××项目部应急救援安全专项施工方案
三、应急救援组织架构及职责 1. 应急救援机构构成及联系电话
职务 应急总指挥 应急副总指挥 应急抢救组 医疗救护组 技术保障组 联络协调组 警戒保卫组 后勤保障组 …….. 姓名 联系电话 2. 工程项目部现场应急救援小组职责
负责事故现场应急的指挥工作，进行应急任务分配和人员调度，有效利用各种应急资源，保证在1小时内完成对事故现场的应急行动和事故上报。
（1）工地现场发生生产安全事故后，应立即组织人员抢救，同时以最快的方式报告分公司和公司应急救援机构，如发生人员伤亡或火警等，应分别第一时间直接打电话报120急救中心或报119火警救助。
（2）现场应急救援小组应立即组织人员展开抢救伤员和排除险情，防止事故的扩大和蔓延，力求将损失减少至最低程度。同时注意安排做好保护好事故现场。
（3）负责指挥调动工地现场的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢险救援，确保救援工作在统一指挥下有序地进行。
（4）协助公司和上级部门开展事故调查，接受公司及政府有关部门对事故的调查处理。
（5）协助公司及有关上级部门分折事故原因和性质，吸取事故教训“举一反三”地制定并落实相应的预防措施，切实防止类
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似的事故重复发生。
3. 安全事故应急救援组织机构图
详见附件1
四、应急处理联系方式
报警救援及其他联系电话 （以下示例作为参考，根据项目情况编写更详细、具体的联系方式）
电话 119 110 120 122 项目部就近确定并建立联定点医院 系电话并附上路线图 项目部应急总指挥 X X 公司应急救援电话 0731-85177110
单位名称 火警 公安 医疗 交通 五、项目重大危险源辨识清单
重大危险源辨识清单一览表（见附件） 六、施工现场易发生重大事故的类别
（事故类别：项目部根据现场具体情况分阶段进行辨识然后列举做出响应，以下举例）
1、坍塌事故（基坑作业、模板安装拆除作业） 2、倾覆事故（脚手架搭拆、塔吊装拆作业） 3、物体打击事故 4、机械伤害 5、触电事故
6、高空坠落事故 7、火灾
8、食物中毒、传染疾病
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七、应急准备和响应组织准备 1、应急准备
1.1 目的
为了保护本项目从业人员在生产活动中的身体健康和生命安全，保证本项目在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及各项目部员工所造成的损失。
1.2 生产安全应急小组
项目部成立生产安全应急救援小组，配备相应的急救器材和设备。项目部事故应急救援小组成员经培训，应掌握并具备现场救援救护的基本技能。救援小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。
1.3 生产安全事故应急救援程序 工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。 发生安全事故具体上报程序：
现场第一发现人→现场值班人员→现场应急救援小组组长→分（子）公司生产安全事故应急救援小组→公司事故应急救援小组→向上级部门报告。
生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动应急救援程序： 现场发现人：向现场值班人员报告
现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员，并向有关领导汇报。
现场应急救援小组组长：组织人员进行现场急救，并组织车辆送往最近医院。
分（子）公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报公司。
公司安全生产应急救援小组：小组组长接到应急救援通知后立即上报上级单位。
1.4 应急救援小组职责
组织检查施工现场的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。
进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时
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具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。
制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定施工现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。
1.5 应急准备和响应流程图
（各项目根据各自项目情况进行编制） 1.6 施工生产安全事故应急救援器材 （主要针对项目部、办公室和生产区）
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 .... 物资名称 灭火器 防烟面罩 消防斧 单架 对讲机 现场安全警示灯 现场安全警示带 安全监测仪器 铁锹 砂袋 潜水泵 氧气包 .... 单位 台 套 把 付 付 台 米 台 把 包 台 套 .... 数 量 XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX .... 备注 （项目部根据本项目的情况分阶段对可能出现的危险源进行概述，并作出应急准备和对事件的响应）
....
八、各类危险源的应急准备和响应（事故）事件
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1. 坍塌事故应急准备与响应预案
1.1 应急准备 1.1.1培训和演练
项目经理部安全负责人负责主持、组织项目每年进行一次事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
1.1.2应急物资的准备、维护、保养
（1）应急物资的准备：跌打损伤药品、包扎纱布。 （2）各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。 1.1.3预防措施
（1）基础开挖前应挖排水沟，将水位降至开挖面以下，基坑防止开挖时出水塌方。
（2）模板、脚手架工程施工必须按施工方案进行，并进行验收合格后方可投入使用。
（3）材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡（打桩护坡法），为防止基础出水，准备足够抽水泵，随时应急。模板、脚手架工程材质必须符合要求。
1.2 应急响应
1.2.1发生事故后，由项目部安全责任人负责现场总指挥，事故发生后首先通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目经理组织紧急应急救援小组进行现场抢救。施工主管组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，防止造成再次事故的发生。在向医院通知抢救的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。
1.2.2如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，施工主管组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由施工主管组织有关职工协助清理材料，
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