施工现场管理制度 - 图文(2)

2019-01-12 15:59

时补上。

6、负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订工作。 7、接受有关部门对资料的审查,改正存在的缺点。

8、认真做好收发文工作,做到收文及时、发文及时,当天的文件当天下发给有关人员。

9、与设计院、试验室、质监站密切联络,有关竣工验收文件及时送交签章。

10、认真做好ISO9001、ISO14001、OHSAS18001系列贯标资料。 班组长

1、模范遵守施工规范、操作规程、质量管理制度,做到不违章指挥,不违章操作,不偷工减料,不浪费工料。贯彻、落实班组的质量措施,搞好QC小组活动,并做好记录。

2、负有对本班组作业项目工程质量、施工进度的全面责任。贯彻执行施工工艺操作规程,严格把好工序质量关。

3、做好本班组的质量技术交底,及小面积样板工作,负责对班组人员进行班前的操作教育,生产中的指导和监督,班后组织检查和落手清工作。

4、负责坚持作好质量自检、日检、上下工序之间的交接检工作,分部分项工作的自检工作,并做好记录。

5、服从施工、质检人员指导和监督,做好整改事项和提供原始资料。 6、负责落实好有关IS09001系列质量体系认证的工作。

技术交底制度

1、项目技术负责人负责编制施工组织设计及各专项方案,并进行整体工程、分部工程、施工图纸、施工规范、质量标准、工程变更联系技术交底。专业施工员和分包单位技术负责人负责对其分包工程有关的分项工程进行技术交底。

2、专业施工员和分包单位技术负责人对特殊工序或重点部位应编制有针对性的作业指导书,每个工种、每道工序均应进行技术交底。

3、班组长接受交底后,应组织工人认真学习、讨论,保证施工意图明确、无误地得到贯彻。未经技术交底的分部分项工程不得任意施工,如发现有类似情况将给予经济处罚。

4、各级交底工作应做到有书面记录,必须内容明确、有针对性,做到交底人、被交底人及交底时间清楚,接受交底人(包括班组长)应有签字,并列入技术检查资料,交底工作应及时进行。

5、各施工操作班组组员接受任务后,在施工生产过程中,必须严格按各项规定和质量要求进行作业。如因交底错误而发生的质量事故,由交底者负责,如因不执行交底要求而发生质量事故,由班组负责。有关技术质量交底未详细,任务不明确,操作班组有权暂不接受安排,直到清楚后再接任务。

施工质量检查、检验制度

1、项目部应按照公司“质量管理条例”规定建立质量管理体系,并设专、兼职质量检查员。

2、做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,施工

单位应当通知建设单位、监理单位和建设工程质量监督机构。凡所有隐蔽工程必须按公司“隐蔽工程检查验收制度”执行。

3、严格工序管理,各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后,应进行检查。坚持质量“三检”制度和“事前控制,事中跟踪,事后总结”工作,做好自检、互检、交接检工作,并严格把好最后的专检关,检验不合格不准进入下一道工序施工,各类检验应有文字记录。

4、坚持执行公司规定的“样板制度”,样板开路,带动整体,确保施工质量。

5、质量检查、检验控制的主要内容

1、操作前的准备检查,检查材料、用具、机械的配合,○

原材料的规格,质量是否符合要求等;

2、施工过程中监督检查,检查是否按技术质量交底要求○

操作,是否遵守操作规程,发现违章立即停止;

3、收工前的产品检验,检查当天完成的产品,工作质量○

是否符合要求,并及时做好记录,做到边检查边提出纠正改进措施,使产品能符合要求;

4、有关专项检查:根据施工形象进度、环境、气候变化○

等不同情况,必要时应采取特定的专项检查,采取必要的措施,保证工作质量的提高;

5、产品(成品)的技术检查,单位工程的主要技术检查○

工作。如定位标高、轴线、灰线、大样等,必须由施工员会同质

量员进行检查,复查后要有文字会签,列入技术资料档案。构件、门窗的外行、尺寸、型号和试验数据是否齐全、正确、必须由技术负责人会同质量员进行检查,复查后作好记录会签,列入技术资料档案;

6、原材料、成品、半成品的质量检查、订购各种材料时,○

必须按计划规定的规格、质量采购,外加工的成品、半成品、预制构件、门窗等,必须由产品合格证,并经检查合格,才准进场,同时应按指定地点、分规格集中堆放,严禁使用材质不明、不合格或无质量合格证,无试验报告的原料、成品、半成品;

7、单位工程技术资料检查,单位工程技术资料的完整与○

否直接影响整个单位工程的质量综合评定,为此对技术资料必须及时进行收集、整理和汇总。对于保证资料中的原材料试验、焊接试验、砼、砂浆试块强度评定等必须做到及时完整、试验数据准确有效,对于工程(产品)应设计的其他技术资料整理,必须符合有关的规定和要求。

6、各级各项检查必须按标准要求进行,并做好书面记录,及时提出质量整改措施,消除隐患,同时根据质量评分,作出奖罚。

隐蔽工程检查验收制度

1、验收程序见下图 隐蔽项目 通知建设监理单位 施工单位 自 检 通知质量监督机构 根据工程特点、部位的重要程度及监督管理规定确定验收部位 监 督 隐蔽验收 会同建设(监理)单位参加验收,有需要设计认可部位会同设计单位 形成隐蔽验收文件 予以验收 2、凡应进行隐蔽验收的工程,必须在施工班组自检合格的基础上进行。项目部质量检查人员按照设计图纸和验收规范,检查原材料规格、型号、数量、部位及施工是否符合设计和规范要求。对未达到验收要求的项目提出限期整改通知,施工班组应立即整改,自检复查合格后重新进行隐蔽验收,直至符合要求为止。

3、项目部质量检查人员隐蔽验收检查合格,按规定通知建设(监理)单位和质量监督机构,进行隐蔽验收检查,如未达到验收要求,必须立即整改直至再次复查验收合格为止。并形成验收文件。

4、质量监督机构要求到场验收的部位(项目),按照监理公司的通知进行验收,验收合格,由监理公司签署验收文件,施工单位方可进行隐蔽。

5、隐蔽工程验收时,应详细填写被验收的分部、分项工程,被验收的部位和轴线、标高、规格和数量,如有必要应画出简图或说明,检查意见栏内不得使用“基本符合”等不肯定用语,亦不能无检查意见。


施工现场管理制度 - 图文(2).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:工程公司“争先创优”活动工作总结

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: