郑州众岩基础工程建设有限公司 10、安拆机械时，由专人统一指挥。工作区严禁非工作人员入内。
11、打桩作业时，班机长对各工序进行全面交底，分工明确，统一信号、统一指挥。 12、双班作业时要有安全交接班记录。
13、打桩钻孔时，应使用慢档操作，以免钻杆晃动，引起扩径超方，造成浪费，当钻杆钻进至一定深度，钻杆平稳，主机电流减小后，方可变换为中、快档操作。
14、施工中注意劳逸结合，夜间施工现场必须有足够的照明，防止一切安全事故的发生。 15、打桩结束后，立即切断电源，桩机放置在平坦坚实的位置上。
35
郑州众岩基础工程建设有限公司
第八章 确保工期的技术组织措施
1、 施工工期：设备安装调试2天，施工日历天数30天（设备维修已考虑在内，遇停水、停电、天气等原因工期顺延）。 2、工期保证措施
3、工地实行12时工作制，全天24小时分两班，不停施工，取消节假日；
4、加强管理，制定严格的奖罚措施，树立“时间就是金钱，效益就是生命”的观念，给各工种、各班组以明确的任务和责任；
5、配备好主机零部件，保证工作不间断； 6、 场内道路注意维护，保证正常的运输；
7、 场内设备、材料妥善布置，营造良好的施工现场；
36
郑州众岩基础工程建设有限公司 8、 倒排工期，随时调入设备进场，确保工期；
9、施工顺序：采用桩机由场地一端向另一端逐次推进，避免由于安排不合理对桩产生不良影响；或产生漏桩现象。
第九章 确保文明施工的技术组织措施
我公司在抓好质量、工期的同时，一向都比较重视文明施工。本桩基工程，是我公司新拟承接的重点工程，公
37
郑州众岩基础工程建设有限公司 司上下都很重视，将进一点加强文明施工。项目经理部根据本工程的具体特点，特制定如下管理措施：
1、项目经理部设置文明施工管理机构，建立健全文明施工保证体系，实行文明施工岗位责任制，日常工作由后勤办负责；在施工中，严格按照国家、省市文明施工管理规定进行，确保文明施工达标。
2、现场道路按总平面布置图规划，保证道路畅通，在雨期，现场排水沟、抽水设备能够保证现场及时排水。 3、加强施工现场用水、用电管理，严禁乱拉乱接电线，保证无常流水，无常明灯。 4、对场地进行平整，保证平场标高在±30cm以内。
5、对投入现场的机械设备及时清洗保养，搭棚防护，设备处悬挂操作规程标牌和设备标牌。运输散装材料时，车厢后封闭，避免撒落，料车离场前，派人用水将料槽及车身、轮胎冲洗干净。
6、对本工程所购的建筑材料要按施工平面布置图进行合理堆放，特别是水泥，更要防潮。对噪音设备采用钢筋焊接成的防护架，其上铺塑料布或彩条布进行围档，减少噪音扰民。
7、现场施工人员必须持证上岗，身穿工作服，头戴安全帽，不准穿拖鞋，不准穿背心，不准随地大小便，各桩机人员负责各自范围内的场地干净整洁。排污有专人负责，做到施工现场道路畅通无阻。
8、职工宿舍内床铺、衣被及其他日用品摆放整齐，宿舍有管理制度，值日牌上墙，室内卫生及时打扫、干
38
郑州众岩基础工程建设有限公司 净整洁。
9、厨房不得住人。生熟案分设，无鼠洞、通风良好，室外生活垃圾入池，生活用煤放成堆。 10、现场厕所通风良好，由专人打扫，做到无污垢、无积水。
11、严格遵守当地的卫生、环保和治安条例，设置各种警示标牌，努力保持场内的安全、整洁和卫生，做到文明施工。
12、材料的进场时间，最好安排在夜间。 13、夜间灯具集中照射，避免灯光扰民。
第十章 确保报价完成工程建设的技术和管理措施
我公司的投标报价是建立在依靠科技进步和加强经营管理的基础上，且符合国家关于工程造价管理的有关规定。
我公司将选派最优秀的技术及管理骨干进行工程技术管理及质量控制工作，派有丰富施工经验和工作能力较强的人员参加本工程的施工。在施工的各个环节做到精施严管。
我公司在工程施工中，一贯遵循“信守合同，业主满意”的方针，严格按照合同进行组织经营。 1、保证建设项目满足设计的要求使用功能，满足业主的预期目标。
39