2001年MBA联考管理模拟试题（5） 一、 简述题（每小题4分，共20分） 1．为什么说管理的科学性与艺术性是相互补充的？
2．环境的不确定性是如何决定组织的计划的有效性的？
3．组织中工作的内容和性质如何影响管理幅度？
4．人与人之间的信息沟通有什么特点？
5．为什么控制应当同计划相适应？
二、选择题(每小题1分，共40分） 1．四个好朋友相约于周末去郊游。针对于此，下列哪个叙述是正确的？
A．这四个人构成了一个组织，因为他们共同构成了人的集合体
B．这四个人构成了一个组织，但其中不一定有管理存在，因为他们没有领导
C．这四个人没有构成一个组织，因为他们彼此间没有为实现共同的目标而按一定的方式结合成一个有机整体
D．这四个人没有构成一个组织，因为他们是一个非正式组织
2．某生产车间，生产组长正在给工人下命令：\时间就是金钱，效率就是生命。大家抓紧干，提前完工有奖！谁耽误生产进度，我绝饶不了他！\从现代管理的角度看，下面哪句话是对这一命令的最恰当的评价？
A．此工头管理工人简单粗暴，采用的是一种落后的管理方式
B．此工头管理工人简单粗暴，不懂得强化理论
C．此工头的话不符合现代管理的要求，是一种不讲究管理的科学性与艺术性相结合的落后的理方式
D．此工头的话不符合现代管理的要求，是一种只讲效率不讲效果的落后的管理方式
3．不论是在企业还是在政府机构，秘书一般都是帮助高层管理者进行工作的，他们在组织的职权等级链上的位置是很低的，但是人们常常感到秘书的权力很大。那么秘书拥有的是什么权力？ A．合法权力 B．强制权力
C．个人影响权力
D．没有任何权力，只是比一般人更有机会接近领导
4．当今社会已进人信息时代，新技术、新产品更新换代的速度越来越快，外部环境瞬息万变，于是对于管理中的计划工作产生了不同认识。请根据你的认识，选出一句最在理的话。
A．越是变化快，越需要有详尽周密的计划，把行动的每一步都要安排妥当，才能真正应付变化，正所谓\以不变应万变\
B．\计划不如变化快\，制定计划已经没有多大意义了
C．\计划不如变化快\，但是计划仍能降低变化带来的风险
D．\计划不如变化快\，过去的\长计划短安排\已不适用，尤其是长期计划已无必要
5．在近年来西方国家出版的很多管理学著作中，都或多或少地会提到类似下述的内容：\本书所阐述的概念、原理和技术方法等，在英语国家基本适用；但在非英语国家，例如瑞典、中国、印度等，则需要进行某些修正……\这句话的意思是指： A．发达国家的管理比发展中国家的管理先进
B．管理理论不是放之四海而皆准的真理 C．管理的原理和方法既有共通性和一般性，又具有特殊性和差异性
D．管理既有与生产力水平相联系的自然属性，又有与生产关系、社会制度相联系的社会属性
6．下面是一幅管理者的层次分类和管理职能的示意图。
你觉得这幅图是正确的还是错误的？ A．正确。因为高层管理者主要负责制定战略计划，而组织中更多更大量的详细行动计划是由中层和基层管理者制定的 B．正确。因为高层管理者要负责整个组织结构的确定和全盘控制，而其管理幅度一般不大，所以相对的花在领导职能上的时间和精力较少
C．不正确。因为组织的控制工作大量的是由中层和基层管理者来完成的
D．不正确。因为高层管理者花在计划、组织和控制职能上的时间和精力要比中层和基层管理者多
7．日本松下电器公司的创始人松下幸之