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架桥作业危险因素识别、防范对策和责任分解一览表 作业活动 序号 危险源 可能发生 的危害事件 梁体倾覆 L 0．2 风险评估 E 5 c 100 D 100 风险等级 低 控制措施 现场调查，发现有影响的及时修筑 运梁监护人员精神集中，20 运梁通道有障碍的机具及设备 撞坏机具及设备 3 5 5 75 低 发现有障碍的机具及设备，提前停车。 加强操作人员的安全教育及操作技能培训 对位速度要求慢，在运梁二 运梁 22 运梁车制动失灵 撞上架桥机 撞坏运梁通道两侧的机具及防撞墙 撞坏机具或运梁车壳体受损。 0．2 5 100 100 低 车两端及操作室安急停开关。 23 运梁车方向不良 1 5 40 200 中 加强运梁车日常保养，严禁运梁车带病作业。 加强操作人员安全教育，3 5 10 150 中 及运梁车使用的有关安全规定。 加强运行中的了望，发现25 26 27 三 架梁 28 运梁车急刹车 架桥机用发电机旁无灭火器 架桥机用发电机司机脱岗 架桥机用发电机电缆在运梁通道 梁体移位或倾覆 火灾 发电机损坏 发电机电缆被压坏 1 0．2 0．2 0．2 5 5 5 5 40 10 40 10 200 10 20 10 中 低 低 低 异常情况，提前减速停车。 配置灭火器 员工日常管理制度 运梁车监护人员加强监护，在确认无障碍情况下，通运梁车司机对位。 29
架桥机1号柱无防倾保护装置 架桥机向前倾覆 1 5 100 500 高 在架桥机1号柱对好位时，安装好防倾装置。 安环部 设备部 安环部 综合部 安环部 安环部 设备部 设备部 安环部设备部 安环部 责任 部门 调度室 19 路况不好 21 操作司机误操作 撞坏防撞墙、撞坏机具 3 5 40 600 高 24 运梁车超速行驶 ..
架桥作业危险因素识别、防范对策和责任分解一览表 作业活动 序号 危险源 可能发生 的危害事件 架桥机机臂前倾 L 0．1 风险评估 E 5 c 100 D 50 风险等级 低 控制措施 由经过培训合格的架桥主任担任指挥 检查链条葫芦的安全性31 1号柱利用链条葫芦起升顶梁油顶 油顶掉落伤人 1 5 10 50 低 能，选用安全性能良好的链条葫芦。 正确使劳动防护用品，高32 1号柱施工人员未系安全带 高空坠落 3 5 40 600 高 空作业人员未系安全带，禁止作业。 33 桥墩上（2号柱位置的桥墩）无固定安全带的位置 2号柱支撑不牢 2号柱工作梯螺丝掉落 3号柱对位时，未及时停车 吊梁小车导向轮脱落 在已架梁端支座周围系高空坠落 3 5 40 600 高 上钢丝绳，将安全带挂放在钢丝绳上。 架桥机向前倾 坠落 架桥机倾覆 吊梁小车走行偏移 0．2 1 0．2 1 5 5 5 5 100 10 100 10 100 50 100 50 低 低 低 低 在支撑点上垫上均匀的枕木头。 安环部 安环保 安环部 安环部 责任 部门 综合部 30 架梁时架桥机1号柱插销未锁 34 三 架梁 35 36 37 发现螺丝掉落及时补上。 安环部 严格架桥机操作规程。 吊梁小车监护人员认真监护，发现异常，立即通知停车。 调整轮子方向达到同步，安环部 设备部 38 3号柱走行轮方向不同步 架桥机对位困难，1号柱损坏而发生倾覆。 1 5 100 500 高 未处理好 ，不得进行架桥任何作业。 购置性能良好的对讲机，安环部 39 指挥系统信息不通，误操作 架桥机倾覆 1 5 40 200 中 坚持每天对电池充电，确保信息畅通。 采用备用油顶或用枕木头作为保险装置。 设备部 安环部 安环部 40
顶梁油顶故障 梁体倾斜 1 5 40 200 中 ..
架桥作业危险因素识别、防范对策和责任分解一览表
可能发生 作业活动 序号 危险源 的危害事件 41 排绳器故障，吊梁钢丝绳打绞 起重伤害 L 0．2 E 5 c 40 D 40 等级 低 架梁安全操作规程 采用三相五线制，专业电42 电路故障 火灾或触电 3 5 10 150 中 工持证上岗，配置灭火器。 施工人员加强配合，严禁43 三 架梁 施工人员加强配合，遵守44 转移吊具至2号柱上 物体打击 3 5 10 150 中 操作规程 经常检查和爱护，严禁使45 工作梯子有缺陷 坠落 3 5 10 150 中 用有缺陷的梯子。 在工作范围内的桥梁两46 工作范围内，桥梁两边无防护措施 高处坠落 6 5 10 300 高 侧安装防护网。 安环部 安环部 安环部 施工人员取吊具时吊具掉落 物体打击 3 5 10 150 中 一人操作。 安环部 安环部 风险评估 风险控制措施 部门 安环部 责任
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架桥作业中、高度危险源因素分析及防范对策 危序险号 点 危险源 基本措施及对策 1、加强与厂家联系，介绍所提供的提梁机的安全性能，存在哪些设计缺陷，在施工中采取相应措施进行控制。 2、统一对提梁机作业人员进行专业培训，并经考试合格后方可担任此任务，未经培训考试合格者不得进行提梁机操作。 3、加强提梁机操作人员的安全教育，充分认识到本岗位的重要性，严格遵守安全操作规程。 4、经常检查提梁机钢丝绳，发现有缺陷，立即更换，并应经常对钢丝绳进行保养，达到润滑等保护作用。 5、发现提梁机走行轨不平顺，要求厂家到现场处理，并分析原因，采取对策措施，消除不平顺的结果， 6、加强对提梁机的日常检查，特别是制动系统，在班前要作试车检查，发现制动有问题，必须停止作业，待制动性能调好后，再开始作业。 1、加强操作司机的安全教育，使其充分认识在本岗位上的安全重要性，认真工作作息时间，保持良好的精神状态，防止精神上的疏忽造成事故。加强操作司机技能培训，使其熟练掌握操作技巧，防止误操作的发生。 2、加强运梁车的保养，发现方向系统有问题，立即通知厂家或专业维修工进行调试，达到方向灵活。 3、加强操作人员安全教育，严禁运梁车超速行驶。 4、保持运梁车匀速行驶，发现有障碍物，提前减速停车。 1、在架桥机1号柱上加工连接杆，利用销子插入吊梁孔内，现调整连杆的松紧度，将1号柱有效的连接固定在已架梁体上，起到1号柱防倾的目的。 2、加强施工人员安全教育，正确使用劳动防护用品，特别是高空作业，是五大伤害之一， 必须系安全带，并挂在牢固位置。 3、在架梁时，每次在2号柱位置会存在安全带无挂放位置，要求在已架梁端的支承垫石周围系上一要钢丝绳，并将钢丝绳用卡头拧紧，再将安全带挂放在钢丝绳上，起到保险作用。 4、3号柱在进行向前对位时，由于走行轮方向不同步，会发生方向跑偏，架桥机的大臂对1号柱有向两侧方向的力，致使1号柱固定机构损坏，造成架桥机前倾。为此，发现3号柱走行轮不同步时，必须停止作业，待方向修复好后方可进行架桥对位。 5、指挥信号用的对讲机电池无电或性能差都会直接影响通信质量，容易造成操作者听不清楚，而发生误操作。要求每位持对讲机人员坚持每天对电池充电，并配置备用电池，配置性能良好的对讲机，确保通信畅通。 6、桥梁落到位后，需要用油顶将梁体顶起进行支座灌浆。此期间如果油顶发生故障，就有可能使梁体倾覆。为此，在油顶受力时，用枕木头搭成垛子做保险，假如油顶发生故障，梁体落下枕木垛子就起到保险作用。 7、采取三相五线制，由考试合格持证电工进行操作，严禁无证上岗。 8、取吊具时，施工人员要互相配合，防止吊具掉落伤人。 9、转移吊具时，利用滑轮将吊具转移到2号柱上，在滑轮下严禁站人，在拉吊具时施工人员要齐心用力，接吊具人员要有巧力将吊具移到2号柱平台上。 10、工作梯子要保管好，不得有缺陷，防止梯子缺陷发生坠落事故。 11、在桥梁两边安上防护网，防止施工人员高空坠落，每架完孔梁，防护网都得向前移一孔，保证施工现场防护措施有力。 1、提梁机有缺陷 2、提梁机操作人员技术较差 装3、提梁机操作人员违章作业 一 梁 4、提梁机钢丝绳有缺陷 5、提梁机桁车走行轨不平顺 6、提梁机起升电机制动不灵 1、操作司机误操作 运2、运梁车方向不良 二 梁 3、运梁车超速行驶 4、运梁车急刹车 1、架桥机1号柱无防倾保护装置 2、1号柱施工人员未系安全带 3、桥墩上（2号柱位置的桥墩）无固定安全带的位置 4、3号柱走行轮方向不同步 架5、指挥系统信息不通，误操作 三 梁 6、顶梁油顶故障 7、电路故障 8、施工人员取吊具时吊具掉落 9、转移吊具至2号柱上 10、工作梯子有缺陷 11、工作范围内，桥梁两边无防护措施 3.2.5.3 事故事件类型 根据分析，架桥作业可能发生事故类型如下： 1 起重伤害事故 2 火灾事故 3 触电事故 4 高空坠落事故 5 物体打击事故 6 机械伤害事故
3.2.6 架桥作业安全事故应急救援组织机构及职责
1经理部成立架桥作业安全事故应急救援领导小组：
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1）应急救援领导小组由组长、副组长、成员三部分组成。 2）应急救援领导小组组长由项目经理担任。
3）副组长由书记、副经理、总工程师、工会主席担任。
4）成员由各部门负责人、安全工程师、质量工程师、环保工程师和安全员组成。 2 领导小组职责
1）负责对架桥工程进行风险评估。按照有关规定报请安全委员会及建设单位安全工程师、安全监理工程师共同对架桥工程进行风险评估和风险级别鉴定。
2）负责配置和组织应急救援队伍，及时救援发生的意外安全事故。 3）负责对架桥作业应急救援提供必要的物质和组织保障。
4）组织架桥作业安全检查，定期分析架桥作业施工安全生产中存在的隐患，制定整改措施和方案，督促整改，负责将存在的安全隐患和整改情况上报。
5）负责在员工中开展安全知识教育技能培训，组织应急疏散预案的实施和演练。 3 相关人员职责
1）组长（由项目经理担任）职责：负责应急救援工作的启动。负责事故应急行动期间各单位的运作协调，按照应急预案合理部署应急策略，和事故现场指挥者协同工作，保证事故应急救援工作的顺利完成。
如经理不在现场时，组长按下列顺序岗位人员担任：经理－书记－副经理－总工程师
2）事故现场指挥者（由书记担任）职责：负责对事故现场的控制，协调应急队员的救援工作，识别危险物质及存在的潜在危险因素并对事故现场进行分析，执行有效的应急操作，保证应急行动队员的个人安全，并负责事故后的现场清除工作，保持与组长的联络。
如书记不在现场时，事故现场指挥者按下列顺序岗位人员担任： 书记－副经理－总工程师
3）公共关系代表（由副经理担任）职责：负责在发生紧急情况时与新闻媒体的联系工作，接受他们的采访，必要时负责召开新闻发布会，并与安全人员和法律人员及其它事故应急者保持联系。
4）支持人员（由负责资料和经过培训的医疗人员担任）职责：在事故应急期间，接受事故领导小组的调遣，提供各类应急所需的技术支持和医疗支持。如负责伤员的治疗、救护，并回答医疗方面的问题。
5）信息管理人员（由调度担任）职责：负责接收事故报警信息，并在事故应急期间向事故应急者提供他们所需的信息，负责各应急领导小组之间的通讯联系，设置专线电话。
如果调度不在时，按以下顺序岗位担任信息管理人员：调度－安质部部长－安全工程师。 4 应急救援组织机构
1）经理部应急救援领导小组下设应急救援技术组、应急救援监测组、应急救援物资设备组、应急救援保卫组、应急救援疏散撤离小组。应急救援工作组24小时值班，接到应急通知迅速组织各应急救援组、应急救援突击队赶到现场进行抢险救援。应急救援组织机构见下图。
应急救援组织机构
指挥部应急救援小组
经理部应急救援小组
应急救援 应急救援 应急救援 应急救援 2）应急救援领导小组 物资设备组 技术组 监测组 保卫组 组 长：由经理担任 副组长：副经理、总工程师、工会主席 成 员：安质部部长、物资部长、安全工程师、下属作业队队长、副队长、安全员。 撤离组织队 医疗救护队 义务消防队 职 责：负责现场应急救援工作的指导、协调。 抢险突击队 3）应急救援技术小组 组 长：由总工程师担任 副组长：由工程部部长担任