预拌混凝土生产企业管理必备实用手册(3)

2019-01-18 20:17

(2) 机械设备使用记录资料。包括新增机械设备文件资料,新增机械设备批准书,调拨通知单,交接清单,运转记录,设备验收单,走合记录,试运转情况记录,事故记录,改装记录,配件及技术经济定额,其它变更记录等。

6. 新机械进搅拌站,特别是进口机械进搅拌站,在正式投产前,根据技术资料和说明书,认真进行验收和试运转,进口的新型机械设备,要由出口商派人来进行技术培训,练熟练会,方可操作。

7. 机械设备报废的条件:

(1) 主要结构,主要配件已损坏到不堪使用,虽经修理也达不到最低生产使用的要求和不能保证安全的。

(2) 修理费用过大的,在经济上不核算的。 (3) 结构性能有严重缺陷的。

(4) 非标准和自制设备,本单位不能用,其他单位也不适用的。 (5) 因意外灾害或突变性事故严重损坏的。

报废机械要提足折旧费,没有提足的要补提足折旧费,并报上级主管部门,听候通知。

8. 凡固定资产的设备,卖出或转让,必须经公司批准。未经公司批准,任何单位和个人无权卖出和装让。搅拌站的所有机械设备原则上一律不准外借。

9. 对机械设备进行改装和改造,必须根据技术可靠,经济合理的原则制定方案,经主管技术人员研究鉴定,公司主管领导批准方能进行,不准乱拆乱改。

10. 技术革新和自制的机械设备,要根据施工生产的需要和实用,但必须结构合理,符合技术标准,性能稳定,经济耐用,安全可靠的原则,要有图纸,有方案,再实用累计75—150台班后,经公司机械主管部门鉴定,符合技术规定要求和符合固定资产标准,方能验收,纳入固定资产,由机械部门统一管理。

11. 凡属自制和购置的机械设备,必须经公司主管部门验收、建账、建卡、统一编号,方能使用。未经办理手续,一律不能使用。

12. 进入冬季施工前,各种机械设备必须做好防冻、防滑,以及予热、加水、起动、放水等,必须按冬季施工机械设备的规定进行。雨季使用机械设备,必须注意防潮、防汛、防雷击、防滑、防漏电,确保安全生产。

13. 机械设备绝不准违章作业,不能带病运转,防止事故保证安全。发生事故,按规定时间,规定表格上报机械主管部门和主管安全部门,并组织有关人员查明原因,进行处理,还要提出今后的预防措施。

14. 机械设备的燃油、润滑油,必須按规定选用,根据季节及时更换,保持清洁。柴油要经过过滤,机械上的过滤装置必须完整有效。

(三)机务技术管理与维修保养

1. 贯彻执行上级有关机械化和机械技术管理的方针、政策、规章制度、组织制定、审核、批准各项技术规程规范、标准、定额指标及有关技术管理的规章制度。

2. 负责机械的技术革新,技术改造工作。

3. 研究、解决\管、用、养、修\中的技术问题,机械设备的保养和修理必须贯彻\养修并重、予防为主\的方针。

4. 机械设备的大、中修和各级保养,按各种不同机械的大修规范、保养规程规定的项目要求进行,严格掌握验收标准, 把好质量关。

5. 机械设备的保养方法:

(1) 混凝土罐车和泵车的例保、一保由司机来完成,做到按时、保质;二保以上由修理厂负责。

(2) 其它设备例保、一保操作者负责;二保以上由修理班和修理厂负责,做到按时、保质。

6. 做好机械备件的计划,尤其是进口设备,在有条件的情况下,向外商定购备件。要逐步走向进口设备国产化。

7. 每台主要机械都要有履历书,并随机跟行。为了使机械的原始的记录准确无误,机组必须及时填写机械原始记录。认真填写实物量记录。

8. 做好机务统计工作

(1) 主要施工机械设备完好、利用、效率情况月报表,机械统计在报告期后三日内报公司机械科。

(2) 机械设备实有台数增减情况季报表,机械统计于报告后十二日内报机械科。

(3) 机械设备封存(启封)申请报告,机械统计,于封存(启封)当月五日内报公司审批。

七、生产调度员作业指导书 1 目的和适用范围

为了明确生产调度员的工作任务,规范工作行为及质量责任,特制定本程序。

本程序适用于本站生产调度人员在本站混凝土生产全过程中的工作指导。

2 引用标准及相关程序

《质量保证手册》、《生产过程控制工作程序》以及《不合格品控制程序》、《开盘鉴定工作程序》 3 职责

3.1 负责监督检查罐车、泵工、操作班等部门工作人员, 按其作业指导书中相应的程序进行工作的责任。有权对不服从指挥或不按程序工作的上述人员暂停其工作。 3.2 应严格执行相关的工作程序。

3.3 对罐车、泵车、搅拌机等机械设备影响质量的不良因素,有汇报(向上级)责任,或通报(向有关部门)责任。

3.4 在遇有机械、质量、交通或生产方面突发事件而对产品质量有严重影响的情况下,有通报、汇报的责任和釆取相应的措施的责任。 3.5 负责对生产现场和涮车台的环境的日常管理及水泥浆水再利用的协调工作。 4 调度员的工作程序

生产调度员的任务是:按照生产任务单安排,组织、指挥、协调

混凝土生产过程,确保生产任务安全、按时、按质的圆满完成。并完成其他相关职责。

4.1生产调度人员工作必须按时到岗,每次混凝土开盘前必须做到:

4.1.1 督促检査罐车、泵车、操作室人员到岗情况和设备清洁、完好情况。

4.1.2 会同质量检查人员根据已领到的配合比单和施工方案,了解主要原材料的储备情况,主要是水泥仓储量单和外加剂的品种和数量。

4.1.3 班前安全、生产任务、质量交底,并会同罐车班、泵班、操作室当班负责人共同签署本班的书面交底记录和设备完好、人员到位的情况表格。

4.1.4 与工地联系,了解辅助工作人员到位情况和工地施工准备情况,并再次核对提供混凝土的品种标号、数量,上述工作一切准备就绪后,方可开盘供混凝土。

4.2 开盘后,供混凝土生产过程中的工作程序。

4.2.1 供混凝土开盘后,组织混凝土开盘鉴定,召集有关人员协同质检员做好开盘鉴定工作。

4.2.2 在混凝土生产全过程中,检査监督罐车司机、泵工、操作室人员是否严格按照其相应的工作程序规范进行工作,如果检査出不合格的工序或不正确的操作应及时纠正,必要时应检查其是否造成对质量的影响,并通报(有关人员)或汇报上级处理。


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