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序 号 培训时间 培训记录表 XX-XX-022
培训课时 参加人数 培训方式 授课老师 结 果 培训内容 拟 制：
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图纸发放记录 XX-XX-023 序号 图纸名称 图号 数量 发放时间 领用人 回收时间 备注 拟制： 批准：
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技术文件更改通知单 文件名称 更改位置： 更改前内容： 文件编号 XX-XX-024
版本号 更改后内容： 编 制 审 核 质 量 标准化 批 准 顾客代表 XXXXXXXX
不合格品审理单 XX-XX-025 产品名称 不合格品名称 不合格描述： 检验员： 日期： 原因分析： 纠正措施： 责任部门（人）： 日期： 审理小组意见： 签 名： 日期： 处置后验证： 检验员： 日期： 备注： 批次 数量 不合格数量 XXXXXXXX
质量目标考核登记表 XX-XX-026
部 门 财务组 目标值 经济分析准确率≥99.1％ 顾客满意度达到95.6％以上 外购产品一次交检合格率在98.2％以上 成品错漏检验率 ≤0.2％ 帐、物、卡一致率≥98.5％ 零部组件一次交检合格率≥98.15％ 设备完好率95.2％以上 计算公式 统计期准确项目数 统计期项目总数×100％ 满意总分数 反馈频次的总和×100％ 一次交检合格率 交检总数 ×100％ 交检错漏数量 交检部件的总数×100％ 抽查符合项目数量 抽查项目总数 ×100％ 合格数量 零部组件总数 ×100％ 抽查完好数量 设备总台数 ×100％ 数据统计 考核结果 考核人 考核日期 综营销组 合办检验组 公室检验组 库 房 生 产技术设备组 部 生产组