C．决策树法 D．\好中求好\法
25．我们常说，计划的内容应当包括\。从一个企业的角度来看，这\的内容则是分别体现在企业的战略计划和战术计划当中，具体为：
A．战略计划侧重于确定\、\、\，战术计划是规定\和\以及\
B．战略计划侧重于确定\、\，战术计划是规定 \、 \、 \和\
C．战略计划侧重于确定\、\、\，战术计划是规定 \、 \和\
D．视企业各自不同情况而定
26．有人说，长期计划都是战略性的、综合性的；短期计划都是战术性的、专业性的。你认为这种说法是否正确？
A．正确，几乎所有的企业都是这样的
B．正确，这种说法也是符合理论上所划分的计划的类别的
C．不正确，管理当中存在?quot;权变\，这种说法太绝对了
D．不正确，有些长期计划不是战略性的，而有些专业计划也非短期的 27．某企业为了实施\年内大大提高员工素质\的战略，制定了一项人事政策\在今后五年内只招收中专以上的人员\。现有一名初中毕业未继续升学却自学了多项专业技术，并通过了国家有关专业技术等级考试的应聘者，其他条件也符合企业的要求。如果你主管企业招聘工作，你认为该不该录用此人？
A．不好说。企业应当广纳贤才，而不必拘泥于学历、文凭；但企业的政策也不应违背
B．不应该。此人虽自学成才，但毕竟没有经过学校的系统教育，必定在有些方面是有所欠缺的
C．只要其他条件符合企业的要求，企业就可以考虑录用，而不必过分注重文凭；这样也不一定就是不符合企业的政策 D．应该。政策是死的，人是活的 28．某公司每月直接人工费用为184千元，间接人工费用为81千元，设备折旧57千元，厂房租金50千元，制造费用100千元，销售及管理费用50千元，而该公司单位产品变动成本为4．6元，单位售价为8．00元。请问该公司至少要生产多少单位的产品才不会亏本？ A．100 B二54 C．216 D．255
29．如果企业对自己所需的原材料、半成品、零部件具备潜在的\自制\能力，那么你站在供应商的角度，会认为这个企业：
A．具有后向一体化的可能性，因而其讨价能力可能会强
B．具有后向一体化的可能性，但不会影响其讨价能力
C．具有前向一体化的可能性，因而其讨价能力可能会强
D．具有前向一体化的可能性，但不会影响其讨价能力 30．我们都熟知两句话：\三个和尚没水吃\和\三个奥皮匠，赛过诸葛亮\。从管理的角度看，这两句话说明什么问题？
A．\三个和尚\缺乏团队精神，各自为政；\三个奥皮匠\则正相反
B．管理需要充分广泛的沟通，才能形成一致意见，去实现目标 C．由于要素组合在一起的特定方式不同，从而造成了要素间配合协同关系的差异，导致截然 不同的结果
D．人虽然有主观能动性，但如果在集体当中缺乏领导，这种主观能动性很难发挥
出来，也就会造成人浮于事
31．近年来的健康资料表明，随着人民生活水平的逐渐提高，人群死因谱已发生改变，传染病的死亡率在下降，而一些与文明社会伴随而来的诸如心血管疾病、恶性肿瘤等的死亡率在上升。在这种情况小，许多医院撤销了传染病科，新成立了心血管专科门诊、心理健康咨询门诊、精神病科等等。这种现象说明：
A．医院必须满足就医者的需求，才能够生存下去
B．医院的宗旨是治病救人，这是社会赋予它的使命，为此它必须不断地调整，来履行它的社会责任
C．医院虽不是工商企业，但也存在获取收人以维持自身的生存与发展的问题，所以也要像工商企业一样，选择那些能够给自己带来收益的业务，并设立相应的机构来完成任务
D．医院作为一个组织，其结构也要随着