郑州众岩基础工程建设有限公司 安全员 资料员 取样员 材料员 质检员 张辉 助理薛章柱 工程师 助理工程师 助理姚建国 工程师 助理陈刘才 工程师 助理薛章柱 工程师 河南省建设企事业单位专业管理人员岗位证书 河南省建设企事业单位专业管理人员岗位证书 河南省建设企事业单位专业管理人员岗位证书 河南省建设企事业单位专业管理人员岗位证书 河南省建设企事业单位专业管理人员岗位证书 一级 一级 41010105A01642 一级 A-QY-1165 建筑施工技术 一级 一级 CA01371 建筑施工技术 第六章 确保工程质量的技术组织
措施
（一） 工程质量标准
41010106B01211 建筑施工技术 本工程将按现行的《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）及《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）等有关规范规定进行施工和验收。其质量标准以期达到： 1、 主控项目
建筑施工技术 （1） 施工所用的原材料必须符合设计要
求及规范规定；
41010103A02262 建筑施工技术 （2） 桩径达到设计值，允许偏差-20mm
（负值指个别断面）；
（3） 桩身强度达到设计要求，以28d试块强度作为评定指标；
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郑州众岩基础工程建设有限公司 （4） 地基承载力达到设计要求。 2、 一般项目
（1） 桩身完整性：符合桩基检测技术规范的要求；
（2） 桩位偏差：对满堂布桩≤D/2，对条基布桩≤D/2（D为设计桩直径）。 （3） 桩垂直度：允许偏差≤1%。 （4） 桩长：允许偏差≤100mm。 （二） 质量保证措施 1．组织措施
为确保该工程达到合格工程的质量标准，我项目部将对整个工程进行全面过程的质量管理，建立四级质量保证体系，即班组自检、班组互检、项目部及质检科专检和由业主、监理及施工单位三方组成的施工质检小组监检，对工程的各工序质量情况进行监督检查。
项目部设置质保小组，由项目总工任组长，质检员及施工员任副组长，每班作业班长任组员。该小组从施工准备开始之日起，将所有的与施工质量有关的工作置于严格的控制之下，做到事前有计划、实施有监督、事
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郑州众岩基础工程建设有限公司 后有备查，相应的主要记录签字留存备查，并定期向业主、监理汇报，随时接受检查。施工完成全部记录签字后作为竣工资料移交给业主和监理。 2．技术措施
严格按设计图纸及规范要求施工，对施工中的各工序制定措施如下：
（1） 测量放线：根据图纸尺寸，先放出轴线，再放出具体桩位，轴线方向采用经纬仪测量，每个测量中误差小于6”，长度用钢尺度量，导线误差小于1/5000，桩位误差小于10mm。
（2） 验线：
根据图纸尺寸，对所放桩位进行自检、校核，确认无误后，用钢筋或竹筷作标志撒上白灰，便于对桩就位。桩位自检合格后报监理复检，及时做好签证手续。
（3） 钻孔
①钻头对准桩位，误差小于10mm,钻机调平，钻杆调直，垂直度误差小于1%，在钻进过程中应经常调整垂直度，达到规范要求。
②根据业主给定的±0.000，测量每个桩位的地面标高，从而计算出每个桩的设计深度，挂牌到每台钻机，实际
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郑州众岩基础工程建设有限公司 验收深度不得小于设计深度。
（4） 灌注砼：
①水泥、粉煤灰、水、砂、石等材料的称量误差控制在规范之内。 ②搅拌时间不小于90s。
③砼坍落度控制在80-110mm范围之内。 ④灌注时间不能超过砼的初凝时间。 （三） 管理监督措施
1、 运用“PDCA”法，认真推行全面质量管理。在施工过程中，运用（PLAN）计划、（CHECK）检查和（ACTTON）
总结法，建立健全质量保证体系，成立全面质量管理领导小组，严格推行全方位管理，将施工中的各个技术质量环节责任落实到人。
2、 实行岗位责任制，按照“责、权、利”相结合的原则，做到各司其职，各负其责，各得其利。 （1） 项目经理岗位职责：
①贯彻国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。
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郑州众岩基础工程建设有限公司 ②严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、公司与个人的利益关系。 ③执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。履行合同义务。 （2） 技术负责人岗位职责：
①做好现场计量控制，监督混凝土试块的制作。
②定期检查工程质量，开好质量分析会，并做好处理记录，处理和解决质量事故，检查发现不合格工序决不能进入下道工序。
③指导材料员编制项目工程材料需要量计划和材料进场计划。 ④指导质检员根据工程具体情况，编制项目工程技术复核计划表。
⑤指导材料试验负责人编制项目工程需复验原材料及砼试块送验计划，及时掌握试验结果，对项目工程砼强度进行综合评定。
⑥质监站确定的停检内容及处理要求在复查时提前做好准备，按监督计划书要求及时通知质监站。
⑦对第一次质监站监督员对工程提出的整改通知，按要求及时整改并填写整改报告。不经过质监站的质量认可，不能进入下道工序的施工。
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