安全领导小组结构按图2-0-2所示。
项目经理
技术负责施工员安全员材料材员料员生产经理 仓管保卫资料员 质检员 图2-0-2 安全管理领导小组结构图
(2) 工程项目部安全保证体系要素及职能分配表（表2-0-2)
邻水县凤凰花园小区工程项目安全生产保证体系要素分配表 表2-0-2
编 号 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 安全生产保证体系要素 管理职责 安全生产保证体系 采购 施工班组控制 施工现场安全控制 检查、检验和标识 事故隐患的控制 项目经理★ ★ ★ ● ★ ★ ● 生 经 职 能 部 门（人员） 产 理● ● ● ● ● ● ★ 技 术施 ● ● ● ★ ● ▲ ▲ 工安 ▲ ▲ ▲ ▲ ● ● ● 全料▲ ● ● ● ● ● ● 材质 ▲ ▲ ● ▲ ▲ ● ● 检资 ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ 料▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ Page 11 of 48
3.8 3.9 3.1纠正与预防措施 教育与培训 安全记录 ● ● ● ★ ● ★ ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ● ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● ● 0 3.1内部安全体系审核 1 ★ ▲ ● ▲ ● ▲ ▲ ▲ 注：★—主管领导 ●—主管负责人 ▲—相关负责人 （3）安全生产职能分配表（表2-0-3）
邻水县凤凰花园小区工程项目安全生产职能分配表
表2-0-3
安全生产保编 证 号 体系要素 职 能 部 门 项目经理生产经理技术 施工安全 材料质检资料 3.1 管理职责 安全生产保★ ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 3.2 证体系 3.3 3.4 控制 施工现场安3.5 全控制 检查、检验3.6 和标识 事故隐患控3.7 制 纠正与预防3.8 措施 3.9 教育与培训 采购 各施工班组★ ★ ● ● ● ● ● ● ★ ▲ ▲ ▲ ● ● ● ▲ ● ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ★ ● ● ● ● ▲ ▲ ▲ ★ ● ▲ ● ● ● ● ▲ ● ★ ▲ ● ● ● ▲ ▲ ● ● ★ ● ▲ ★ ● ▲ ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● Page 12 of 48
3.10 3.11 安全记录 内部安全体● ★ ★ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ● ● ▲ ▲ ▲ ● ▲ 系审核 注：★—主管领导 ●—主管负责人 ▲—相关负责人
(4)职责与权限
1）项目经理（ X X X ）
① 项目经理对本工程劳动保护、安全生产负直接领导责任。
② 履行合同要求，确定安全管理目标，确保工程安全施工，对工程的安全全面负责。 ③ 参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。 ④ 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。
⑤ 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核和批准。
⑥ 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作的权利。 ⑦ 适时组织对工程的安全体系评审和协调。 2）项目生产经理（X X X ）
① 根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并注意经常督促检查。
② 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。 ③ 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。 ④ 实施组织管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。 ⑤ 组织安全设施的验收，协助上级部门对工程的安全检查和监督。
⑥ 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再次发生。
⑦ 对各施工班组制定例会制度，建立会议纪要，并发给有关人员。 3）项目技术负责人（X X X ）
① 贯彻项目部安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。
② 编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。 ③ 组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施。 ④ 确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证。
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⑤ 负责工程临边、洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。
⑥ 制定针对工程项目的特殊性必须补充的安全操作规定。
⑦ 选择或制定施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。施工前各工种必须有安全技术交底，危险性较大的部位作业前，必须制定安全技术专项方案，交底后监督执行。
⑧ 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。 4）项目施工工长（ X X X ）
① 按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。 ② 严格控制监督实施各工种的安全操作技术规范。
③ 有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全负责人汇报。
④ 组织对劳务人员上岗前安全规章和文明施工制度教育。 ⑤ 认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。 ⑥ 协助对现场各种施工班组的安全生产监督。
⑦ 发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。 ⑧ 对已发生的事故隐患落实整改措施，并向安全负责人报告整改情况。 5）项目安全负责人（X X X ）
① 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。安全负责人参与制定安全操作规程，安全规章制度。现场查找安全隐患，提出整改方案及建议，及时制止违章作业。
② 监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。
③ 掌握安全动态，及时发现事故隐患并采取相应预防措施。
④ 制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。 ⑤ 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。 ⑥ 对施工现场的用电设备，按要求验收并进行日常安全用电的管理。 ⑦ 协助上级部门的安全检查，如实汇报工程的安全状况。
⑧ 负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再次发生。
6）项目材料设备主管（X X X ）
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① 按照项目安全保证计划要求，组织各种设备、材料资源的供应工作。 ② 对供应商进行分析，建立合格供应商名录。
③ 负责对合格供应商供应的各种机械设备、安全防护保险装置及安全防护用品的验收、取证和记录工作，做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。
④ 对各类机械设备，必须配齐安全防护的保险和安全设施。
⑤ 对新添置的机械设备，做到熟悉了解机械性能，对无质保书或出厂证明的施工机械不得采购使用。
⑥ 对现场的材料，必须按场容标准化要求堆放，消除事故隐患。
⑦ 对各类型机械的安全保护装置，进行使用前的验收，按规定严格执行日常保养及维修制度，确保安全运转。
⑧ 对现场使用的脚手架、吊钩、钢丝绳、安全“三宝”、配电箱、触电保安器、安全网及消防器材等安全设施和配件，应保证质量，定期检查和试验。对不合格和破损的，要及时进行更新替换。对报废的机械要及时处理并发出停用通知，认真做好记录。
⑨ 对现场易燃易爆物品，必须进行重点保管。
⑩ 密切配合项目部及安全部门，开展各种安全生产，文明施工检查。 11 搞好现场的材料节约、场容场貌、文明施工。 ○
12 参加各类机械设备事故的调查分析，并作出有关技术鉴定。 ○
7）质检员（X X X ）
① 参与制定、贯彻项目安全管理目标，组织安全生产保证体系。 ② 对工程项目的安全技术和劳动保护措施的经费，进行成本规划和预算。 ③ 按规定严格审核各施工班组安全施工的能力。 8）资料员（X X X ）
① 开展各种多样化的安全培训教育，如定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。 ② 对施工过程中劳务人员进行进出登记和技术培训、发证工作，做好动态管理。 ③ 做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作。
④ 对食堂的用电用气进行安全管理，搞好食堂的清洁卫生和后勤生活环境卫生。 ⑤ 做好职工劳动保护用品的发放，教育与指导正确使用劳动防护用品。
⑥ 负责管理施工现场及项目部办公室的安全保卫工作，特别是财务、资料、电脑室、食堂、仓库、等场所。
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