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答：定额法的主要特点是：事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本以作为降低成本的目标，在生产费用发生的当时，就将符合定额的费用和发生差异分别核算，以加强成本差异的日常核算、分析和控制，月末，在定额成本的基础上，加减各种成本差异，计算产品实际成本，并为成本的定期考核和分析提供数据。
应用定额法应具备的条件：一是定额管理制度比较健全，定额管理工作基础较好；二是产品的生产已经定型，消耗定额比较准确、稳定。定额法与生产类型并无直接联系，不论哪种生产类型，只是具备上述条件，都可以采用定额法计算产品成本。 2、连环替代法的分析程序和特点是什么？
答：连环替代法是根据因素之间的内在依存关系，依次测定各因素变动支经济指标差异影响的一种分析方法。
连环替代法的分析程序是：1）分解指标因素并确定因素的排列顺序。2）逐次替代因素。3）确定影响结果。4）汇总影响结果。 连环替代法在运用应注意的特点：1）连环替代的顺序性。2）替代因素的连环性。3）计算结果的假设性。 五、计算及分析题
1、某企业采用品种法与分类法结合进行产品成本计算，A类产品包括甲、乙、丙三个品种，甲为标准产品。生产费用按类归集，类内各种产品之间费用分配的方法是：原材料按定额费用系数为标准分配，其他费用按定额工时比例分配。A类完工产品总成本为480920元，其中原材料为269700元，工资及福利费为96760元，制造费用为114460元。产量及定额资料如下：
产品品名 甲 乙 丙 产量 400 600 300 原材料费用 单位产品原材料费用定额 240 312 216 系数 单位产品工时定额 20 15 22 要求：（1）计算A类各种产品的原材料费用系数；（2）填制A类产品成本计算单，分配计算类内各种产品的总成本和单位成本。 A类产品成本计算单
项目 分配率 甲 乙 丙 合计 产量 材料系数 总系数 工时定定额 额 工时 原材料 直接 人工 制造 费用 总成本 单位 成本 A类产品成本计算单 项目 分配率 甲 乙 丙 合计
2、甲产品采用定额成本法计算成本，本月份有关甲产品原材料费用的资料如下：
（1）月初在产品定额费用国5000元，月初在产品脱离定额的差异为节约145元，月初在产品定额费用调整为降低100元，定额变动差异全部由完工产品负担。
（2）本月定额费用为100000元，脱离定额差异为节约5100元，本月脱离定额差异在完工产品与在产品间分配。 （3）本月原材料成本差异率为超支1%，材料成本差异全部由完工产品负担。
（4）本月完工产品的产量500件。甲产品单位产品旧材料费用定额为220元，定额变动系数为0.9。
要求：（1）计算本月完工产品的原材料定额费用；（2）计算本月在产品的原材料定额费用；（3）计算完工产品和月末在产品的原材料实际费用（脱离定额差异，按定额费用比例在完工产品和月末在产品之间分配） （1）单位产品材料费用定额=220×0.9=198（元） 完工产品材料定额费用=500×198=99000（元）
（2）在产品材料定额费=5000-100+100000-99000=5900（元）
产量 400 600 300 材料系数 1 1.3 0.9 总系数 400 780 270 1450 工时定定额 额 20 15 22 工时 8000 9000 6600 23600 原材料 186 74400 145080 50220 269700 直接 人工 4.1 32800 36900 27060 96760 制造 费用 4.85 38800 43650 32010 114460 总成本 146000 225630 109290 480920 单位 成本 365 376.05 364.3 17/17
（3）脱离定额差异率=（-145-5100）÷（99000+5900）=-5% 本月应负担的材料成本差异=（100000-5100）×1%=949（元） 完工产品实际材料费=99000×（1-5%）+949+100=95099（元） 在产品实际材料费=5900×（1-5%）=5605（元） 3、某企业2002年产品生产成本表如下：
计量实际单位 产量 件 件 件 30 35 20 单位成本 总成本 产品名称 上年实际本年计本期实按上年实际平均单位按本年计划单位成本期实平均 700 900 划 690 850 400 际 680 830 460 成本计算 本计算 际 可比产品合计 甲 乙 不可比产品 丙 全部产品 产值成本计划数为60元/百元，商品产值实际数为（按现行价格计算）102000元。
要求：（1）计算和填列产品生产成本表中总成本各栏数字；（2）分析全部产品生产成本计划的完成情况；（3）计算和分析产值成本率计划的完成情况。
总 成 本 产品名称 按上年实际平均单位成按本年计划单位成本本计算 可比产品合计 甲 乙 不可比产品 丙 全部产品 52500 21000 31500 52500 计算 50450 20700 29750 8000 8000 58450 本期实际 49450 20400 29050 9200 9200 58650 全部产品生产成本计划完成情况58650-58450=200（元）（超支） 200÷58650×100%=0.34%
实际产值成本率=58650÷102000×100=57.5（元/百元）
本月全部产品实际总成本比计划超支，但本月商品产值也大，从产品成本率分析看，企业本月生产耗费的经济效益较好。总成本超支的原因是由于不可比的丙产品成本超支造成的，可比产品甲、乙的成本都是节约，应对丙产品的成本超支和甲、乙产品的节约进一步分析原因。
4、假定A产品的直接材料费用定额为80万元，实际为85.14万元，有关资料如下：
项 目 定 额 实 际 差 异 产品数量 1000 1100 ＋100 单 耗 20 18 －2 单 价 40 43 ＋3 材料费用 800000 851400 ＋51400 要求：采用连环替代法计算产品产量，单位产品材料消耗量和材料单价三项因素对产品直接材料费用超支51400元的影响程度。
总差异=29.6-30=-0.4（元）（节约）
单位产品所耗工时的影响=（11.84-15）×2=-6.32（元）
每小时工资费用的影响=（2.5-2）×11.84=5.92（元） -6.32+5.92=-0.4（元）
由于单位产品所耗工时减少，而使实际成本比计划成本节约了6.32元；由于每小时工资费用的提高，而使实际成本比计划成本增加了5.92元；两因素共同作用的结果使实际成本比计划成本下降了0.4元。