华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程 达标创优暨基建创一流规划
6.6 多渠道深入挖潜，优化设计，鼓励降低工程造价的合理化建议。 6.7 对违反审批程序和规定而发生的费用，在工程竣工决算时不予认可。 6.8 各项经济效益指标达到国内电力行业同类机组先进水平。
6.9 实施过程结算，#7完成168小时满负荷试运的半年内完成竣工决算，一年内通过竣工审计。 7 考核期运行指标
7.1 性能试验指标
7.1.1 发电标准煤耗≤256.16g/kWh（考虑锅炉排烟余热利用后）。 7.1.2 汽轮机热耗（T-MCR 工况）≤ 7051 kJ/kWh。 7.1.3厂用电率（含脱硫）≤3.97%（含脱硫、脱硝）。 7.1.3锅炉无助燃油最低稳燃负荷 ≤35%BMCR 7.1.4 空气预热器漏风率 4% 7.2考核期运行指标 7.2.1 等效可用系数 95% 7.2.2 强迫停运次数0次 7.2.3月均水汽品质的合格率 99%
7.2.4汽机真空严密性测试下降值 ≤0.16 kPa／min 7.2.5机组轴系振动≤58μm（轴振） 7.2.6发电机补氢量≤8Nm3／d 7.2.7补水率≤ 0.8%
7.2.8全部热控监测仪表投入率100%、准确率100% 7.2.9热控保护装置投入率100%、正确动作率100% 7.2.10热控自动装置投入率 100%、调节品质满足设计要求 7.2.11 DAS模拟量、开关量投入率 100%、准确率 100% 7.2.12全部电气监测仪表投入率 100%、准确率 100% 7.2.13电气继电保护装置投入率 100%、正确动作率100%
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7.2.14电气自动装置投入率 100%、正确动作率100% 7.2.15电除尘器投入率≥ 100% 7.2.16高压加热器投入率 100% 7.2.17主汽汽温与设计值偏差 ≤±3℃ 7.2.18再热汽温与设计值偏差 ≤±5℃ 7.2.19 97℃≤排烟温度≤117℃
7.2.20染物排放不低于《火电厂大气污染物排放标准》（GB13223-2011）的要求 7.2.21主要技术经济指标
项目 锅炉热效率% 锅炉最大出力t/h 锅炉额定出力t/h 锅炉断油最低出力t/h 制粉系统出力t/h 磨煤机单耗 kWh/t 汽机热耗kJ／kWh 汽机最大出力MW 汽机额定出力 MW 机组轴系振动μm 机组RB功能 机组发电标准煤耗 机组供电煤耗g/kWh 厂用电率 ％ 污染物氮氧化物排放浓度 排放测二氧化硫排放浓度 试mg/m3 烟尘排放浓度 机组噪音（声）测试 dB 机组散热测试 ℃ 标准 ≦保证值 ≧保证值 ≦保证值 ≧保证值 ≧保证值 ≦保证值 ≧58μm 按设计项数全部完成 设计值 设计值 ≧设计值 ≧100 ≧100 ≧30 ≧90 ≧规定值 莱芜项目目标 ≦94.65% 2752.2 2623.4 35％BMCR >96.58t/h每台磨 <7.05kWh /t < 7051kJ/kWh >1063.001MW 1000MW ≤58μm 设计项数全部完成 256.16g/kWh 266.75g/kWh 3.97%（含脱硫） 78 78 22 60 48℃ 27
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项目 机组粉尘测试 mg/m3 电除尘器效率 ％ 标准 ≧规定值 ≦保证值
莱芜项目目标 总尘4，呼尘2.5 99.86% 8 工程档案资料目标
8.1 机组完成168小时满负荷试运的45天内移交竣工资料，包括工程建设依据性、管理性文件，工程勘测报告，工程设计文件，土建、水工工程文件，安装工程文件，设备文件，整套启动及试运阶段文件，工程质量监督与监理文件，验收交接文件，未完项目文件等。
8.2 机组投产后45天内按有关规定完成并提交相应的竣工图。 8.3 机组考核期结束后45天内交清与本机组有关的全部资料。
8.4 工程档案管理与工程建设同步，确保工程文件资料的齐全、完整、准确、系统，满足正常追溯查阅、上级质监中心站监督检查和机组启动调试的需要。
8.5 归档文件要按国家档案管理规定分类、组卷和编目，装帧美观，满足归档文件的质量要求。
8.6 施工阶段发生的文字记录、技术文件、验评资料、试验报告、工程总结等的归档移交件，一律采用A4规格复印纸，激光打印机打印。
8.7为了满足申报优质工程的需要，一些能够反映工程全貌、工程特色、主体工程重要部位的质量状况、外观情况方面；能够体现主要施工方法和技术措施方面；能够展现采用的新技术、新工艺、新材料、新设备方面；以及能够表明经济、社会效益方面的摄像、照片和文字、声像资料等也要收集、整理、制备齐全。各参建单位要认真坚持做好此项工作，制定这方面的计划并落实责任人。
8.8工程档案完整、准确、系统，便于快捷检索利用。 9 工程进度管理目标
工程拟定于2013年4月具备开工条件，5月份主厂房浇筑第一方混凝土，#6机组于2015年6月30日通过168小时试运， #7机组于2015年9月30日通过168小时试运。工程建设总工期为25+3个月。
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工业废水、生活污水处理、除尘、脱疏、污染物的排放等环保设施做到与主体工程同时设计、同时施工、同时投运；
及早安排锅炉电梯、特殊消防、全厂起吊设施的地方政府验收工作，机组整套试运前应全部投入。
工程确定里程碑节点,在保安全、保质量的前提下，高标准完成里程碑节点。 八 确保达标创优暨基建创一流的措施要求 1 安全文明施工措施
1.1成立以厂长为主任的华能莱芜电厂百万机组工程安委会，下设安委会办公室，制定工程安健环目标和管理制度。
1.2坚持每周一次的安全例会和每季度召开安委会会议，组织开展季度安全大检查，及时抓住安全文明工作的重点，宣传华能安全工作方针和思路，督促各参建单位第一把手切实抓好安全文明施工管理。
1.3项目开工前，莱芜电厂组织参建各方编写项目安全文明施工总体策划大纲。各施工单位必须依据总策划编制本单位的现场安全文明施工策划，并上报监理及建设单位，经批准后方可实施。
1.4建立健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，落实各级、各岗位人员的安全责任，层层签订安全责任保证书。建立单位一把手负全责的各级安全文明施工组织机构和各级责任制，落实分区域安全文明施工管理的制度和责任。
1.5加强宣传教育活动，提高职工“我要安全、我懂安全、我会安全”的意识，树立“一切隐患可以消除、一切事故可以避免”的观念，自觉克服各种习惯性违章，人人找事故隐患，大家提事故防患措施，把杜绝一切轻伤事故落实到班组。
1.6加强监理在安全管理控制上的作用，负责监督各参建单位安全文明生产的建章建制和安全网络的完善和正常运转，组织安全月度检查和安全专题分析会，监督推动各参建单位的安全宣传教育和安全例行工作等。
1.7按照华能基建管理要求，促进施工现场的安全文明施工，创建标准化工地施工现场。
1.8加大安全设施费用投入，安全文明施工标准化设施按规范实施。
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1.9有重点地抓雨季和台风季节安全施工、高空和交叉作业等事故多发环节。 1.10加强施工单位对外包队伍的安全管理：把包工队安全文明管理纳入本单位的管理。
1.11成立工程安全执法队，加大安全文明的考核力度。加强各种层次的安全文明施工检查、对查出的问题要分析原因，制定措施，举一反三，限期整改并闭环。坚持“安全一票否决权”和“重奖重罚”的原则，严格控制习惯性违章，以零违章确保事故零目标的实现。 2 设计创优措施
2.1设计院认真编制“工程设计创优规划”；加强设计输出控制、设计评审、设计验证等内部质量保证措施；
2.2建设单位聘请行业专家，对与初设审查不一致的重要的设计方案、设计优化，技术问题等进行咨询，保证设计的主要技术指标达到国内同类机组先进水平。
2.3施工图设计和现场设计阶段，由业主组织设计、建设、施工、设计监理单位认真进行审阅，设计交底和图纸会审会，编写审查会纪要，把好设计质量关和设计进度关。
2.4设计监理认真审签各种设计变更，严格控制合同外的投资增量。
2.5由业主组织施工、设计监理单位进行设计进度控制，向设计院落实图纸交付进度，对可能影响节点施工进度的图纸延误提出预警和处理办法。 3 设备采购措施
3.1设备选型严格选用国内、外成熟可靠的，并有已在电厂运行两年及以上业绩的设备。实行招投标，通过经济、技术、质量、业绩、管理（特别是质量成本）综合比较选择。
3.2对主设备和重要设备，采取设备监造，全过程跟踪监督，设备监造单位、施工和电厂人员参加，并参加出厂检验，掌握产品质量情况，将设备缺陷消除在出厂前。
3.3压力容器和机组安全性能检验工作采取在制造厂检验和工地抽检相结合的办法，尽量在生产过程中发现问题，将设备缺陷消灭在制造厂内。
3.4实行制造厂代表在工地监督指导安装的措施，以保证安装工艺和质量符合制造
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