P6R8.2软件操作练习（化工篇）正式版 - 图文(7)

3．监控项目进展情况 点击左侧 临界值 按钮“”进入项目临界值界面，按下图所示增加一个临界值“Start Date Variance(days)”，设置临界值的上、下限，用于对该项目所有作业的实际开始时间进行监控。 点击菜单“工具”->“监控临界值”，选择“使用原临界值监控窗口”，点击右侧“监控”按钮； 对该临界值进行监控，并查看视图底部的临界值详情表“详情”页面，结果如下图所示，监控到7个问题。 31 点击按钮“转到”，进入所有问题页面，选中问题作业“设备布置图” ，增加一个问题描述 点击描述完成的问题，右键选择 “通知”按钮，进入通知问题界面，点击“全部发送”可以将该问题的描述发送通知某个联系人。 32 练习九 项目进展情况分析 1．项目进展情况与目标的对比 进入到作业窗口，在右边栏窗口右键选择 “栏”，进入栏界面，将“项目目标计划栏”的“显示”打勾。 查看作业窗口的横道图如下所示，目标横道出现在当前项目作业横道的下方。 从上面横道对比就可看出项目运行目前处于滞后阶段 2．分析资源使用情况 点击上侧工具栏中的 资源直方图 按钮“”，在底部视图的右边窗口中点击鼠标右键，选择“资源直方图选项”，按下图设置资源直方图的显示内容和格式。 33 设置完资源直方图选项后，在底部视图的左边窗口中选中资源“管道设计工程师”，在右边窗口就可以查看到该资源的使用情况，如下图所示。 3．分析项目成本费用情况 点击上侧工具栏中的 作业使用直方图 按钮“”，在底部视图的右边窗口中点击 鼠标右键，选择“作业使用直方图选项”，按下图设置作业使用直方图的显示内容和格式。 34 设置完作业使用直方图选项后，在底部视图的左边窗口中选择显示用量为 “全部作业”，在右边窗口可以查看到所有作业汇总的费用情况，如下图所示。 由图可以看出BCWP-BCWS（已完工作预算费用-计划工作预算费用）＜0，说明进度滞后了 练习十 项目信息的组织和发布 1．发布项目信息网站 点击上侧工具栏中 项目Web站点 按钮“ 35 ”，按下图所示设置发布的参