城北区廉租住房新建1#、5#楼工程 ★施工组织设计 为实行上述目标，应着重做好如下工作：
（１） 做好施工准备工作，责任到人，分工负责，按时完成。建设单位应着重安排好资金使用，确保施工资金设备定货到位。
（２） 建设单位应提前考察设备，选好厂家及时签订供货合同，并提供完整的说明书及技术资料，保证结构施工过程中的预留预埋，并确保按进度要求使设备进场。
（３） 特殊材料，装饰材料应提前选定厂家,选样定货，按时进场。
（４） 需委托加工的构配件、半成品，应提前安排加工生产，及时进场。
（５） 组织好穿插施工，结构封闭应在框架完成并拆除模板后及时跟上，安装工程应在已完成结构情况下尽量提前插入进行。
（６） 特殊部分需进行分包完成的项目，应提前选好分包施工队伍，签订总分包合同，明确责任，确保工期和质量。
（７） 施工进度安排详见附图“施工网络计划”及“施工进度计划表”。
3.04 施工顺序
每个单位工程的施工顺序均本着“先地下后地上，先土建后安装，先围护后装修，先粗装修后精装修”的原则，具体如下：
测量放线→砼垫层→基础结构→主体结构→内外装修及屋面。
第四章 劳动力组织计划及项目管理安排
4.01 项目管理计划
安徽省滁州市建筑安装工程有限公司
城北区廉租住房新建1#、5#楼工程 ★施工组织设计 根据本工程特点，提出承包管理的总设想和方案为：根据本工程既定的各项施工管理目标，以务实创新，争创一流为精神，交付完美产品为要求，通过“三高”（即高目标、高起点、高要求）来实际对技术、质量、安全、文明施工、资料的严格有序的管理及对合同、成本、进度的有效控制，严格履行合同的承诺，铸造精品工程，用户满意工程。
4.02 项目管理模式 1、
项目管理模式
本工程拟采用项目法施工，项目经理作为整个工程的直接责任者。为确保工程按时、优质、高效的完成，我公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专业技术人员在现场成立城北区廉租住房新建工程1#、5#楼工程项目部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应、成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程的管理，并对建设单位全面负责。
我公司有信心通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后勤保障，在保证质量和安全的前提下确保按期完成，铸造用户满意工程。
按照精干高效及管理跨度和分层统一的原则，拟采用以下管理组织机构：
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城北区廉租住房新建1#、5#楼工程 ★施工组织设计 资料 员安全员 技术部 公司项目主管部门 项目经理部 会计 项目经理 技术负责人 生产部 安装部 后勤部 质量员材料员施工员预算员消防组长 食堂
2、
项目管理人员的组成
各施工班组 针对本工程工期紧的特点，除了在公司组建工程指挥部和专门为本工程服务的专家组外，在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批技术强、业务精，又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度，要体现出其优越性。并通过对广大职工的各种教育，提高广大职工的素质和安全生产的积极性。
4.03 主要施工管理人员表
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城北区廉租住房新建1#、5#楼工程 ★施工组织设计 投入本项目经理部主要工程技术人员施工简历 姓名 潘兴军 夏义银 尚智才 王元兵 顾安权 杨大峰 简庆卫 李承军 汝占林 朱爱丽 宋喜萍 职务 项目经理 技术负责人 项目副经理 施工员 专职安全员 质量员 资料员 材料员 材料经理 预 算 员 会 计 员 职称 高级工程师 高级工程师 工程师 工程师 技术员 工程师 工程师 工程师 助理经济师 造价员 助理会计师 备注 一级建造师 结构工程 二级建造师 4.04 主要施工管理人员职责
1、项目经理岗位职责:
1）、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，做好模范带头作用，对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全面负责。
2）、学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格，参与编制单位工程施工方案，制定各项工程施工技术措施并组织实施。 3）、参与单位工程设计交底、图纸会审，向单位工程施工工长，有关人员进行安全、质量、技术交底。
4）、负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工，发现问及时处理或请示上级解决。
5）、负责复查单位工程测量定位、抄平、放线，组织定位工程的质量
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城北区廉租住房新建1#、5#楼工程 ★施工组织设计 评定工作，参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。
6）、负责督促检查现场施工用电规范化问题;负责督促检查施工场场容场貌。切实搞好文明施工;负责督促检查安全生产，确保施工安全;负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中，严格跟踪管理，发现问题及时处理，为维护企业信誉而尽职尽责。
7）、负责督促检查工程内业资料、工程档案，各项技术资料的签证收集、整理;参与重大事故的处理。
8）、对企业负责，带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。
2、技术负责人岗位职责，
1）、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。 2）、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。 3）、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。
4）、参加工程设计交底、图纸会审，领会设计意图，组织施工人员进行技术交底，确实保证按图施工。
5）、分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求，组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。
6）、组织对工程轴线定位，抄平，放线和对隐蔽工程验收。
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