第三章市场营销环境分析
一、单项选择题
1.向企业及其竞争者供应原材料、部件、能源、劳动力等资源的企业和个人称为 （
）。
A.供应商B.中间商 2．（ 3．（
A.供应商B.制造商
C.广告商D.经销商 C.中间商D.广告商
）主要指协助企业寻找顾客或直接与顾客进行交易的商业组织和个人。 ）是企业的服务对象。
） ）。
A.产品B.顾客 C.利润D.市场细分
4.具有较高增长率和较低相对市场占有率的经营单位是（ A．明星类B．问题类
C．奶牛类
D．狗类
5．水果、冰淇淋、饮料、糖果企业之间的竞争称为：（ A.愿望竞争B.类别竞争C.产品形式竞争D.品牌竞争 6．影响消费需求变化的最活跃的因素是（
）。
）。
A.个人可支配收入B.可任意支配收入C.个人收入D.人均国内生产总值 7．恩格尔定律表明，随着消费者收入的提高，恩格尔系数将（ A.越来越小B.保持不变 8．市场营销对（
C.越来越大
D.趋近于零
）的研究一般从以下几方面入手：教育状况、语言文字、宗教信
C.科学技术D.自然资源
）战略。
仰、价值观念、风俗习惯、审美观念等。
A.政治法律B.社会文化
9．运用 SWOT分析模型对某企业外部环境及内部能力进行分析后，发现该企业外部有 众多的机会，又具有强大的内部优势，那么该企业宜采用（
A.防御型战略B.扭转型战略 二、多项选择题 1．市场营销环境（ A.是客观存在的
）。
C.是不断变化的
C.增长型战略
D.多元经营战略
B.各因素是相互关联的
D.是企业可控制的因素E.可能形成机会也可能造成威胁 2．市场营销微观环境包括（ A.人口
）。
B.营销中介C.顾客D.竞争者E.社会公众
）。
3．营销部门要成功地制定和实施营销计划，还必须有其他职能部门的密切配合和协作。 这些部门包括：（
A．财务部门 B．会计部门 C．研究开发部门 D．采购部门 E．加工制作部门 4．企业使命要界定企业的（ A．活动领域 B．适用范围
）。 C．主要政策
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D．远景和发展方向 E．国家法律
5．市场增长率 /相对市场份额矩阵将经营单位划分为下列几种类型： （
）。
A．明星类B．问题类C．奶牛类D．金马类E．狗类 6．企业一体化成长战略包括（ A．前向一体化 D．向下一体化
B．后向一体化 E．水平一体化
）。 C．产品开发 ） C．垂直多角化
）。
）。
C．向上一体化
7．企业密集型成长战略包括（ A．市场渗透 D．水平多角化
B．市场开发 E．集团多角化
8．企业多角化成长战略包括（ A．纵向多角化 B．同心多角化 D．综合多角化 E．水平多角化
9．美国学者波特提出的市场竞争性战略包括（ A．成本领先战略 B．差别化战略 C．品牌战略 D．聚焦战略
E．一体化战略
）。
10．营销中介包括（
A．中间商B.物流机构C.营销服务机构D.慈善机构E.金融机构 11．在微观环境中，企业所面临的公众有（ A.金融界公众B.媒介公众C.政府公众D.社区公众 12．企业所面临的宏观环境因素包括（ 三、判断题
1．根据波士顿公司咨询法，对于明星类经营单位或业务应采取发展策略。（ 2．问题类战略经营单位应采取增加资金投入和发展扩大的战略。（
） ）
）。
）。 E.内部公众
A.人口环境B.自然环境C.科学技术环境D.经济环境E.政治法律环境
3．微观环境指那些给企业带来机会和威胁的主要社会力量。 4．同一个国家不同地区的企业之间营销环境基本上是一样的。 5．顾客也是企业重要的环境因素。
( (
（ （
) )
） ）
6．自从我国计划生育政策实施以来，人口出生率下降，新生婴儿和学龄前儿童减少， 一方面给儿童食品、童装、玩具等生产经营者带来威胁；另一方面由于家庭小孩数的减少， 又给高级益智玩具、儿童营养食品带来机会。
(
)
7．我国南北方人民在食品口味上存在着很大的差异，导致对食品需求也不同，这是宏
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观环境中经济因素形成的。 ( )
8．恩格尔系数越大，生活水平越低；反之，恩格尔系数越小，生活水平越高。
( （
) ）
9．科学技术是第一生产力，给企业营销活动既带来发展机遇又造成不利的影响。