附件2：
江苏省干线公路建设从业单位合同履约信誉考核评分标准（施工标）
被考核单位：
项目名称： 合同段： 考核时间： 考核单位： 项目 施工、检测设 备到位情况* （12分） 人员的持证、到 位及变更情况* （12分） 考核内容 分值 建设单位 评分 公路处 评分 加权 得分 主要设备未按投标承诺配备，每少一件扣3分。 1、项目经理、总工、主要施工负责人、检测人员每变更1名扣3分。一般技术人员每变更1名扣2分。 2、施工期间施工劳务队伍更换频繁影响工程质量、进度，每发现1次扣2分。 1、工程一次报验合格率应大于或等于95%，每低1%扣2分。 12 6 6 6 6 5 3 9 5 2 2 3 / / 质 量 试验、检测情况* （20分） 2、原材料质量不符合标准，每发现一次扣2分。 3、试验和检测程序不符合规范要求，每发现一次扣2.5分。 4、数据记录不够准确、完整，视情况扣1—3分。 / 分包情况 分包手续是否齐全；分包程序与合同要求是否相符等，视情况扣1－9分。 （9分） 岗位责任制、自检体系 岗位责任制落实情况；自检频率是否符合规范要求；自检不合格后的整改情况等，视情况的建立和实施情况 扣1－5分 （5分） 施工工艺、工序及 指令执行情况* （7分） 1、不按技术规范组织施工，每发现1次扣1分。 2、未经同意擅自变更图纸施工，每发现1次扣1分。 3、对监理指令的执行，视情况扣1-3分。 /
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施工技术交底情况 （5分） 重点工程施工技术交底到位情况，视情况扣1-5分。 达到或超过承诺标准得满分；基本达到扣6—15分；未达到承诺，通过采取措施可以补救的扣16—25分；经要求整改后仍达不到要求的扣26—29分；如发生重大质量责任事故扣30分。 5 30 质量专项检查结果 （30分） 合 计（满分：100分） 1、进度计划的制定不符合进度目标扣1—10分。 进度计划的制定情况* （30分） 进度计划的执行情况 （35分） 进度检查结果 （35分） 2、施工过程中未根据工程进展合理、及时调整扣1—10分。 3、调整施工进度计划未按规定报批扣1—10分。 是否按照年度任务，科学合理分解进度；及时上报进度报表及资料分析；分项工程与形象进度要求相符情况等，视情况扣1-35分。 总进度和分项、分阶段进度达到或超过承诺计划得满分；进度滞后计划在2%以下扣6—15分；滞后计划的2%－4%扣16—25分；进度滞后计划的4%以上扣26—35分。 进度 10 10 10 35 35 / 合 计（满分：100分） 文明和安全 文明施工、环境 保护情况 （12分） 人员持证上岗情况* （20分） 安全生产制度的 建立和落实情况 （12分） 标志标牌是否按规范设置；材料、机械堆放是否整齐有序；施工现场（工地）作业区环境是否整洁等，视情况扣1-12分。 1、特种工每有1人未持证上岗扣3分。 2、施工单位主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员中每有1人未持证上岗扣3分。 是否配备专职安全管理员；安全管理机构健全、生产制度完善并落实的情况；关键工序安全技术方案报批及应急预案编制情况等，视情况口1-12分。 12 10 10 12 / /
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安全生产经费使用 及保险办理情况* （8分） 1、建立符合生产需要的安全经费使用计划及使用记录情况，否则扣1-4分。 4 / / / 2、未给现场从事危险作业人员办理人身意外伤害保险扣4分。 1、施工起重机械和整体提升式脚手架、模板等自行式架设设施使用前，已经有关单位进行验收合格，否则每发现一件次扣1分。 2、电器设备没有接零（地）、没有防雨罩、没有漏电保护措施，否则每发现一件次扣1分。 视整改效果扣0—10分。 文明、安全情况达到或超过承诺，并满足相关要求得满分；未达到承诺或不满足相关要求，但未发生责任事故的，视严重程度扣15—29分；如造成了重大责任事故的扣30分。 4 施工机具的验收 和保护情况* （8分） 对安全问题的整改* （10分） 文明和安全专 项检查结果 （30分） 4 4 10 30 合 计（满分：100分） 档案管理制度的 完善和执行情况* （25分） 档案资料的完整情况 （25分） 档案资料的真实性 （25分） 档案资料的及时性 （25分） 1、没有配备专（兼）职管理人员扣5分。 2、未按合同要求健全档案管理体系并上墙，视情况扣1-8分。 3、资料管理不规范，发现一次扣2分。 要求档案资料的完整性满足合同规定，发现一处缺项扣3分；影响交、竣工文件的编制的，扣15-25分。 要求档案资料的真实性满足合同规定，发现一处违背实情的扣3分；影响交、竣工文件的编制扣15—25分。 要求档案资料的及时性满足合同规定，如延迟于工程进度5天以内，发现一处扣3分；影响交、竣工文件的编制扣15—25分。 5 8 12 25 25 25 / 档案管理 合 计（满分：100分） 附：每个分项扣完规定分值为止，*表示公路处不对该项进行打分，认同建设单位的打分。
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履约考核结果汇总表（施工标）
被考核单位： 报送单位： 项目名称： 合同段： 考核时间：
年 季度
项目 质量 进度 档案 文明和安全 管理 违背廉政合同行为 情况登记
拖欠农民工工资行为情况登记 各类负责人更换情况登记 得分及 情况登记
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附件3：
江苏省干线公路建设从业单位合同履约信誉考核评分标准（监理标）
被考核单位：
项目名称： 合同段： 考核时间： 考核单位： 项目 考核内容 1、一般技术人员持资格证和上岗证，每缺1证扣1分。 监理、试验检测人员 持证、到位情况* （15分） 2、承诺监理、检测人员全部到位，每缺1人扣1分。 3、外聘人员超过合同约定的30%扣5分。 4、监理人员参培率达不到合同承诺的要求扣1－5分。 监理设施、设 备管理情况* （15分） 1、进场试验、仪器设备未到位，主要仪器每缺1件扣2分，一般仪器每缺1件扣1分。 2、未定期进行计量认定扣1-4分。 3、无独立的办公、住宿地点，视情况扣1-3分。 1、未建立独立的工地试验室扣3分 2、试验和检测程序不符合规范要求扣1—3分。 3、数据记录不够准确、完整，视情况扣1—4分。 质保体系、岗位责任制的建立和运转情况 （10分） 工程质量控制情况* （20分） 监理质量保证体系的建立、健全和运转情况；监理工作大纲、实施细则、规章制度的建立健全情况；组织机构及人员岗位职责是否明确等，视情况扣1-10分。 1、抽检频率未达要求，每低1%扣2分。 2、隐蔽工程、关键工序未做好现场旁站和原始记录，每发现1次扣2分。 分值 3 2 5 5 8 4 3 3 3 4 10 4 4 建设单位 评分 公路处 评分 加权 得分 质 量 / / 工地试验室 的运作情况* （10分） / /
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