电气试验制度(2)

2019-01-18 18:57

1、回收来的电缆应按照护套的材质及截面积的大小分别存放,然后测定其绝缘电阻,并祥细检查电缆护套有无破损,有破损的应进行热补,绝缘电阻低于10Ω应热风干燥。 2、应严格按照热补电缆的工艺对电缆进行热补,热补时所用胎具应符合电缆的外径,保证热补质量。 3、在接电缆时,应严格按照接电缆的工艺进行,连接后的电缆,同样予以热补。 4、热补后的电缆应进行2小时的浸水和作交流2KV耐压试验,试验合格后的电缆,应整齐放入库内,不合格的应重新处理。

5、进行电缆耐压试验时,应认真执行电器试验规程。

6、未经浸水试验和耐压试验的电缆,不管其绝缘电阻有多高,都不得作为准用电缆入库。

7、新到电缆或长度改变后的电缆,应及时打号登记。

8、对全矿电缆管理使用、修理负全部责任。必须做到数量清、状态明,消灭丢失。

矿灯工岗位责任制

1、熟悉矿灯的技术特征、结构和检修方法,管理和检修好矿灯,为生产第一线服务。

2、按规定时间准时收发矿灯,做到收发无差错,收发过程中应做到轻拿轻放,严禁乱碰乱撞。

3、把好矿灯质量关。矿灯亮度不够、电池漏液、灯线接触不良、灯头密封不严、灯锁不管用、灯头玻璃破碎者,不准发放。发出的灯应能连续使用11小时,亮度符合要求。 4、严格执行矿灯分班管理制和矿灯、灯牌、使用人员三对号制度。对无故丢失、损坏者,应报矿有关单位,按规定予以罚款。

5、配液及充电时,应严格执行有关操作规程和安全制度,不得违章作业。要精心管理,确保充电容量,延长矿灯寿命,对矿灯及灯架的安全运转负主要责任。 6、搞好环境和设备卫生,认真执行交接班制度。

7、坚持八小时工作制,不准在工作场所嘻戏打闹、洗衣服、睡觉或干与本职工作无关的事情。

设备运行、维修、保养制度

1、主要设备应实行包机制,并制定运行、维修、保养、巡回检查制度, 设备使用要实行定人、定机、凭证操作,严格执行岗位责任制和设备操作规程,单人使用的设备由操作者负责。对多班制生产的设备,操作工人必须执行设备交接班制度,设备均应有运行记录。

2、各种主要设备司机必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”“应会”要求,经考试合格,获得岗位证后才可操作。

3、设备司机要做到三知、四会。要合理使用设备,严禁超负荷、超规范使用。 4、运行中的设备,必须保持完好状态,安全保护装置齐全,动作可靠,防爆设备不失爆,并应定期检查、试验,做好记录,不合格的不准运行。

5、要严格执行日常维护和定期维护制度,发现问题及时处理并报有关单位,确

保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行,严禁设备带病运转。

6、对主机设备的关键部件,要进行日常点检和定期点检,并做记录,按期完成矿下达的各项检修计划。

7、加强润滑管理,建立并严格执行“五定”制度(即定人、定质、定量、定点、定期),做好换油记录。

8、搞好设备卫生和环境卫生,确保其正常运转,严格执行有关安全规程,不得违章作业,因责任心不强所造成的事故,应追查责任,严肃处理。 设备定期检修制

1、要按设备使用情况参考《煤矿主要机电设备维护检修试行规程》、《煤矿机电设备检修质量标准》和《煤炭工业企业设备管理规程》所规定的内容进行定期检查和检修。

2、大修由机电科和矿上共同安排,中小修由使有单位编制检修计划,机电科审批,安排检修。

3、检修时要严格认真按质量要求进行。

4、中修由科里下达任务书,检修人员要把详细情况在任务书中登记,负责人要签字。小修由班里安排,但要在检修记录里记录检修情况。 5、检修过的设备要严格验收,试运转,否则不得正式投运。 6、保证设备完好,否则要追查包机人的责任。

7、主要设备日检修时间不得少于2小时。每月月末最后一天停产检修一个原班,矿年停产检修不得少于12天。

机电领导干部上岗制度

1、机电矿长或机电付总工程师,每月至少召开一次例会,由分管井上下供电固定设备采掘机械的有关人员参加,研究解决机电设备安全运行和标准化问题,会议所定事项要有记录。 2、机电矿长和机电工程师对全矿提升系统每月至少巡回检查一次,机电科长每月至少检查二次。对《规程》规定的主提升绞车九项保护和上级规定的各项后备保护要亲自逐项检查,主管提升的技术员每天认真签字并审查提升钢丝绳的检查维护记录。 3、机电科各级干部要按照焦作矿务局机电干部上岗周期表七规定上岗,认真填写“干部上岗检查记录”,其主要内容应包括上岗时发现的问题,指定有关人员处理问题的意见和时间,要求有关人员处理后也要有详细记录并签名,下次上岗复查上次上岗问题的处理情况。

4、提升系统和其它固定设备在检修和新安装后,投入运行前,必须由机电矿长和机电总工程师负责组织有关人员检查验收、试运转,并在验收文件上签名后方可正式投入运行。

5、各级干部上岗都必须认真细致,不能走过场,发现重大问题和隐患及时向局机电处汇报,以上规定要认真执行,并将执行中的问题及时报生产处。 附:

九里山矿机电科干部上岗查岗细则表

序 检查项目 检查主要内容 机电科长 技术员 机电矿长 一 主 提 升 系

统 主提升绞车 各保护装置(欠压、过流、过速、 限速、闸瓦 磨损、满仓、松绳、

过卷、深指失效和制动系统。 每月二次 每月一次 提升容器及

钢丝绳 容器的连接、挡车器、闸门、提

升钢丝绳的断丝和磨损情况 每月二次 每月一次 付井口设备 摇台、推车机、阻车器、及闭 锁装置、天轮、井架各部情况 每月一次 井简设备 罐架、罐道(间距螺丝接头、卡

子螺丝)管路电缆、梯子间的情况 每季度一次 每半年一次 主井底装载

设备 漏斗、闸门、回转体、拉杆、接

煤斗、清仓箕斗、水泵、小绞车 每月一次 每二月一次 二 通

风 主要扇风机 倒车情况、轴承、联轴节。轴承温 度、各种仪表及电气部分

各种风门、小绞车及钢丝绳、各种

保护装置。各项规章制度执行情况 每月一次 每季度一次 三 供

电 井上、下供电

系 统 各保护装置、电器绝缘情况、防 爆及“三无”“四有”“两齐” “三全”“三坚持”。小件使用

情况。电缆悬挂情况 每月二次 每月一次 四 排

水 水泵、电动机、电控设备、管 道和闸门。三阀、各项规定制度执

行情况。水仓及吸水小井清理 每月一次 每季度一次 五 压

风 压风机 润滑系统、电动机、高、低压缸 。中间(后)冷却器、冷却水、安 全阀、超温、断水、断油、保护及 电控设备、 各项规章制度执行情 况。 每月一次 每季度一次 六 供

热 锅炉 通风、供电、燃烧各系统的情 况、输入设备和水质化验情况。

以及水位计、压力表、安全阀和各

部闸门情况。各项制度执行情况。 每月一次 每季度一次 七 查岗规定 值班干部必须对各车间全面查 岗行政干部不定期查岗。 每月一次 每季度一次 九里山矿机电设备管理制度

为认真搞好我矿机电设备管理,改变机电设备管理方面的落后局面,特制订九里山矿设备管理制度,希各单位认真组织学习,贯彻执行。 一、设备资产管理制度:

1、认真贯彻执行国家和上级对设备管理方面的方针、政策和规程,搞好设备的综合管理,保证生产需要;

2、本矿所有机电设备一律由机电科设备组统一分类打号,建帐、建卡,予以管理。设备管理应做到帐、卡、物、牌板四对照;

3、矿属各机电班,应指定一名兼职设备管理员,负责本单位设备的领取、使用、维修、回收、建帐建卡等管理工作。在领取设备时,予先办理好建帐手续。上井设备要及时委托销帐。对设备损坏和丢失的要追查责任人,并采取一定的防范措施;

4、每台设备应有领用、发放、回收制度。设备组对全矿机电设备有权调整使用。使用单位无权外借、互借、转让、转售设备。更不准随意改装,拆套设备。如工作需要在井下转让时,应予先与设备组联系查清数量,办理好手续,方可进行。违者追究责任,严肃处理。

5、固定资产和租赁的机电设备,不准借出和出售,易耗机电设备经矿、科领导签字批准,并办理财务手续,方可出售;

6、各使用单位需要设备和其他部件时,必须提前做出月计划报设备组,设备组积级组织货源,保证生产需要。使用单位新增设备时,必须持电管组批发的设备用电申请单;

7、使用中的设备,不准随意倒装。机电设备改变安装地点,应先同设备组联系好,否则设备组有权停发该单位的机电设备。

8、新地区机电设备的安装,应由机电科画出机电设备安装示意图,设备组按图准备设备。安装队办理领用手续,设备安装结束后,由使用单位,安装单位和设备组到现场清点手续,办理设备移交手续。

9、各单位不准存放闲置设备。井下闲置设备必须在5天内回收上交, 停产工作面设备回收时间不超过10天。回收上交的设备,设备组应抽专人检查,零部件要保持齐全,无损,否则按价值赔损。

10、各单位要加强设备的管理工作,主要设备要实行包机制,分片包干,健全完善各项管理制度,做到帐物牌一致,防爆设备不准失爆,完好率必须保持在90%以上。 11、大修理返矿和新进的设备,在投入使用前,必须经维修工和防爆员检查,发放合格证后,方准投入使用,在检查中发现的一般问题由维护工处理,确系大修质量和制造厂家的问题,由设备组与有关单位联系解决。

12、设备库房的设备要分类摆设,库房要清洁,设备要完好。检修过的设备凭合格证方可入库。库内设备不准拆套,确因生产急需,应有领导批准。不经设备管理人员许可,任何人不准在库房拉运,拆用设备和配件,否则按丢失论处。

13、设备管理人员要努力提高业务水平,全心全意为生产服务,保证设备的合理使用。若因设备人员失职造成损失者,应追查责任。 二、设备选型、购置制度:

1、设备选型:购置前应先作出设备规划工作,对于重要的生产设备,应由机电矿长、机电总工组织计划科、财务科、供应科、使用单位和机电科,根据生产发展,设备更新,改造等方面的要求,提出方案;根据调查研究所掌握的情况,进行可行性分析和技术经济论证,综合平衡后,作出设备的规划决策。同时还要结合生产发展和生产经营总体规划,补充制订出设备购置年度计划和中长期规划。 2、如单位要求增置主要生产设备时,应由使用单位会同设备组提出设备的技术性能、可靠性和维修性的要求,在机电总工或机电矿长的主持下,由计划、财务、供应、租赁站和使用单位参加技术经济论证,做出租赁、购置的决策。 3、设备的选型应注意通用化,标准化,同时应遵循“先进、适用、经济”的原则,选购的设备应是经过鉴定,有生产许可证,非淘汰型产品。 4、购置计划应由设备组会同租赁站及供应部门共同编制,经机电总工或机电矿长审批后执行。

5、设备组应参与新建、扩建、开拓延深、技术改造的设备规划、选型、购置等工作,提出设备的可靠性、维修性要求,并参与设备的检验和安装调试工作。 6、设备组在领取设备时,应预先办理设备租赁或调拨手续,租赁或购置的设备应台台完好,并有即:产品合格证、防爆合格证、质量验收证、煤矿矿用产品安全标志、装箱单及有关资料。 三、设备开箱验收制度: 1、检查外观包装情况;

2、按照装箱单清点零件、部件、工具、附件、备品、说明书和其他技术文件齐全。

3、检查设备各部件、各零部件、附件有无锈蚀和破损。 4、核对设备基础和电气线路图与设备的地脚螺栓孔、电源接线口的位置及有关参数是否相符。

5、对不需要安装的备品、附件、工具等妥善装箱保管,注意集中移交,防止丢失。 6、保护好搬运及吊装装置,凡属未清洗过的滑动面严禁移动,以防损伤设备。 7、做好详细的检查记录,对破损、锈蚀情况要拍照或作图示说明。 四、设备安装、调试、移交生产制度: 1、不完好的设备不准安装。

2、新地区机电设备的安装,由机电科画出机电设备安装示意图,经主管领导批准后,设备组按图准备设备,安装队办理领用手续。 3、安装队按作业进度要求及有关图纸和技术要求进行施工,机电科会同主管安装的矿领导和使用单位进行施工质量的现场监察、质量验收和设备的调试,安装、调试要有记录。

4、设备的安装计划实施情况由机电科和矿主管领导进行评价考核。

5、设备安装结束后,由使用单位、安装单位和设备组到现场清点设备,办理设备移交手续。

6、有关技术文件、图纸和资料和交接凭证记录应存入设备档案。 五、设备调拔制度:


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