由图可以看出资源都正常使用状态下,如果在做的过程中资源的使用量超出了限量,用以下方法进行资源平衡 1、增加资源的工作周(每周工作时间) 2、增加资源的工作日 (每日工作时间) 3、给作业分配额外的新的资源 4、用可用资源来代替超额分配的资源 5、对存在超额分配的资源进行资源平衡 练习五 预算费用和资金计划 1.记录项目的预算及预算变更 切换到项目计划的WBS窗口中,按下图所示 “XX装置”项目自上而下为每个WBS分配静态预算金额。 选中WBS根结点“XX装置”,按下图为该结点添加预算变更记录。 2.建立支出计划与收益计划 21 按下图所示在视图底部的WBS详情表“支出计划”页面中填写该项目WBS根结点“XX装置”的支出计划和收益计划。 3.定义资金来源 选择菜单“企业”->“资金来源”,按下图添加企业资金来源项。 点击左侧工具栏中的 项目 按钮“置”,为项目添加资金来源记录。 ”进入项目窗口,选中结点“XX装 22 练习六 项目成本费用管理 1.记录项目中与资源无关的费用 项目中与资源无关的费用通常使用其他费用来管理,选择菜单“管理员”->“管理类别”->“其他费用类别”,按下图添加或修改其他费用的类别。 进入作业窗口,为“设备施工图”作业加载“其他费用”,如下图所示; 2.分析汇总费用 a、作业使用剖析表 点击上侧工具栏中的 作业使用剖析表 按钮“”,在底部视图的右边窗口中点击鼠标右键选择“表格字段”,按下图设置表格所显示的字段,显示如下图所示。 23 b、作业使用直方图 点击上侧工具栏中的 作业使用直方图 按钮“”,在底部视图的右边窗口中点击鼠标右键选择“作业使用直方图选项”,按下图设置表格所显示的字段,显示如下图所示。 练习七 项目费用报表分析 1.制作费用分析报表 点击左侧工具栏中的 报表 按钮“的 增加 按钮“”,进入报表界面,点击右侧工具栏中”进入报表生成向导界面,按下图所示的步骤制作项目的费用报表,并将其保存成名称为“按费用科目汇总完成时费用”的全局报表。 24 25
P6R8.2软件操作练习(化工篇)正式版 - 图文(5)
2019-01-12 11:46
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