材料的加热方法 水加热可用炉火烧水，也可直接用蒸汽通入水箱。砂加热法，一般采用将蒸汽管直接插入砂堆中，也可以在砂石斗中安设蒸汽蛇行盼管加热，或在施工现场搭设暖棚，用暖棚内的热空气使砂、石蓄热。要注意不能用火焰直接加热骨料。混凝土拌和物及组成材料的加热的最高温度不得超过规定要求。
4.3.8砼用温度高于70℃搅拌时，应先加入砂石和水拌和，然后再加入水泥拌和。防止水泥产生假凝现象
4.3.9混凝土的运输应尽量选用大小合适、最好带保温的运输工具，减少运输次数，缩短运距合理组织装入、运输和卸出混凝土的工作。
4.3.10砼振捣要求：砼浇注中，采取定人定岗负责振捣。插入式振捣器振捣的移动间距，不超过振捣器作用半径的1.5倍,与侧模保持5-10cm;插入砼下层5-10cm,使上下层良好结合。振捣时间一般为20-30秒左右。
4.3.11每一工作班至少检测4次，水，外加剂及骨料加人搅拌机的温度，以及混凝土拌制、浇筑时的环境温度。
4.3.12当出现砼表面停止沉落，或沉落不显著；振捣不出现气泡，或振捣四周无气泡冒出；砼表面呈平坦、无气泡状；砼已将模板边角部位填满充实；表明砼已振捣完成。
4.3.13模板清理干净，脱膜剂涂涮均匀，模板拼装牢固和平顺，模板缝密实。
4.3.14加强对砼浇注后的养护。
采用暖棚法养护，棚内底部温度不得低于5℃，且混凝土表面应保持湿润，加热用的燃煤烟气排出棚外。
4.3.15混凝土开始养护时的温度应按施工方案通过热工计算确定，但不得低于5℃，细簿截面不得低于10℃。混凝土的测温、混凝土冬季施工的质量检查，除遵守一般的质量标准外，主要是混凝土强度增长期间的温度检测。检测应在每个阶段进行，并认真做好记录。注意选择：1、选择测温点2、测温次数3测温工具 4.4混凝土冬季施工注意事项
4.4.1.加强领导，认真对待，做好计划安排。 4.4.2.做好施工组织准备。
4.4.3.认真做好测温保温工作，建立测温 组织，做好记录，指导施工，加强气象预报工作，及时掌握寒流预报，通知工地加强保温措施。
4.4.4.加强质量监督检查，搞好质量控制。
4.4.5.加强安全管理工作 制定冬季施工安全措施，制订炉火管理制度、预防煤气中毒，经常检查脚手架，从事高空作业的人员要系好安全带，衣着要灵便。
4.4.6.加强消防管理 ,加强外加剂的管理,预防中毒事件的发生. 加强冬季施工消防工作领导，健全各项消防制度；严格执行用火申请制度，现场用火及电焊必须经消防人员检查同意后方可施工；保障消防用水水源供应，道路畅通。，易燃品要及时清理，要在远离施工地点堆放
五、实施本合同工程的质量保证措施 5.1质量保证体系组织机构
建立以公司经理为核心、以项目经理、工程师为主要领导的分工负责的、相互监督的组织机构，以达到质量目标管理的目的。现场施工组织机构框图（图10-1）。 图10-1
质检员
项目副经理
主任工程师
公司分管领导
项目经理
施工员化验员 材料员 资料员
班组
班组 班组 班组 班组
建立一个以项目经理及工程师领导下的基层质量保证体系，实施质量监控。项目部的质检科直接在经理与工程师领导下工作，负责本工程全过程的质量控制，实行一票否决权，对违章作业及不合格的项目有权勒令停工、返工以及追究负责人的责任。工地质检科、施工科负责对整个工程的质量控制及技术指导。质量保证体系见框图10-2，材料标识见框图10-3。
图10-2 质量保证体系框图
质量检查程序 质量检查机构 质量检查设备 质量保证体系 自检、互检 经理、主任工程师 检查设备
图10-3 材料标识
材料如库 结果 标实 处置 保管 记录 使用前验收 交付使用 5.2建立严格的管理制度
5.2.1加强学习与教育，提高对质量的认识水平 凡是参加该项目的职工，无论干部和工人，必须经常认真的学习有关质量文件和规范，增强职工的质量意识，使每个参与该项目的职工牢固树立“质量第一，生产第一”的思想，以自身优良的工作质量来保证工程质量。工作中坚持“预防为主、消除隐患”的工作原则。正确处理好质量与数量的关系、质量与效益的关系，要在“质量第一”保证质量的前
提下，争取高速度，高效益。
5.2.2、实行全面目标管理，不断提高管理水平 施工期要建立全面目标管理，在工地要配备有足够数量、较高素质、专业技术熟练的、工作能力强的管理人员，配备状态良好、性能完备的施工机械和检测设备，认真做好计量工作和对原材料和半成品的检测工作。建立严格的管理制度，使每一个人，每个部门都有明确的责任和工作目标，形成一个严密的质量管理体系，组织质量管理经验交流和推广新的管理方法及先进经验，不断提高管理水平。
5.2.3、建立质量管理监督机构，健全各项规章制度 一个好的设想，一项好的制度的建立，必须有一个强有力的组织机构保证实施才能达到目标，要求达到质量管理的目标也必须建立一个保证体系。
5.2.4、建立完整的规章制度
建立以经理、工程师为首的目标责任制，推动下属各类人员的质量责任制，质量的评定与集体和个人的效益结合在一起。
坚持技术交底制度（书面交底），向操作人员交代清楚技术要求、操作方法、质量标准等。
在施工中坚决落实“三负责”制度，即谁指挥谁负责、谁施工谁负责、谁操作谁负责的制度。
严格施工放线制度，建立双检制度，即施工技术人员负