华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程 达标创优暨基建创一流规划
副组长：任永军 亓奎正 安吉华
成 员：苏永宁 任建永 刘芳柱 王庆刚 王 涛 张正军
杜文凯 赵爱民 刘 涛 毕岩振 赵建华 孙式杰 刘征富 刘先锋 周光岩 杨吉敏 雷光强 张延春 李 健 张 斌 张枝洲 金国成 景怀云 陈永成 张新发 调试单位负责人
主要职责：负责监督检查锅炉机组施工质量、进度情况，每月至少进行一次现场和资料检查，督促施工单位按照要求进行整改，并对整改情况提出奖惩意见，将监督检查情况汇报达标创优暨基建创一流办公室，确保锅炉机组施工质量、工艺达到基建创一流和国优金奖标准要求。
2.2.4 汽轮发电机组工程质量组 组 长：张希文
副组长：任永军 亓奎正 安吉华
成 员：高 伟 马道锋 贾培庆 侯江敏 唐秀赵 刘 涛
张延春 赵爱民 刘 涛 张 镇 毕岩振 赵建华 孙式杰 刘征富 刘先锋 周光岩 杨吉敏 王庆龙 段长杰 陈永成 张新发 张 斌 张枝洲 调试单位负责人
主要职责：负责监督检查汽轮发电机组施工质量、进度情况，每月至少进行一次现场和资料检查，督促施工单位按照要求进行整改，并对整改情况提出奖惩意见，将监督检查情况汇报达标创优暨基建创一流办公室，确保汽轮发电机组施工质量、工艺达到基建创一流和国优金奖标准要求。
2.2.5 电气、热工仪表及控制装置质量组 组 长：张希文
副组长：任永军 亓奎正 安吉华
成 员：尹训鹏 储 墨 张 振 尚绪勇 董 鹏 唐秀赵
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杨铂铱 张振庆 张林辉 郑均华 杜文凯 张正军 侯江敏 毕岩振 赵建华 孙式杰 刘征富 刘先锋 周光岩 杨吉敏 吕成功 马立然 张 斌 张枝洲 吴丽华 梁宏刚 胡元勇 蔡国军 陈永成 调试单位负责人
主要职责：负责监督检查电气、热工仪表及控制装置施工质量、进度情况，每月至少进行一次现场和资料检查，督促施工单位按照要求进行整改，并对整改情况提出奖惩意见，将监督检查情况汇报达标创优暨基建创一流办公室，确保电气、热工仪表及控制装置施工质量、工艺达到基建创一流和国优金奖标准要求。
2.2.6 调整试验、性能试验和主要技术指标组 组 长：孙德历
副组长：李海尚 王交未 任永军 王奉平
成 员：张兰庆 亓树贞 张 国 李因勤 李念震 吕富忠
马诚良 亓奎正 孟庆伟 张 斌 张枝洲 王庆龙 韩长利 陈永成 调试施工单位负责人
主要职责：负责机组调试、试运、运行和性能试验工作，审查调试、试运及性能试验技术方案，监督检查方案执行情况及基建创一流和创国优金奖技术经济指标完成情况，提出奖惩意见，定期向达标创优暨基建创一流办公室汇报工作开展情况，确保机组主要技术经济指标达到基建创一流和国优金奖标准要求。
2.2.7 工程综合管理与档案组 组 长：王恒军 副组长：杨英勇 纪玉岗
成 员：亓奎正 孟庆伟 毕研伟 宋立波 尚宪超 张务会
牛文峰 吕俊珍 厉彦霞 贺 涛 刘占玲 李化彤 曹 静 蒋岷峨 张民泽 孙 进 卢义武 张卫东 杜兴龙 韩长利 梁东刚 陈永成 张新发 郭景民
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张 斌 张枝洲 调试单位负责人
主要职责：负责创一流和创优综合管理与档案工作，按照基建创一流和国优标准要求，控制工程造价，确保工程造价不超概算，工程造价不超过本地区同类型机组扩建工程。按时完成创一流和创优各种文件、工程资料的汇总和档案管理工作，督促各专业组按时移交资料，每月进行一次检查活动，对其他专业组资料移交情况提出奖惩意见，确保工程综合管理与档案工作达到基建创一流和国优金奖标准要求。 七 达标创优暨基建创一流目标
确保实现国家优质工程金奖的目标，确保达到具有华能特色国际一流的示范性电厂的目标。 1 工程总目标
1.1 精心组织，科学管理，工程主要技术经济指标满足设计要求和合同保证值，且达到国内同期、同类项目先进水平。
1.2 工程内在质量可靠，外观工艺赏心悦目，做到科学、系统、经济、环保。 1.3工程已按《电力建设施工质量验收及评价规程》（DL/T 5210系列）的规定进行了单项工程、单台机组及整体工程质量评价，建筑单位工程合格率100%，安装单位工程优良率100%，调整试运分项优良率100%，单台机组质量评价得分大于98分，整体工程质量评价得分大于98分，确保取得电力行业优质工程第一名。
1.4 杜绝因勘探设计、施工、调试、运行责任造成的重大及以上质量事故。 1.5 在整个施工和六个月考核期不发生人身重伤及死亡、恶性误操作事故、中毒事故、一般及以上火灾、爆炸事故、负同等责任及以上的重大交通事故、射源遗失或射线伤害事故、重复发生性质相同的事故、一般及以上机械、设备、塌陷事故、职业卫生伤害、环境污染事故。
1.6 工程造价不超过执行概算（静态）的95％，单位工程费用不超过执行概算相应费用，竣工决算不得超出批准动态概算，不擅自扩大建设规模或提高建设标准。
1.7 创建安全文明施工工地。
1.8工程实现十个“零目标”和八个“一次成功”。
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1.8.1十个“零目标”
① 重大安全事故（人身死亡事故、人身重伤事故、恶性误操作事故、中毒事故、一般及以上火灾、爆炸事故、负同等责任及以上的重大交通事故、射源遗失或射线伤害事故、重复发生性质相同的事故、一般及以上机械、设备损坏事故、塌陷及水浸事故、职业卫生伤害和环境污染事故）零目标。
② 质量事故零目标；
③ 施工非文明状态、未签证项目零目标； ④ 启动调试自动状态、施工原因强迫停机零目标； ⑤ 移交生产缺陷零目标； ⑥ 投产后基建痕迹零目标； ⑦ 设备系统渗漏零目标； ⑧ 大件设备返厂整修零目标； ⑨ 投产后半年内非计划停机零目标； ⑩ 投产后一年内重大技改项目零目标。 1.8.2八个“一次成功”： ·锅炉本体水压试验一次成功； ·锅炉点火一次成功； ·厂用电受电一次成功； ·汽机扣盖一次成功；
·汽机冲转和并网发电一次成功； ·脱硫系统投入运行一次成功； ·脱硝系统投入运行一次成功； ·168小时试运转一次成功。
1.9 积极推广应用“五新”及建筑业十大新技术，工程至少获省（部）级科技成果、QC小组成果奖各3项。
1.10每台机组主要技术经济指标得分在98分以上，整体工程主要技术经济指标得
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分在98分以上。 2 工程设计质量目标
2.1 工程设计经优化，指标先进、经济合理、安全可靠，满足安全运行的要求，满足建设施工要求，为提高电厂的可靠性、经济性和文明生产水平，为节约能源、节约用地、节约用水，为确保质量、控制造价、文明施工和缩短建设工期创造条件。
2.2 克服设计常见病、多发病和重复性设计错误，同类型工程中出现的设计问题本工程不重复出现，图纸优良率≥95%。
2.3因设计差错、量错、漏项造成的设计变更费用不超过基本预备费的20%。 2.4 设计成品达到《火力发电厂优秀工程设计评选标准》。
2.5 不因设计图纸提交时间推后、图纸设计深度不够或设计工代现场服务不到位而影响施工的正常进展。
2.6 竣工图编制范围、内容及提交时间满足《火力发电厂工程竣工图文件编制规定》和国家、行业现行有关标准的要求。
2.7 工程设计获得国家级优秀设计金奖。 3 工程施工质量目标
3.1 建筑工程
3.1.1 单位工程合格率100%。
3.1.2 汽轮机基础、风机基础、输煤栈桥支架、干灰库、圆形煤场等结构外露表面达到清水混凝土工艺质量标准。
3.1.3 对钢筋材质及焊接工艺进行跟踪管理，各验收批焊接检验一次合格率≥98%。 3.1.4 对混凝土进行全过程质量控制，各验收批混凝土强度评定合格率为100%。 3.1.5 直埋螺栓各项允许偏差合格率100%。
3.1.6 混凝土强度符合设计要求、几何尺寸准确、浇筑内实外光、成形美观、大面平整、棱角顺直、埋件定位准确。
3.1.7 全部建（构）筑物墙面、地面平整、无裂缝、无积水；屋面无渗漏；地下室（沟、池、坑）无渗漏、无积水；沟、孔洞盖板包角钢制作，铺设平整无松动、齐全无
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