1、施工现场准备
1.1现场调查踏勘和环境调查
1) 从工程投标阶段开始，即着手进行现场调查。熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地，提出临时用地申请并联系办理有关许可手续等事宜。
2) 了解现场交通状况，向招标方提交现场交通导流组织方案及临时场地和施工道路设置方案。
3) 了解现场地上地下障碍物情况，必要时挖探坑进行探查。
4）主动邀请原有地下设施(如果有的话)产权或管理部门共同制定地下设施防护方案，向招标方、监理提交拆迁或防护措施报告及地下障碍物的改移保护方案；调查联系现场余土的外运场地。
5) 在招标方安排和指导下，及时与施工地环保等部门取得联系，及时办理有关手续，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。 1.2现场三通一平
1) 根据设计文件等,确定施工道路的走向和宽度,对于会车部位等特殊地段,要根据现场施工条件及施工要求测算,报招标单位审批。
2) 施工道路和作业带清理和平整应遵循防止或减少水土流失的原则，尽量少破坏地表植被和原状土。通过原有排水沟渠时应采用预埋涵管等过水设施，不能妨碍一期灰场的生产。
3) 与原道路的连接通道应根据现场实际情况确定，报招标方批准后实施。连接通道应尽量利用平坦地段等，以减少修筑工程量。
4) 工程开工前进行电源、水源方面的调查，设计并完成临时供电线路等的铺设工作。根据现场情况，基本确定采用柴油发电机作为施工电源。柴油发电机的性能要适应在当地气候和环境下使用，为适应煤矿渣场台地的地形，要配备一定数量的履带车移动电站。
7) 本工程施工用水量比较大，为保证填方区的回填密实度，要采取喷水曾湿的方法进行分层碾压施工，在后期进行坝顶泥结碎石路面施工时用水量会大些，为保证施工用水，现场要设置临时储水箱及水泵和塑料管道系统，向施工用水
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点供水。当无法从施工现场附近接通水源情况下，采用汽车运水的方式来解决用水。
8) 本工程临时用电主要包括生活用电、照明用电和施工用电。电源采用三相五线制, 供电采用主干线引导方式供电，每隔100m设闸箱。配电要有二级以上保护, 做到一机一闸, 并就近设开关箱。供电电缆采用橡胶电缆。配电箱体全部采用玻璃钢体, 酚醛布夹层绝缘板, 单面配线。电线跨过道路时做穿管绝缘或护套。
9) 无论如何解决施工现场电源，都要准备足够的现场照明发电机和内燃动力自吸式水泵等，以便减少对主电源的依赖并提高应对雨季排水等事件的应对能力。 2、现场管理和围挡布置
1) 施工期间要将工作、人员、机具严格限制在合同规定的区域内。 2) 现场使用的车辆、设备、材料等不得在一期灰场原有道路上停车或放置。 3) 施工车辆应在施工现场的指定区域内装卸。
4) 施工过程中如果意外对一期灰场甚至矿区的公共道路、交通关口、道路设施造成的损坏要立即报告有关部门，在力所能及的前提下要采取措施立即修复，严防对灰场和矿区交通产生的影响。
5) 在现场办公和材料储存区域出入口门卫附近集中放置消防器材，在其它临时设施，特别是储存或使用有机土工布等材料的重点防火区域，按规定设置消防器材，并绘制消防器具分布及责任包干图，张贴于明显部位。
7) 在施工期间必须严格遵守招标单位、环保、林业、公安、消防等部门的管理制度，在施工区域设置符合有关规定围挡和警示隔离设施。
8) 现场围挡采用彩色压型钢板制作，围挡的结构、高度等要求必须符合有关安全和环保要求。
9) 在适当位置设工程七牌一图，即工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫等；施工现场总平面图。 3、现场临时办公室、休息室、库房的布置。
因为本工程施工周期长，施工人员较多，拟定在施工现场范围内租用房屋和场院作为项目基地，以确保全体员工的生活、住宿质量。项目部的办公、仓
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储、生活等均依托项目基地。
为便于管理，将在施工现场设置临时办公室、休息室和小件仓库等。临时建筑为集装箱结构，单个建筑15平米，可以叠放成二楼。现场临建随着施工进度适时的机动到合适位置。拟定的施工现场临时建筑物如下： 1) 现场办公室面积15㎡。
2) 现场休息室等采用轻质活动板房结构，面积在30㎡。 3) 机具和小件库房设置二个，总面积约30㎡。 4、现场厕所布置
如果施工区域没有方便的卫生设施可利用，将在现场设置移动式厕所，厕所设高位水箱自动冲洗，污物定期委托环卫部门集中处理。 5、施工现场消防设施布置
1) 必须在项目部基地和施工现场配备消防器材以防万一。对于储存或使用有机土工布等材料的重点防火区域还要配备专门防火人员进行监控。
2) 灭火器的种类要跟据现场的火灾危险源的性质来定，现初步按泡沫灭火器考虑。
3) 灭火器及其它消防器材的安放要符合标准，由专人看护，严防损坏或丢失。 4) 在施工现场入口处，要设置消防设施位置的明显标志。
5) 灭火器按防范B类火灾严重危险级设置，根据潜在的火灾危险，在每一动火施工地点或生活区域配置不同数量的手提式或推车式泡沫灭火器。
6) 每一作业地点的灭火器配置数量要根据实际可行的安放位置和每具灭火器的保护面积来确定，原则是：每具灭火器的最大保护面积：5平米；手提式灭火器的最大保护半径：9米；推车式灭火器的最大保护半径：18米。 施工现场总平面布置见附表-5。 第二节 临时用电管理 1、总体要求
1) 现场用电设施的设置必须由公司专业电气工程师进行设计，经监理和招标单位审查批准后方可实施。
2) 现场用电严格遵守《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-2014）
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和《施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2012）》，结合本工程实际情况，每个施工区段设专职电工4人，负责现场临时用电设施的设置和运行管理。 3) 拟为每个施工区段配备至少一台柴油发电机组（功率从25千瓦到55千瓦搭配）作为施工现场的电源。除配置一定数量的普通橇式柴油发电机和轮式牵引发电机组外，针对台地施工，要配置数量足够的履带式移动电站。
4) 每个施工区段现场还要配置至少8台应急照明发电机，已解决局部照明及夜间警示灯具用电等需要。 2、配电系统
1) 工程临时用电必须遵从“三级配电，二级保护”的原则，根据用电设备在施工现场的分布情况，由电源开关柜或发电设备引向施工现场总配电柜，在各主要用电负荷密集处设二级配电箱，二级配电箱与各开关箱距离均不超过30米，设备开关箱具体位置在施工阶段根据项目部规划确定位置后固定，保证一机一闸一漏电保护。各级配电箱漏电保护器的整定值应符合规范要求。配电系统采用TN-S接地系统，重复接地数量不小于2n+1(n为总分路数量)，接地电阻符合要求。
2) 供电电缆采用架空或埋地敷设，架空电缆必须用绝缘子敷设或用绝缘线挂起，高度满足有关规范的要求。埋地敷设时深度≥800mm，用沙土回填，上盖强度足够的钢筋混凝土板或钢板，电缆过道路时必须穿钢管敷设。 3、现场临建室内导线的敷设及照明装置
（1）室内配线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线，距地面高度不得小于2.5m。 （2） 进户线在室外处要用绝缘子固定，进户线过墙必须穿绝缘套管，距地面大于2.5m，室外要做防水弯头。
（3） 金属外壳的灯具外壳必须作保护接零，所用配件均使用镀锌件。
第二章 施工进度计划和保证措施
第一节 施工进度计划
本工程的计划工期是60个日历天，考虑到雨季施工等不利因素的影响，实际施工计划是按50天来测算的，留出机动时间补偿各种不利因素的影响。
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在进入施工现场后，还要根据现场实际情况，根据最终确定的更具体的施工部署对施工进度计划进行调整和细化，及时调整人力物力以及材料供应等计划，确保施工进度连续平稳。 施工进度计划详见附表-4。 第二节 各阶段进度计划的保证措施
为确保施工各阶段进度计划的完成和总体进度计划的实现，制定保证措施如下：
1) 根据所确定的工程量和现场条件等因素，由项目经理组织编制详细的施工进度计划，建立网络模型，实行工期目标的分解管理。
2) 从控制生产要素入手，使缩短工期，提高工效，改进工程质量，降低成本得到协调，其生产要素管理即劳动力管理，机械设备管理，材料管理资金管理和技术管理五大生产要素上的要求。
3) 建立奖罚制度和激励机制，按计划完成任务，有奖励。影响正常进度，以至于拖延工期者予以重罚，并给予通报批评。
4) 材料供应予以保证，密切与材料供应部门联系，提前提出土工材料等各种材料供给计划，及时进行材料的验收和复试工作，为工程顺序进行创造条件。 5) 程款项专用，保证工程进度所需资金。在保证工程质量的前提下，确保工程工期的实现。
6) 做好与招标单位的沟通，及时把设计单位的设计变更单传送给施工技术人员，避免出现停工、窝工现象。搞好技术管理和技术跟踪服务，做好图纸审查，施工组织设计，技术交底，技术规范，标准的贯彻，搞好技术档案管理，加强质量预控和检查工作，在保证工程质量的前提下，确保工程工期的实现。对施工进度计划实行动态管理，根据各种变化的生产要素，调整进度计划。选用质
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量意识强，速度快，技术水平高的作业班组，项目经理部加强对施工班组的进度控制。
7) 根据施工进度计划，主要劳动力的按阶段配置，根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。做好施工准备，判定合理的工序计划，力争在最佳施工季节形成大干局面。主要工程项目实行网络管理，严密施工组织管理，科学合理的安排施工。 8) 按照总的施工部署，提前做好队伍的选择、培训、教育、考核工作，合理使用劳动力，确保施工队伍的整体素质,操作者必须按作业指导书施工。配备足够的施工力量，确保工程进度。
9) 推行“项目法”施工，实行目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。
10)材料供应部根据工程总进度计划编制《材料供应计划》，提前备好工程所需各种材料，材料按控制节点供应，做到随到随用，既保证施工连续平稳又不造成现场过多积压。
11)利用公司的技术装备优势，全面采用机械化施工，加快施工进度，减少劳动强度。本工程利用我公司自有和长期合作单位的专业施工机械进场施工。加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率。
12)加强质量管理，严格“三检”制度，做到一次验收通过，杜绝返工。 13)在工程施工中应用工程计划管理软件，对整个工程的施工进行项目追踪管理，将每一个阶段目标分解，责任落实到个人，排出工程施工日计划，并将工程施工日计划、周计划下发到所有施工班组，加强工程计划和成本管理。 14)强调在本工程各专业施工队伍之间的协调配合，共同完成任务。当工程进
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