8.2.3 个性特色不突出 8.2.4 投资主体单一化 8.3 项目开发与管理策略 8.3.1 探索成功组合模式 8.3.2 定位规模结构及类型 8.3.3 评估影响效应 8.3.4 规范开发行为
第九章 城市综合体的开发规划布局设计分析 9.1 空间布局体系分析 9.1.1 交通体系 9.1.2 土地使用的均衡性 9.1.3 街区空间体系
9.2 产业链与经济循环体系分析 9.2.1 规模与主题定位 9.2.2 发挥城市潜力 9.2.3 内生价值和投资循环 9.3 地域文化体系分析 9.3.1 包容度与自我满足 9.3.2 城市文化单元的弥合性 9.3.3 生长性与时段性 9.4 可持续的生态体系分析
9.4.1 项目景观设计 9.4.2 生态环境设计 9.4.3 整体性措施
9.5 城市综合体开放体系下的聚集效应 9.5.1 功能聚合 9.5.2 形态聚合 9.5.3 产业聚合 9.5.4 业态聚合 9.5.5 文化生态聚合
9.6 城市综合体规划设计的具体策略 9.6.1 规划与开发定位 9.6.2 区位规划策略 9.6.3 规划设计的可持续性
第十章 我国城市综合体开发的问题及可行思路分析 10.1 我国城市综合体开发存在的问题 10.1.1 融资渠道单一 10.1.2 受制于资金压力 10.1.3 传统模式的缺陷 10.1.4 招售不联合 10.1.5 项目开发人才缺乏
10.2 我国城市综合体开发面临的瓶颈
10.2.1 资金链紧张 10.2.2 前期规划仓促 10.2.3 相关环境尚未成熟 10.2.4 受行政因素的干扰 10.3 城市综合体市场要素分析 10.3.1 城市综合经济实力强 10.3.2 区域经济的聚集效应突出 10.3.3 项目选址的要求高
10.3.4 开发商要有雄厚实力和操作经验 10.4 城市综合体开发的可行思路 10.4.1 转变开发思路
10.4.2 对开发模式进行组合创新 10.4.3 以持有物业形成稳定收益 10.4.4 金融创新或将破题
10.5 西安城市健康综合体可行性案例分析 10.5.1 健康综合体概述 10.5.2 项目建设背景 10.5.3 市场需求分析 10.5.4 项目建设方案 10.5.5 项目风险分析
第十一章 国内外典型城市综合体开发案例分析 11.1 德国柏林索尼中心 11.1.1 项目概况 11.1.2 物业组合 11.1.3 功能布局 11.1.4 设计特点 11.2 东京新宿副都心 11.2.1 项目概况 11.2.2 物业组合 11.2.3 功能布局 11.2.4 设计特点 11.3 香港国际金融中心 11.3.1 项目概况 11.3.2 物业组合 11.3.3 功能布局 11.3.4 设计特点 11.4 香港太古城 11.4.1 项目概况 11.4.2 功能布局 11.4.3 发展模式 11.4.4 开发经验
11.5 华润万象城 11.5.1 产品特点 11.5.2 项目指标 11.5.3 功能布局 11.5.4 物业组合 11.5.5 经营策略 11.5.6 设计特点 11.6 万达广场 11.6.1 产品特点 11.6.2 项目分布 11.6.3 功能布局 11.6.4 物业组合 11.6.5 经营策略 11.6.6 设计特点 11.7 恒隆广场 11.7.1 产品特点 11.7.2 项目分布 11.7.3 功能布局 11.7.4 物业组合 11.7.5 经营策略