置混凝土搅拌机组成的机动拌和站，以便于施工时使用。拌和设备外应搭建封闭设施以做好减尘、降噪的预防和防护工作。
2、施工用水：施工现场由各村协助提供水源。
3、施工用电：施工现场由各村协助提供施工用电，施工配电箱采用统一制作的标准铁制配电箱，电箱、电缆编号与供电回路对应，供施工和生活用电。为防止因临时停电而影响施工，每个施工段配置1台柴油发电机，作为在停电时，供临时排水、防汛和混凝土浇筑时的应急用电。
4、临时路：为保证施工现场运送材料及施工机械车辆出入方便，工程前期利用现况道路作为施工通道。
5、现场排水：开挖排水沟，施工期间派专人对其进行维护、清理，以保证排水畅通，减少对环境的破坏和对施工带来的不便。根据总体工期安排和现场情况，本工程的部分施工内容需在雨季进行，为解决施工排水及雨季防汛，在雨季到来前应根据现场实际情况并以现况排水出路， 制定相应的雨季施工技术措施和做好防汛设备、物资的储备工作。
第四章 施工管理系统
一、施工组织机构及岗位职责 1、施工组织机构
根据工程特点和工期要求，我施工单位组织精干人员立即组建项目部，选调年龄合理，技术过硬，施工管理经验丰富的成员对工程项目进行组织、管理和具体施工。并根据工程进展情况投入各单项工程的施工机械设备，以及相应的管理、技术和操作人员进场。采用先进项目管理理论指导组织工程具体管理。在施工过程中以项目工期、质量为导向；以精干高效、一专多能
的组织机构人员为核心；以统筹兼顾、快速运作、平行流水、交叉作业为手段；强化组织管理职能，定期进行技术、经济、质量分析，加强计划的科学性、严肃性，使各部门工作人员以良好的、高效的工作状态适应整个工程全面展开。在业主和监理的领导下，对工程统一指挥，多方协调，确保质量和进度，优质高效地全面履行合同，争创“优质工程”。
根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场有利条件，合理安排作业面和施工进度，做好全局部署，在机械设备、人力、技术、材料上给予有力地保障，组建专业性强且技术突出的道路专业的施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按总体施工进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所本工程的施工任务。做到合理布置、重点突破、集中优势，达到按期、保质完成本工程项目的目标。
本工程实行项目经理负责制，项目经理为本工程总负责人，全权代表我公司负责该项工程的施工任务，履行合同条款的权力和义务，采取有效的措施使项目管理从组织上，思想上，技术上，安全生产上和经济上都得到保证，以取得业主、设计、监理的满意，确保工程总体目标的实现。 2、施工组织机构框图
项目经理项目副经理总工质量员材料员安全员测量员试验员施工队长二、施工总体目标
1、工期目标
本工程总体计划工期为2011年8月8日至2011年10月15日完 工，施工进度计划表附后 2、质量目标
制定落实各项质量管理和保证措施，确保分部分项工程合格率95%，单位工程合格率100%，达到一次性验收合格。争创优质工程、精品工程。 3、安全目标
加强安全管理，严格执行各项安全生产制度和操作规程，消除施工中的各项安全隐患，杜绝重大安全事故的发生。 4、科技目标
在工作和实践中，不断探索施工的新技术，找出节约成本的新材料，
研究出简便、实用的新工艺。
5、环保目标
重视环境保护，避免施工造成的环境污染，不破坏可视范围景观，保持沿线自然状态。 6、文明施工目标
加强精神文明建设，做到廉洁勤政；杜绝黄、赌、毒及打架斗殴现象，文明生产，文明施工。
第五章
工程质量管理
一、质量目标
工程质量达到优良。(合格) 单位工程核验合格率达到100%。 单位工程竣工验收合格率达到100%。
二、质量保证体系
质量保证体系组织框图
项目经理
主要街道质检员 次要街道质检员 技术部 质量部 保安部 质量工程师 生产副经理 质量监理工程师 总工程师 办 公室 工程部 机材部 财务部
建立以项目经理为首的质量保证体系，并执行项目质量岗位制及工程质量责任终身制。
项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工及施工过程中的质量检查和试验工作，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检工作。
三、质量保证措施
1、建立完善的质量保证体系，强化质量意识，树立质量是企业生命的思想。
2、本工程严格按项目法进行施工管理，将ISO-9001工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行。
3、项目部根据质量目标，编制创优计划，落实职责到人，有目的、有计划地开展质量评比活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。
4、实行质量岗位责任制，奖优罚劣。各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责。验工计价，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度。
5、认真执行三检制度，加强重要结构、重要部位的质量检查，认真执行工程项目监理规定；施工过程中严格执行质量自检，以抓好工序质量，要做到每道工序未经质量部门检验、监理工程师验收不得进行下道工序，从而使分项、分部、单位工程和整个建设项目的工程质量得到保证。
6、贯彻全面质量管理，成立对重点工序、重点环节的领导小组，要