供应链自测题-答案(2)

2019-01-05 13:28

5【自测评估】

一、选择题

1.计算机辅助制造的英文缩写是(B)。 A、CAD B、CAM C、CAPP D、CAT

2.在供应链管理中的信息技术有:(ABCDE)。 A、POS B、EOS C、CAD D、MRPIIE、CRM

3.我们日常购买的商品包装上所印的条形码一般就是(D)。 A、128码 B、UPC码 C、39码 D、EAN码

4.电子商务按交易涉及的商品内容分类,可以分为( AB )。 A、间接电子商务 B、直接电子商务 C、B2BD、B2C

5.两个或多个企业间形成一个整合的跨企业的数据处理和数据通信系统是指(B)。 A、企业信息系统 B、企业间信息系统 C、企业资源规划 D、制造资源规划

二、判断题

1.RFID技术的优点是不局限于视线,但识别距离比光学系统近。( × )

2.供应链的有效运作依赖于高质量的信息传递与信息共享,所以,充分而有效的信息是供应链管理成功的关键。( √ )

3.信息就是企业的生命,一切管理活动都离不开信息,一切有效的管理都离不开信息的管理。 ( √ )

4.ERP体现了对集成化供应链资源整合管理的思想。( √ )

5.企业内信息系统的主要功能就是将企业内部各职能部门通过信息交换和信息共享集成成一个整体,有效配置企业资源,提高企业运作效率。( √ )

三、简答题

1.供应链中信息管理的重要性有哪些? 2.供应链中有效信息有哪些特性? 3.企业间信息系统对供应链管理的重要性? 4.简述供应链管理中常用的几种信息技术? 5.信息技术对供应链管理的影响有哪些?

6【自测评估】

一、选择题

1.在需求变异加速放大原理中,需求信息的不真实性会沿着( B )逆流而上,产生逐级放大的现象。

A、运输 B、供应链 C、生产 D、配送 2.提高预测的精度可以从以下( ABCD )着手。 A、与下游企业及时沟通 B、与下游企业共同预测 C、采用准确的预测模型 D、信息共享

3.下面哪个不是长鞭效应形成的原因( D )。

A、需求预测修正 B、订货决策 C、短缺博弈 D、库存充足 4.需求预测的方法有哪些( AB )。

A、定性预测 B、定量预测 C、市场资源预测 D、市场营销组合预测 5.下面属于定量预测的方法有( AD )。

A、季节指数法 B、专家预测法 C、销售人员综合和意见法 D、回归分析预测法 二、判断题

1.当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链顺流而下,产生逐级缩小的现象。(×)

2.长鞭效应减少了企业的库存成本。( × )

3.供应链管理环境下的需求预测的内容包含市场需求预测、市场资源预测和市场营销组合预测。(√ )

4.季节指数法属于定性预测法。(× )

5.需求管理已经成为企业持续成功的必要条件,拥有好的预测管理的公司的抗风险性明显较高。(√ )

三、简答题

1.什么是长鞭效应? 2.长鞭效应形成的原因?

3.供应链环境下的需要预测为什么要重视信息共享? 4.需求预测的内容有哪些?

7【自测评估】

一、选择题

1.采购是以(D)等方式取得物品及劳务的使用权或所有权,以达到满足需求为目的。 A、购买 B、租赁 C、借贷及交换 D、购买、交换、租赁和借贷

2.JIT采购的实施要求与供应商的距离是(C)。 A、越远越好 B、适中 C、越近越好 D、没有要求

3.在供应链管理中,通常将企业与供应商之间的关系分为五种,及短期目标型、长期目标型、(A)、联盟型和纵向集成型。

A、渗透型 B、合作型 C、加强型 D、集成型

4.传统采购模式的特点有(ABCD)。

A、质量控制难度大 B、不能快速响应市场的需求变化 C、缺乏合作 D、信息不对称 5.双赢关系对采购过程中供方的表现(BC)。 A、增加对采购业务的控制能力

B、增加对整个供应链业务活动的共同责任感和利益的分享 C、成功的客户有利于供应商的成功

D、减少和消除了不必要的对采购产品的检查工作 二、判断题

1.准时制采购的基本思想是在恰当的时间、恰当的地点,以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。 (√)

2.准时制采购需要建立战略联盟。 (√) 3.小批量采购自然增加运输次数和成本,但可以通过混合运输、代理运输等方式、尽量使供应商靠近用户等办法来解决。(√)

4.采购分析不是供应链企业成本控制的重要环节。(×)

5. 传统采购管理的不足之处就在于供应商缺少下游企业关于本企业的产品质量的信息要求和信息反馈 。 (√)

三、简答题

1.简述供应链管理环境下的采购特点。 2.简述有效实施准时制采购的方法。 3.简述供应链采购与传统采购的不同。 4.简述采购管理对供应链管理的重要性。

8【自测评估】

一、选择题

1.在供应链管理中,企业可以了解上游企业的生产进度,然后适当调节( B ),使供应链各环节紧密衔接在一起。

A、资源计划 B、生产计划 C、营销计划 D、财务计划

2.供应链的协调控制模式除了中心化协调、非中心化协调两种方式外,还有( B) A、集中式 B、混合式 C、分散式 D、统一式

3.信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和控制模式相比在(A )上有了差距。

A、决策信息来源 B、决策模式 C、信息反馈机制 D、计划运行环境 4.在供应链管理环境下,生产计划的制定过程中主要面临的问题是:生产进度、生产能力和(B )

A、生产负荷 B、柔性约束 C、生产计划 D、生产节奏

5.供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程,企业不但要考虑企业本身的能力和利益,同时要考虑合作企业的需求与利益。这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是( D )

A、开放性 B、动态性 C、集成性 D、群体性 二、判断题

1.信息多源化是供应链管理环境下的主要特征,多源信息是供应链环境下生产计划的特点。( √ )

2.在供应链管理环境下,形成和组织结构平行的层次性信息传递模式。( × ) 3.MRP是制造资源计划。 ( √ )

4.ERP是在MRPⅡ基础上发展而成的面向供应链的管理思想。 ( √ ) 5.在供应链环境下,资源优化的空间由企业外部扩展到企业内部。 ( × ) 三、简答题

1.阐述供应链生产计划与传统生产计划的区别。 2.供应链管理下生产控制的特点有哪些? 3.说明供应链的协调机制和信息跟踪机制。 4.简述生产计划对供应链管理的重要性?

9【自测评估】

一、选择题

1.现代供应链库存机制主要应该从建立( ABCD )着手。 A、供需计划协调管理机制B、供应链库存运行机制 C、供应链库存绩效评价体系 D、供应链利益分配机制 2.随着物料需求计划的出现,较好地解决了( C )问题。 A、经济批量生产 B、安全库存 C、相关需求管理 D、增多订货点 3.VMI是指( B )

A、连续库存补充方式 B、供应商管理库存 C、预先发货清单技术 D、物流条形码技术 4.库存的目的包括( ABCD )

A、防止短缺 B、保持生产过程连续性 C、分摊订货费用 D、快速满足用户订货需求 5. 定期库存系统中库存补充的工作方式是( A ) A、 根据经济订货批量和订货点进行连续补充 B、 定期检查,降至安全库存以下时补充 C、 定期检查库存,根据需要确定是否补充

D、 采用两堆存放,定期检查,一堆用完了,用另一堆,并马上补充一堆 二、判断题

1.在供应链范围进行库存管理不仅可以降低库存水平,从而减少资金积压和库存维持成本,而且还可以提高客户的满意度。 ( √ )

2.库存控制的目的是在满足供应商要求的前提下,通过对经营过程中的库存数量进行控制,力求降低库存数量,提高物流系统的效率,以强化企业经营的竞争力 ( × )

3.缺货成本是指由于库存供应中断而造成的损失。 ( √ )

4.库存是企业之间或部门之间没有实现无缝连接的结果,因此,库存管理的真正本质不是针对物料的物流管理,而是针对企业业务过程的工作流管理。 ( √ )

5.库存风险成本反映了一种非常现实的可能性,即由于企业无法控制的原因,造成的库存贬值。 ( √ )

三、简答题

1.传统库存管理策略有哪些? 2.说明联合库存管理的基本思想。


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