(强烈推荐)防护项目施工组织设计(2)

2019-01-18 18:43

或按工程师的指示设置。

防护工程施工工艺框图

八、主要劳动力和技术力量部署计划

(一)、本工程主要劳动力配置

根据工程进度情况实行劳力动态调整,各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。 (二)、主要技术力量

为优质高效地完成本合同段的施工任务,我们将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的施工技术管理人员,分配在项目经理部和各施工队,充实和加强对本合同段工程的施工技术管理。

九、主要材料、机械设备、检测仪器进场计划

1、主要材料供应方式来源和组织计划

按照“提前准备、略有富裕、保证供应、加速资金周转、做到工完料尽”的原则,根据总工期、各分项工程工期安排和工程量情况,拟定每月材料使用计划,及时报送有关部门作为材料领取、采购、供应的依据。

按水泥采用业主项目办和监理办指定入围厂家生产的水泥,与厂家签订采购合同后,由厂家直接送货到施工现场。

钢材采用由业主项目办和总监办指定入围厂家生产的钢材,与生产厂家签订采购合同后,由厂家直接送货到施工现场。

砂、碎石等地材,根据供料场调查和取样试验报告结果来确定,暂定从湄潭及高山料场购买。

其它材料的供应按公司《程序文件》中采购控制程序执行。 2、材料管理

材料的管理严格按照实施性总体施工组织设计执行。

十、质量保证体系

1.质量目标

本标段我们的质量目标是:确保省部优,力争国优。即全部工程达到国家和交通部现行的工程质量验收标准,工程项目一次验收合格率100%,优良率95%以上,并满足全线创优规划的总要求,确保全线创优目标的实现。

2.质量管理组织机构

详见附表质量管理组织机构框图:

质量管理组织机构框图

3.质量保证体系 详见质量保证体系框图:

4.保证工程质量的技术方案

(1)调集具有丰富经验及曾创样板、出精品的队伍,选派优秀经理及高素质的管理人员参加管理和施工。以一流的队伍,一流的管理,争创一流质量目标。

(2)严格按照ISO9001质量体系建立质量台帐,做到工程质量“全过程、全方位、全要素”受控。

(3)积极配合监理工程师对工程质量进行监督检查,提高施工质量。 (4)严格按照施工规范、施工操作程序、施工工艺进行施工,对重点、难点工程制定出切实可行的施工方案,坚决杜绝违规蛮干现象发生。

5、保证工程质量的主要措施

(1)质量管理机构、人员及自检制度 ⑴质量管理组织机构及人员

为了确保工程质量,在项目经理部实行二级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师二人(中级以上职称),每个班组设兼职质检员一人。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责,行使监督权、检查权和质量检查否决权。质量检查组织机构图见下页。

⑵建立健全自检制度

项目经理部建立二级质量管理体系,项目经理部设质量安全检查室,配备2名专职质量检查工程师,班组设兼职安检员和质检员,在施工过程中自下而上按照“跟踪检查、复检、抽检“三个检测等级分别实施检测任务。配齐人员做到职能相符。在严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上,认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理,接受社会质量监督部门的监督,并自始至终密切配合,严格服从。

质量检查组织机构

6.保证工程质量的主要措施 (1).技术保证措施

⑴严格按照施工工艺要求和施工规范要求组织施工,进场后立即结合工程特点和创优计划,制定各类工艺和技术质量标准细则。

⑵坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。图纸会审由总工程师主持;专业工程师分专业审核,每份图须经过两名以上技术干部审核并填写纸审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行施工方案、设计意图、质量标准、创优措施,并有记录。对发现问题及时与监理、设计、建设等单位联系,以期尽快解决,并积极配合设计单位做好优化设计。 ⑶认真贯彻ISO9001标准。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态,每个过程都有《质量记录》,施工全过程有可追溯性,要定期召开质量专题会,发现问题及时纠正,以推进和改善质量管理工作,使质量管理走向国际标准化。

⑷认真做好技术资料和施工控制资料的收集整理,确保资料正确反映施工全过程并和施工同步,同时满足竣工验交的要求。

⑸认真编制实施性的施工组织设计并组织落实,抓好重要工艺流程、重点环节的影像资料收集和编辑,为申报优质工程积累资料。

⑹同设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。

⑺加强专业技术工种岗位培训,提高实际操作工艺水平。

7.材料采购的质量保证措施

按技术部门提出的施工总进度计划、图纸和技术要求制定采购计划,

采购前后均须经监理工程师审批签认。

工程材料(包括施工用料)和设施的采购文件包括以下内容: ⑴项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及要求;

⑵施工合同规定的质量保证规范、标准; ⑶工程招标技术规范的要求; ⑷运输和交货条件; ⑸质量鉴定和检查方法。

按采购计划制定书面的采购定货单,选择合格的供应商,预定交货地点和日期。

8.质量保证框图

(1)施工现场质量控制程序

施工现场质量控制

(2)主要工程材料、设备控制程序

主要工程材料、设备控制程序 合格

(3)工序质量控制程序

工序质量控制程序

(4)试验室质量控制程序

试验室质量控制程序

9.工期保证措施

工期保证体系框图

不合格


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