59.实施“三大工程”
实施企业文化精品工程、落地工程和评价工程； 60.实现“四个促进”
促进公司发展战略的实施，促进公司党组决策部署的贯彻落实，促进公司管理效率效能的提高，促进“国家电网”品牌价值和公司整体形象的提升，为公司和电网科学发展提供坚强的思想保证、精神动力和文化支持。 61. “四统一”企业文化建设要坚持的“四项原则”
融入中心、服务大局，以人为本、全员参与，重在建设、突出特色，统一规划、分步实施。 62.融入中心、服务大局
把国家电网公司基本价值理念体系落实到公司中心工作之中，紧密结合公司发展再上新台阶的实际，凝聚力量，激励斗志，为实现公司发展目标提供精神动力与文化支撑。 63.以人为本、全员参与
广大员工是企业文化建设的主体，要坚持把尊重人的个性、激发人的潜能、实现人的价值作为立足点和落脚点，把员工的个人发展目标与企业愿景结合起来，实现企业与员工和谐共进、共同发展。 64.重在建设、突出特色
企业文化“四统一”工作重在过程，既要严格贯彻“四统一”要求，又要在企业文化建设的具体实践中探索创新落地的途径、方法、载体，做到共性之中有个性特色。
65.统一规划、分步实施
企业文化“四统一”工作是一项长期的战略任务，既要制定长远规划，又要制定实施年度规划；既要有总体规划，又要有各个部门、单位的落实计划，实行目标管理，有序推进。 66.开展“四统一”企业文化建设体任务
广泛开展宣传培训，强化思想认识。开展多种形式的职工文化活动，增强企业文化的影响力和渗透力。分析查找问题，实施企业文化落地工程。推进品牌标识标准化建设，塑造统一的“国家电网”品牌形象。融入公司中心工作，实施企业文化落地工程。开展“五个一”创建活动，实施企业文化精品工程。
67.企业文化“四统一”工作的保障措施
加强组织领导，建立工作机制。严格考核，实施企业文化评价工程。
68.国家电网公司开展企业文化“四统一”主题实践活动指导思想
全面贯彻国家电网公司的党组的决策部署，以国家电网公司基本价值理念体系为核心，以“四统一”为基本要求，通过宣传、教育培训和典型示范，深入实施“国家电网”品牌标识标准化建设，强化目标管理和开展管理标准化建设，在全体员工中强化“一个国家电网”观念，增强“我是国家电网人”意识，展示“国家电网”品牌形象，促进公司科学发展 69.国家电网公司开展企业文化“四统一”主题实践活动基本
要求
价值观统一、发展目标统一、品牌战略统一、管理标准统一
70.国家电网公司开展企业文化“四统一”主题实践活动总体安排
一是认真开展宣传教育，二是分析查找问题