第三章 质量保证措施
质量保证措施
（一）、组织措施：
我公司决定成立一个素质好、技术高、强有力的现场管理班子。由施工专业知识丰富，具有多年施工及技术管理经验的同志担任该项目的项目经理。在施工过程中，项目部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，及时有效的解决施工中的各类问题。在组织上确保工程目标的实现。 （二）、保证措施：
1、目标的控制：本工程施工项目目标控制的基本任务与方法见下表： 控制目标 控 制 任 务 采用方法 使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏网络图法 进度控制 施工。 横道图法 实现计划工期，（合同工期）要求. 使分部分项工程达到质量检验评定标准的要检查对比法 求。 数理统计法 质量控制 实现施工组织设计中保证施工质量的技术组方针目标管理法 织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。 施工现场 实现施工组织设计的文明施工目标 控制 实现施工组织设计的安全计划 安全控制 控制劳动者的行为安全 因果分析图法 PASS法 责任承担法 安全检查表法 控制物的状态安全 控制环境、消除环境危险源 2、劳动力管理：
故障树分析法 事件树分析法 目前，公司承建的部分工程已交验，项目班子和主要工种处在待命阶段，可随时组织充足的结构施工劳动力随项目部投入本工程的施工。其次，分公司人力资源科可随时在公司内组织好经过培训、有经验、技术力量强的各工种劳动力，满足本工程需要。项目部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，以便及时调集劳动力，保证工程进度，减少窝工，降低不必要的成本支出。 3、材料管理：
本工程材料要求较大，场地较小，必须加强材料进场时间、渠道的管理工作，要求严格按照施工场布图进行材料堆放，做到材料分类堆放整齐，材料标识明确，杜绝乱堆乱放的现象，以确保整个施工场地整齐、清洁。在工程施工过程中，每月编制作业计划，精确计算出计划材料需用量，填好材料计划表，经项目部批准后，由现场负责材料采购，确保材料供应充足、及时。 4、协调管理：
本工程施工工期长，在施工过程中要处理项目内外大量的复杂关系。我公司将制定详细的组织协调措施，以保证项目目标的实现，充分调动工作人员的积极性，提高项目组织的运转效率。 5、质量管理组织机构：
5.1建立经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制。配备专职检查小组，树立质量第一的观念，负责制订工程施工的总体计划、方针和产品质量的总目标；监督检查各职能部门的质量管理措施，管理的
实施情况，协调各部门有关质量的工作；组织编制管理制度，施工工艺卡，质量标准的贯彻执行。
5.2由公司技术质量部主持本工程在各施工阶段的图纸会审和自审制度，对班组进行技术交底；督促班组质量自检、工序互检，参加质量检查，协助质量管理。
6、施工过程的质量管理
施工过程的质量，在施工员的指导下进行控制，各施工班组应严格按照规范、《技术标准》进行施工，施工过程的质量管理起到全面把关的作用。 6.1做好施工的技术交底和技术复核工作，监督工程是否按照设计图纸、规范和规程施工。
6.2进行工程质量检查和验收。为保证本工程质量，必须坚持质量检查和验收制度，加强对施工过程各个环节的检查，对已完工的分项工程，特别是隐蔽工程，要及时进行检查验收，并组织工人参加自检、互检和交接检查。 6.3各次放样后，均须经工程负责人、公司技术部门的检查验收和建设方的认可。轴线控制放样用经纬仪，标高用水准仪测量。 （三）、实施措施
1.认真编制施工组织设计和施工方案，做好技术交底。项目经理部严 格执行公司质量体系标准要求，认真编制施工组织设计、图纸会审、技术交底。质量技术保证措施，特殊工艺控制，质量保证资料，质量记录控制均制定出控制程序，以此来规范项目管理行为和施工行为。
2.严格把好原材料进场检验和试验，过程检验和试验及最终检验和试 验三个关口，严格控制不合格材料进场并转入下一道工序。在最终检验和试验中，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准（工程项目按设计、
规范要求全部完工；建筑物窗明地净，水通灯亮；采暖通风调试完毕，设备试运转达到设计、规范要求，数据准确有效，符合标准。）以此来规范项目部施工行为，强化过程控制，工程资料与工程完全同步，确保工程如期完工。
3、坚持“三样”制度（样板房、样板层、样板块）。通过“三样”试验 摸索管理经验，掌握施工规律，统一操作要求，明确质量目标。并组织项目管理管理人员、施工员、质量员及各类工种操作工人学习兄弟公司的先进经验，并进行创新。
4、为实现我公司所承诺的质量目标，在本工程施工中我们将采取如下质量保证措施：
4.1由公司技术质量部负责图纸会审工作。严格按设计图纸、图纸会审 纪要及工程变更联系单和国家有关规范进行施工。认真学习图纸，把不清楚的问题归类，在设计交底和图纸会审中解决。对重要部位，难度大的分部分项施工，要编制详尽的实施施工方案。在建设监理认可后方可施工，并对操作的全过程进行质量控制。
4.2在工程质量管理中建立三级质量保证体系，配备专职质量员，负责工程质量管理，各工种配备兼职质量员负责本工种的质量管理，并针对工程特点制订相应的质量管理制度和责任制，每月考核一次，严格执行我公司的“质量否决权制”。
4.3虚心接受建设监理、设计和质监单位的质量监督，对有关质量的意 见及时整改反馈。 （四）、质量体系控制措施
质量体系保证要素 管 理 职 责 管理体系原则 质 量 成 本 施 采 施 工 购 工 准 过 备 质 程 质 量 控 量 制 工序管理点控制不合格的控制和纠正半 成 品与 成 品保护工程质量的检验回 统计方法 的应用 测量和试验人员 设备的控制 质量文件 工程（产品） 和记录 安全责任
访 与 保 修