2015年工作总结
家具技术部——宁观金
2015年已过去，现将本年度工作总结如下： 一、本年度工作取得的成绩如下：
1. 开发：内、外销共开发了100多款产品， 2. 外销成功接到了差不多2千万的定单；
二、在过去的一年里，工作上也存在着一定的不足，主要有以下几点：
1. 报价不够精准，有部分产品的报价存在亏损的情况，特别是人工工资这方面的报价亏损很严重；
2. 产品工艺结构设计还有些不足，有个别产品的工艺结构设计不够完善，给车间的生产带来一定的困难；
3. 技术资料的准确性未达到100%的准确，个别产品偶尔会有一些部件尺寸不够精准，给车间生产带来一些影响；
4. 工序工价还有很多的问题，后续需要想办法改善。
2016年的工作计划：
在开始的新的一年里，我将从以下几点做出努力、做好工作。 一、
完成2016年的开发任务，现在有一个新巴黎系列的开发，时间比较紧，需要抓紧时间
尽快的完成，如果市场反应比较好，后面还会加大开发的力度。 二、
根据2015年存在的不足做出相应的改善措施：
1. 报价人工工资不再按比例，而是按实际人工工时来确定工价的方式报价。
2. 加强自己的学习，提高专业水平，多思考，对有些产品工艺结构有疑问时要主动向领导或经验丰富的同事请教学习，尽可能让设计出来的产品结构做到尽可能的完善； 3. 对发放给车间的资料要认真多检查几遍，尽可能的使资料准确性达到100%
4. 工序工价要常到现场多了解具体的情况，同时还需要常常和车间的干部多沟通，做到大家相互理解，相互配合，相互帮助，工序工价需要大家的共同努力下才能做到公平、合理、平衡。
三、
由于现在人员越来越少，工作压力大，为保持保量的完成工作任务，就需要寻找一些
新方法来提高工作效率。2016年我的计划就是想办法把一些技术资料和报价实现公式化、自动化、模块化等各种自动化生成的公式做出来，提高工作效率