d. 开挖施工主要设备配置计划表
根据施工进度计划安排，综合平衡各施工作业面的设备用量，并考虑适当的备用量，力求合理使用设备资源，初步拟订隧洞进出口边坡开挖支护施工设备如下。 序号 设备名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 手风钻 液压反铲 推土机 12t自卸汽车 砼喷射机 注浆机 轻便潜孔钻 装载机 锚杆注浆机 型号、规格 YT-28 PC200 D85 太脱拉 TK-961 MZ-2 YQ-80 966F ZM-1 产地或厂家 芬兰太姆洛克 日本小松 日本小松 四川重型汽车制造厂 重庆 安徽水利机械公司 上海东方机械厂 美国卡特 安徽水利机械公司 单位 数量 台 台 台 辆 台 台 台 台 台 10 2 2 13 2 2 2 4 2 ② 主要劳动力安排
根据本工程的施工作业区划分情况，按二班制组织施工，共四个作业面，单班劳动力如下： 序号 工种 人数 合计 1 2 3 4 5 司机 27 85人 6 7 8 钻工 炮工 喷浆工 开挖工 12 4 10 20 电工 修理工 其它 2 2 8 （7）、开挖施工质量保证及安全措施 ① 质量保证
为保证施工质量，施工中必须严格按规范及设计要求进行，现场设立专门质量检查机构，实行“三检”制度，对施工工艺和施工过程进行全面控制。加强测量、实际监测等手段，确保施工质量满足设计要求。
a. 严格按施工图纸所要求的土石方明挖工程的开挖线进行施工，安排
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测量人员同监理工程师共同进行测量放线，并在取得监理工程师批准后方可开工。
b. 在施工前应详细了解各个开挖部位的工程地质结构、地形地貌和水文地质情况，对可能引起的滑坡和崩塌体及时采取有效的预防性保护措施，避免造成人员安全事故和设备损失及额外工程量的增加。
c. 严格按照设计文件技术规范的规定进行开挖工程区域内的植被清理工作，严禁破坏周围环境。
d. 使用机械开挖土边坡时，实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量，再用人工进行修整，以保证设计坡度和平整度。
e. 对于顶部的土方永久边坡应及时进行修整及护面和加固工作，而且在边坡开挖前，必须按照图纸的要求开挖并完成边坡上部永久性截水沟的施工，以保护开挖土坡免受雨水的冲刷，同时为下一步石方开挖奠定基础。
② 安全措施
a. 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针；
b. 所有参加施工人员必须接受岗前教育，否则不准上岗，特种作业人员必须持上岗证；
c. 在施工区和施工道路上设置足够的安全标志和安全信号； d. 设置足够的照明系统，照明要符合技术规范要求； e. 炸药运输、存放和使用严格执行国家的有关规定；
f. 在汛期或有气象灾害可能时，成立防汛办公室，采取积极有效的措施，防止或减少损失；
g. 定期召开安全生产工作会议，坚持每周的班组安全活动。
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第三章施工进度计划
3.1施工进度编制原则
3.1.1、严格按照业主规定的工期，结合我单位多年的施工经验安排本工程项目的施工进度，确保本工程优质按期完成。
3.1.2、以清挖边坡土石方工程为重点，统筹兼顾安排施工程序，在确保关键工期的同时，求得项目进度整体协调进展。
3.1.3、组织好刷坡、锚喷各工作面多工序的平行交叉作业，提高工作面利用效率，节省工期。
3.1.4、合理考虑刷坡、锚喷控制与雨天的影响，使相关工程进度与雨天控制要求协调统一；合理考虑不良地质条件的影响，不良地质按“稳中求快”、 “快中求好”的原则施工；加大施工强度，缓解工期压力。
3.1.6、采用中等施工强度安排工期，对施工中的不可预见因素留有充足的周旋余地。
3.1.7、在确保施工进度的同时，注重均衡安全生产和文明施工，力求资源的合理配置，减少资源不合理的占用和损耗。 3.2 主要项目施工进度安排
本工程计划开工时间为 年 月 日，业主要求完工日期为 年 月 日，总体施工历时 天。
根据业主规定，结合我单位现场管理经验及施工能力，初步安排工期如下：
（1）、开工日期为 年 月 日；
工程完工时间为2006年 月 日；比业主规定工期提前 天完工。 本项目的施工关键为清挖滑坡体土石方及喷砼工程的施工，主要施工进度安排如下：
3.2.1、工程进点：计划 年 月 日，人员设备提前进场，为主体工程开工作准备。
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3.3 施工工期保证措施
4.3.1 关键重点项目进度保证措施
（1）迅速进点开工。工程一旦开工，我单位将利用现场已有施工条件，保证以最快的速度组织工程施工，为主体工程创造宽松的工期条件。
（2）以“平面多工序、立体多层次”的施工准则高效组织施工作业，确保按期完工。
（3）以雄厚的技术实力作后盾、以先进优化的施工措施作保障。我单位承建过同类工程的施工，在类似工程施工中已有成熟经验，并拥有众多施工技术人员和成建制施工专业队伍。在本工程实施中，我们将结合工程具体特点，对重点难点项目以雄厚的技术实力作后盾、以先进优化的施工措施作保障，保证本合同工程优质提前建成。
（4）建立关键进度项目施工考核机制。以关键线路为中心进行项目管理，并对重点项目和关键线路形象面貌分阶段考核，围绕每个阶段目标要求分解各月各周生产任务，建立“以周保月、以月保年、以年保总目标”的层层关键线路考核经济责任制，重奖重罚，做到各生产环节层层把关、层层负责，最终保证工期总目标的顺利实现。
3.3.2 施工组织保证措施
鉴于本工程的重要性，我单位将选调优秀管理和技术骨干组建“松桃道塘水库枢纽工程施工项目部”，在项目经理的领导下，全面负责本工程的施工组织领导工作。同时，根据本工程的实际施工需要，组织性能优良、成龙配套的施工机械设备和具有富经验、高素质成建制的专业队伍投入本项目施工，确保本工程优质、按期建成。
（1） 在开工之前：进行施工机械设备的检修及维护工作、配备主要管理人员及调集具有同类工程施工经验的主要施工人员作好进场准备工作、作好现场复勘工作以及与建筑材料的供应洽商等准备工作；
（2）一方面立即调集人员进场并着手组织修建临时设施、图纸会审、恢复定线和现场复测等工作；另一方面，前期施工机械设备及材料随同人员
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进场，进场方式如下。
人员进场：采用汽车运输进场；
设备进场：采用汽车运输进场或自行行驶进场（如自卸汽车等） 材料进场：架管、水泥、木材、油料等材料均就近采购；上述材料均通过汽车运至场内。
3.3.3 技术管理保证措施
我单位将按ISO9001：2000质量管理体系的标准，建立以总工程师为核心，工程技术部、质量安全部、现场试验室、测量队、施工作业队技术员为主体的三级技术管理体系，在业主、监理及设计的监督指导下，负责承担工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的工作。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，由我单位工程技术部门及时到施工现场进行咨询指导和监督。在施工技术工作中落实以下方面的工作：
（1）及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口；
（2）按业主、监理批准的技术方案做好由作业队技术人员负责的现场实施工作，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等；把好落实关。
（3）对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新，确保施工技术的先进性、针对性、实用性和高效性。
3.3.4 质量管理保证措施
我单位将严格按照ISO9001：2000质量标准，建立健全项目经理为第一责任人的质量保证体系，明确各级管理及施工作业人员应负的“质量终身责任”。质量管理中结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，严格按计划中的质量控制要求对项目施工质量进行管理控制，将质量责任制层层落实到部门、个人，做到全员、全方位、全过程的有效控制，确保工程质量合格率达100%、土建优良率达85%以上，工程总体质量达优良标准。
3.3．5 进度管理保证措施
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