××项目部应急救援安全专项施工方案
网防护，阳台栏杆应随层安装，不能随层安装的，必须设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。
（3）临边施工区域，对人或物构成危险的地方必须支搭防护棚，确保人、物的安全。高处作业使用的铁凳、木凳间需搭设脚手板的，间距不得大于2m，高处作业，严禁投扔物料。
（4）高空作业人员必须持证上岗，经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带，交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底，并确定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要立即整改要建立台账、整改检查，定人、定措施，定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。
6.2 应急响应
6.2.1一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，项目安全负责人打电话“120”给急救叫中心，由施工主管保护好现场防止事态扩大。其他救援小组人员协助安全员做好现场救护工作，将伤亡事故控制到最小程序，损失降到最小。
6.2.2处理程序
（1）查明事故原因及责任人。
（2）制定有效的防范措施，防止类似事故发生。 （3）对所有员工进行事故教育。 （4）宣布事故处理结果。
（5）以书面形式向上级报告。
7. 火灾事故应急准备和响应预案
发生潜在（事故）事件物质：吸烟、火种、明火作业
发生潜在（事故）事件场所：办公、生产作业、休息区域、油料存放区
发生潜在（事故）事件场所配备器材：灭火器材、消防水源 应急计划：每半年一次
应急准备和响应物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材 7.1 应急准备 7.1.1培训和演练
项目经理部安全负责人负责主持、组织项目每半年进行一次
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事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
7.1.2应急物资的维护、保养及测试
（1）加强对各种消防器材消防设施的日常管理，项目经理部要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。
（2）保卫人员每月检查—次灭火器及消防设施。
（3）每季度进行一次消防栓检查和测试保持良好状态。 7.2 应急响应
7.2.1为了防止各种火灾事故的发生，项目部的施工：现场，应设置明显的安全出入口标志牌，组建防火小组。组长由项目经理承担，组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员，项目经理为现场总负责人，生产负责人负责现场扑救工作，各专业各负其责。安全员负责组织有关人员联系就近医院，将伤员外送或就地护理。重点防火部位：油漆仓库应设在有充足水源、消防车能驶到的地方，仓库四周应有不小于3.5米的平坦空地作为消防通道。通道上禁止堆放障碍物。在施工过程中，如电线起火，应用干粉灭火器或防火砂，禁止使用水灭火，以免发生触电事故。使伤害减少到最低程度。
7.2.2项目部火灾处理程序
（1）发生火情后，项目经理组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使用水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。
（2）火灾事故后，保护现场，组织抢救人员和财产，为防止事故扩大，必须以最快的方式逐级上报，如实汇报，不得隐瞒。
7.2.3写出书面报告，内容包括：
（1）发生的时间、地点、企业名称。
（2）事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计。 （3）事故的原因判断。
（4）事故发生后采取的措施及控制情况。
（5）找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。
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8. 食物中毒、传染疾病
发生潜在（事故）事件、物质：霉质及毒素食品、病原体 发生潜在（事故）事件场所：全体施工人群
发生潜在（事故）事件场所配备器材：急救器材 应急计划：每年一次。 8.1 应急准备
（1）项目经理部安全责任人负责主持、组织项目部每年进行—次中毒、传染病事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
（2）应急物资的维护、保养及测试
各种应急器材要配备齐全并加强日常管理。 8.2 应急响应
当发生了中毒、传染病事故时，第一发现人应及时与事故应急小组联系。事故应急小组接到消息后，立即赶到出事地点，确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源．并拨打“120”紧急事故报警电话，或直接送往就近医院。
九、应急救援演练计划
XX项目部拟在基础工程、主体结构及装饰施工过程中分阶段进行X次应急救援演练。
1、演练要求及目的
（1）施工现场全体员工均需参加，不得无故缺席，如确无法参加需事先请假并经项目经理同意；
（2）检查器材的配备情况；
（3）检查应急抢救预案的针对性、合理性； （4）通过演练熟悉各应急救援岗位职责；
（5）熟练掌握应急抢救操作程序、步骤，处理方式。 2、演练的内容
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3、演练时间计划安排 序号 1 2 3 演练内容 XXXX XXXX XXXX 时间 XXX XXX XXX 备注 十、检查和教育
1、检查
项目经理部应对潜在的应急准备与响应范围进行定期和不定期检查。
2、教育
（1）项目经理应对项目部应急小组人员应进行岗位安全教育、消防知识教育和发生紧急情况后的应急措施教育。
（2）组织对一般安全事故的调查，按照事故处理“四不放过”的原则，组织对事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。
（3）在职业危害/职业伤害/环境污染事故发生后，项目部要按“四不放过”原则进行评审和处理，并对应急预案的有效性进行评价，以持续改进该管理办法和措施，应提交公司评审。
十一、事故的处置
1、掌握情况
一旦事故发生，不论事故现场何种情况，必须掌握事故发生时间与地点、种类；已知的危害方向；事故现场伤亡情况，现场人员是否安全撤离；是否还在进行抢险活动；有无火灾与爆炸相随，是否危及附近居民安全。
2、报告与通报
2.1事故发生后应立即报告本工程应急指挥中心。 2.2上报公司应急求援指挥部。
2.3公司应急救援指挥部根据事故的严重程度及情况的紧急程度，按预案规定的应急级别发出警报，并决定是否报当地政府
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相关部门。
3、组织抢救与抢险
3.1应急救援专业人员要迅速集中抢险力量和未受伤的岗位职工，投入先期抢险，抢救受伤害人员和危险区人员，组织本单位医务人员抢救伤员，并将伤员迅速转移至安全地点。
3.2堵漏、闭阀、停止设备运转、灭火、隔离危险区等。 4、紧急安全疏散
4.1清点撤出现场的人员数量，必要时，组织本工程人员撤离危险区。
4.2组织力量清除堵塞，为前来应急救援的队伍创造条件。
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