一、全球出版社发展概况 二、全球出版社经营模式 三、全球出版企业50强 四、全球出版社发展趋势 （一）产业全球化 （二）行业集中度提高 （三）数字化转型加速 （四）兼并收购持续推进 第二节 出版社赢利模式设计分析 一、出版社创业期的赢利模式设计 （一）出版社创业期的特点分析 （二）创业期的赢利模式设计 1、读者微利分割模式 2、出版社微利分割模式 3、快速获取模式
二、出版社成长期的赢利模式设计 （一）成长期的特点分析 （二）成长期的赢利模式设计 1、微利维持模式 2、创新市场利润模式
三、出版社成熟期的赢利模式设计 （一）成熟期的特点分析
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（二）成熟期的赢利模式设计 1、市场独占利润模式 2、市场创新利润模式 3、低成本利润模式 4、引进与输出的利润模式 四、出版社再生期的赢利模式设计 （一）再生期的特点分析 （二）再生期的赢利模式设计
第四章 中国出版社信息化及平台建设分析 第一节 出版社信息化管理分析 一、出版社信息化管理的特点 （一）数字化、网络化与信息化 （二）多媒体化 （三）社会化
二、实现出版社信息化管理的主要手段 （一）数字信息标准化 （二）数据库联网
（三）建立出版社内部的局域网 三、出版社信息化网络化管理对策 第二节 出版社电商平台构建
一、出版社电子商务平台应用存在的问题 （一）出版社电子商务平台的信息和数据混乱
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（二）出版社、供应商和经销商的关系老化 （三）出版社基础信息资源建立的不完善 （四）出版社内部网与外部网断裂 二、出版社电子商务平台模型的构建 （一）出版社业务流程 （二）出版社的信息管理
（三）出版社电子商务方案的模型设计 第三节 出版社网站建设现状 一、出版社网站从功能上划分 （一）宣传展示平台 （二）教育、服务平台 （三）交流互动平台 （四）电子商务平台 （五）数字出版平台 二、出版社网站建设现状分析 （一）从出版社建网情况来看 （二）从出版社建网数量来看 （三）从网站技术支持来看 （四）网站组织管理方面 （五）网站定位与功能方面 （六）网站内容建设并不乐观 （七）在数字出版业务方面
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（八）从网站投资情况来看 三、出版社网站目前存在的问题 （一）技术方面 （二）硬件方面 （三）服务方面 （四）传播理念方面 四、出版社网站建设发展趋势 第二篇 转型路径篇
第五章 中国出版社可持续发展及转型战略 第一节 传统出版业务可持续发展分析 一、传统业务保持稳定增长态势 二、传统出版业务需求驱动因素 三、传统出版业务经营创新分析
第二节 出版社专业化与多元化经营战略抉择 一、影响选择专业化与多元化经营战略的因素 （一）出版社的现有实力 （二）行业的特性及剩余资源程度 （三）出版社资源的关联程度 （四）出版社的生命周期
二、出版社进行专业化与多元化经营 （一）专业化经营的条件与基本策略 （二）多元化经营的条件和基本策略
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（三）协调好出版企业专业化与多元化经营战略的关系 第三节 互联网环境下出版社战略转型分析 一、网络环境下的出版产业链重构 （一）竞争主体多元化，产业链融合博弈 （二）资源争夺激烈，出版社备受挑战 （三）网络销售兴起，渠道优势凸显 （四）读者角色变化，个性需求明显 二、网络环境下出版社的战略转型 （一）以增值服务为战略诉求 （二）数字化、国际化、资本化
第四节 出版社转型文化与信息服务战略分析 一、中国出版集团兼营艺术品拍卖 二、上海中福会出版社和巧虎 三、上海淘米网络游戏公司 四、凤凰集团进军手机游戏业 五、浙江报业收购边锋和浩方游戏平台 第六章 中国出版社企业治理结构转型分析 第一节 出版社市场化转型策略 一、出版社市场化发展阶段分析 （一）以市场化为标志的孕育阶段 （二）以集团化为标志的初级阶段 （三）以上市为标志的发展阶段
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