四方面强化村民小组长队伍建设
一是注重政治培养。首先是加强理论教育，由村两委会牵头要求村民小组长每周末定期开展集中学习，提高他们的思想认识。其次是开展党性意识教育，重点鼓励村民小组长积极向党组织靠拢，将村民小组长作为入党积极分子，通过责任考评将其中的优秀分子吸收入党。再次是搭建活动参与平台，建立例会制度，村党组织、村委会的召开工作会议，吸纳村民小组长列席，充分听取他们的意见、建议。为鼓励村民小组长的工作积极性，村级后备干部的人选主要也从村民小组长中产生。
二是强化责任考核。为理顺和规范村民小组长工作职责，*镇从8个方面制定了村民小组长工作责任考核办法，包括理论学习、工作实践、参与活动等方面，设定总分为100分，按照权重分配到8个考核项目中，由村两委会根据年终得分情况，给予一定的奖励。如江中村规定村民小组长年终考核奖金总计为200元，以实际得分按比例折算奖金。
三是确保经济待遇。为保障村民小组长队伍的稳定，确保他们付出有所回报，我镇积极落实好他们的经济待遇。各村按照村民小组的大小和经济发展状况，确定村民小组长的经济待遇，并与村干部的工资一道统筹管理和兑现。在此基础上，还将逐步完善村民小组长在养老保险、医疗保险等方面的保障，提高村民小组长的工作积极性。
四是保证作用发挥。注重发挥村民小组长的“纽带、示范、调解、宣传”四个作用，推动新农村建设。一方面充分发挥村民小组长密切联系群众的纽带作用，让村民小组长在群众中间宣传政策法规，当好政府与群众的“桥梁”另一方面，在综治、调节、外口管理等方面，充分发挥村民小组长的调解员作用，如在村党组织、村两委会换届等方面，村民小组长发挥了重要作用。