胜利绿野 安全生产工作要点 2015年度
治理违纪的重点是睡岗、窜岗、脱岗以及严重的操作失误。治理违纪现象主要依靠车间和班组加强日常管理。
（五）继续做好各部门车间风险评价工作、危险点分析和风险控制措施落实工作
风险评价就是找出生产车间中存在的危险、有害因素，分析和预测事故发生的原因和危害程度，提出合理和可行的技术措施与管理对策，为公司制定防范措施和管理决策提供科学依据。把安全性评价工作制度化、规范化，形成基于风险辨识、风险分析、风险评估、风险控制的闭环过程控制及动态管理的安全评价体系。
公司今年要对各部门车间的人员操作、设备管理等过程进行风险评价。就是对人员操作、生产装置、设备管理、天气气候、厂房布置等存在的各种风险进行系统分析，将过程中存在的风险因素一一列出，并根据情况制定切实有效的控制措施。各部门车间员工要共同参与公司的风险评价，只有这样才能真正制定出符合公司实际情况的风险评价报告。并将评价报告组织对所有员工进行培训，使每位员工明白自己工作过程中存在哪些风险，如何采取措施进行预防，从根本上减少事故防范的可能性。
（六）加强生产要害单位、要害岗位、重点部位以及特种设备的监控和管理
凡是易燃、易爆、危险性较大的岗位，易燃、易爆、剧毒、放射性物品的仓库，贵重机械、精密仪器场所，以及生产过程中具有重大影响的关键岗位，都属于生产要害岗位。拥有生产要害岗位的单位就属于生产要害单位。公司的要害单位主要分布在一、二、三、四车间、动力车间、储运部和综合管理部。各车间要建立、健全严格的生产要害岗位管理制度，制订和完善要害岗位的操作规程，要不断提高要害岗位人员的思想素质和技术素质，要针对要害岗位制订科学有效的事故应急预案。各部门车间要加强对本部门车间重点部位、重点岗位检查、监控，及时解决存在的安全隐患，确保生产要害单位和生产要害岗
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位、重点部位始终处于可控状态。
同时，根据季节性特点加强安全生产管理。针对公司一、二、四季度生产任务多，三季度检修任务重的情况，制定细致的安全工作计划，划分各季度安全工作重点，切实加强现场安全管理，严格执行规程规定，落实防止人身事故的各项措施，加大反违章工作力度，确保现场安全的可控、在控。对于发生的事故要加大违章的处罚力度，但不能以罚代管，按“四不放过”的原则处理违章，认真分析违章原因，清楚违章的危害和严重后果，使周围的人员受震撼，把安全第一、遵章守法、“三不伤害”等安全理念变为企业负责人和全体职工的自觉行动，杜绝习惯性违章。
各部门车间要加强特种设备的管理，要按规定对特种设备及其安全设施进行定期检测，并做好特种设备的日常维护保养，确保设备始终处于良好状态。
（七）认真组织事故应急救援预案演练培训工作和开展现场定置管理，不断提高安全生产管理水平
公司今年要对事故应急救援预案加大培训力度，演练要突出重点，演练内容要更加全面，注重实战演练的效果，提高各级、各类人员应对突发事件的能力，切实提高公司对突发事故的组织、装备、现场处置、部门配合等方面的能力。有效预防、及时控制和消除突发性重特大事故的发生，最大限度地减少事故造成的损失，确保员工生命和公司财产的安全。
（八）认真抓好年度检修工作
在本生产年度停产之前，公司要求各车间制订详细的检修方案，并做好检修动火准备工作。之后利用生产淡季，按照预先制定的检修方案的要求，组织车间骨干员工进行检修工作。检修过程中，要加大安全检查力度，特别是人员防护、设备安全、措施落实方面。检修结束后，由公司统一组织对各车间的装置检修情况进行验收。经过验收合格的生产装置才能投入生产运行。
（九）深入开展安全技术研究工作，不断提高安全生产的技术水平 影响企业生产安全的主要因素包括五个方面：行业生产安全水平、装备水
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平、工艺技术水平、人员素质和操作水平以及管理水平。能够同时对五个因素产生作用的工作就是安全技术研究。要求生产系统要广泛地开展安全技术研究工作，有针对性地对生产装置、工艺技术、操作方法以及安全设施进行研究。尤其对新上项目，安全生产技术研究工作要重点加强，要不断地增加安全技术措施方面的资金投入，从而不断提高安全生产的技术水平。另外，要不断地将六西格玛的理念和方法引入安全管理，使安全管理工作得到持续改进和提高。
二0一五年是公司全面深化各项管理的一年，我们要认真贯彻公司制定的“推行精细化管理，坚持持续创新，加快原药生产中心建设”的方针，要有条不紊且积极稳妥地组织好各项生产工作，要把安全生产和降低消耗作为全年的中心工作来抓。各部门、车间要从讲政治、顾大局的高度认真抓好安全生产，切实有效地治理事故隐患，及时果断地纠正违纪违规现象，为公司的发展创造良好的安全生产环境，确保顺利完成全年的各项生产经营目标和任务。
东营胜利绿野农药化工有限公司 二0一五年一月十四日
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公司下属各单位安全第一责任人及安全员名单
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
单位 一车间 二车间 三车间 动力车间 生产管理部 质检部 综合管理部 财务部 储运部 供销部 第一责任人 褚夫恒 褚夫恒 唐功臣 高乐江 申 波 李彤彤 穆秀萍 刘 涛 李学刚 刘善淼 安全员 张乐诚 张乐诚 秦大寨 高乐江 马利建 李彤彤 穆秀萍 刘 涛 李学刚 刘善淼 9