《人力资源开发与管理》在线作业一
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单选题
、单选题（共 40 道试题，共 100 分。） 得分：100
1. 当考虑对员工进行提升、调动时，（ ）能提供一个比较的标准，而有助于
组织对其进行客观的 人事决策。
A. 人力资源计划 B. 招聘与甄选 C. 人力资源开发 D. 工作说明书
满分：2.5 分 得分：2.5
2. 企业人力资源开发的核心内容和关键环节是（ ）A. 薪酬 B. 人员培训 C. 人员开发 D. 绩效考核
满分：2.5 分 得分：2.5
3. 人力资源规划的主要任务是（ ）
A. 获得人力资源的有效配置，达到企业目标 B. 提高员工工作效率 C. 企业利润最大化 D. 满足组织的暂时用人需要
满分：2.5 分 得分：2.5
4. 培训评估要以（ ）为最终的标准。
A. 实际工作绩效的提高 B. 分数高 C. 掌握技能
D. 被培训人得到锻炼
满分：2.5 分 得分：2.5
5. 企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于（ ）
A. 关键人员 B. 一般人员 C. 临时人员 D. 一线工人
满分：2.5 分 得分：2.5
6. 人力资源概念一般是指（）的劳动能力的总和。
A. 智力+经验 B. 智力+能力 C. 智力+体力 D. 智力+价值观
满分：2.5 分 得分：2.5
7. 组织外部招聘的优点是（ ）
A. 有利于获得现有员工不具备的技能 B. 有利于控制人力成本 C. 有利于获取廉价劳动力 D. 有利于减少培训期和培训费用
满分：2.5 分 得分：2.5
8. 在分析培训需求，选择培训对象时要注意（ ）
A. 员工的个人需要 B. 组织需要
C. 员工的个人需要与组织需要有机结合 D. 企业发展的需要
满分：2.5 分 得分：2.5
9. 将心理测验划分为挑选性、描述性、预测性等形式的依据是（ ）
A. 测验目的 B. 测验对象 C. 材料特点 D. 质量要求
满分：2.5 分 得分：2.5
10. 马尔科夫法是用来预测等时间间隔的时点上各类人员（ ）的方法。
A. 需求量 B. 公平平衡量 C. 内部比例构成 D. 分布状况
满分：2.5 分 得分：2.5
11. 内部招聘最大的弊端在于（ ）
A. 新领导缺乏权威性 B. 近亲繁殖问题 C. 不容易招聘更好的员工 D. 影响工作情绪
满分：2.5 分 得分：2.5
12. 在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是（ ）
A. 根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势 B. 根据企业生产情况推测未来人事变动趋势
C. 找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势 D. 根据市场变化推测未来人事变动趋势
满分：2.5 分 得分：2.5
13. 处于劳动年龄之内、正在从事社会劳动的人口，它占据人力资源的大部分，可称为（ ）。
A. 求业人口 B. 适龄劳动人口
C. 待业人口 D. 经济活动人口
满分：2.5 分 得分：2.5
14. 下列不属于工作特性模型维度的是（ ）
A. 技能多样性程度 B. 任务的完整性 C. 任务的重要性 D. 信息反馈
满分：2.5 分 得分：2.5
15. 人力资源规划是一种（ ）的规划
A. 短期性 B. 战略性 C. 静态性 D. 事务性
满分：2.5 分 得分：2.5
16. 工作特性模型的核心维度不包括（ ） A. 任务的重要性 B. 自主权 C. 薪酬待遇 D. 反馈程度
满分：2.5 分 得分：2.5
17. 采用工作日志法进行工作分析的缺点是（ ）A. 对员工的智力要求高 B. 对员工的经验要求高 C. 会遗漏不显著的工作行为 D. 员工的描述能力会影响分析的结果
满分：2.5 分 得分：2.5
18. 影响人力资源规划的内部因素不包括（ ） A. 技术条件 B. 技术环境 C. 设备条件 D. 企业规模
满分：2.5 分 得分：2.5
19. 在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为（ ） A. 事务性机构 B. 简单服务性机构 C. 非生产非效益部门 D. 生产与效益部门
满分：2.5 分 得分：2.5
20. 当新的工作产生时需要首先进行（ ）。
A. 员工招聘 B. 工作分析 C. 员工考核 D. 工作评价
满分：2.5 分 得分：2.5
21. 参加工作分析的人员应包括（ ）
A. 劳动保障行政部门人员 B. 劳动监察部门人员
C. 从事此工作的员工及其上下级 D. 社会保险经办机构人员
满分：2.5 分 得分：2.5
22. 组织加大在员工培训开发方面的投资，有助于（ ）的稳定
A. 工资水平