(1)按照国家会计法律、法规以及局的规定设置账簿和办理财务会计业务。 (2)按照国家颁布的《企业会计准则》的规定和局的有关规定、办法等核算项目的收入、成本、费用。
(3)负责向业主办理工程价款的收取、清算，以及各类外置信用函证的按期解除、回收。
(4)根据局有关规定、办法，办理对子(分)公司项目经理部(项目分部)的工程价款和子(分)公司的“回流资金”的资金拨付和清算。
(5)负责按照局的有关规定编制、上报并执行财务预算，及时足额清算对局的上缴款。
(6)按照局的有关规定，负责员工的费用报销、资本性支出的组固或摊销以及备用金借支、清算。
(7)按照局的有关规定，负责统筹管理项目的货币资金，与局资金部、子(分)公司项目经理部(项目分部)进行资金融通，执行资金集中管理制度，即时实现项目存量资金集中。
(8)根据局书面通知，代扣子(分)公司欠付局的现款上缴、融资款等。 (9)负责按照局的有关规定编制、上报财务会计报告。 (10)按照局的有关规定统筹处理属于属地管理的税务筹划。 (11)负责牵头组织、协调业主等外部单位对项目实施的各类审计。
(12)涉及资金安全、账户冻结查封、诉讼、变更索赔等非常规、重大事项应立即向局资金部、财务部汇报。
(13)完成领导交办的其他工作。 6.中心试验室
(1)贯彻执行国际、国家标准、规范、规程或行业标准，负责试验检测方面有关新标准、规范、规程的宣贯工作；执行局有关规章制度、规程和有关要求，根据工程项目需要制订相应的实施细则。
(2)负责开展和指导业务范围内各项试验检测工作，按要求编写、检查实施计划，对施工现场工程质量进行抽样检测。
(3)执行局试验检测中心制订的试验检测分室管理办法，对现场施工过程试验工作进行管理和监督，在检查中发现因施工失控而影响工程质量的现象有权予以制止。
(4)负责工程试验机构筹建工作(包括搅拌站试验室)。工程试验机构组建完成后先由母体试验室验收，再报请业主主管部门验收。
(5)参与主要工程材料的选择工作；负责主要工程材料质量的鉴定和复验工作。 (6)负责工程标准试验(配合比设计、路基填料、外加剂性能等)，对工程各试验检测机构常规试验项目进行审核或复验，参与重点部位质量保证措施的制订。
(7)负责工程试验检测人员上岗资质管理，协助试验检测人员的培训工作，建立
工程试验检测人员名册管理台帐。
(8)负责组织召开工程试验工作会议、专题技术会议，总结交流经验，定期开展试验检测系统业务考核和评比活动。
(9)负责工程试验检测仪器设备的计量管理工作。
(10)负责试验及相关资料的管理工作，对工程重要的试验资料进行收集、整理和统计分析，对存在问题提出整改措施；负责有关试验资料上报工作。
(11)参与施工调查，掌握了解工程施工进度及质量情况；参与质量事故的调查分析和优质工程的评选活动。
(12)参与新材料、新工艺、新结构及检测方法的试验研究，积极推广“双掺”等先进技术。
(13)建立不合格品台账，并记录不合格品的处置情况。 (14)完成领导交办的其他工作。 7.综合办公室
(1)负责起草指挥部(经理部)重要报告、领导讲话及综合性文字材料；起草指挥部(经理部)对外重要公函，审核指挥部(经理部)重要公文、电函，收集、整理和编写各类信息资料，为指挥部(经理部)领导决策提供参考，对有价值的信息及时上报上级部门。
(2)业主、上级领导和业务部门到指挥部(经理部)检查、指导工作，由办公室作出接待安排，领导批准后实施。
(3)督促各部门贯彻落实各项规章制度、指挥部(经理部)领导的工作部署及会议决议，传达和落实上级有关决定、指示。
(4)负责筹办或协办办公会议、工作会议、调度交班会、生产计划会、成本分析会、安全质量例会及其他专题会议，做好有关会议记录，并视会议内容编发情况简报或会议纪要。
(5)负责统一管理来文、来电、来函，做好分类、登记、呈批、传阅、转办等工作；统一管理上报、下发指挥部(经理部)所有综合性文件，做好打印、分发工作；做好有关文件、声像等资料归档工作。
(6)负责指挥部(经理部)印章管理、使用工作。
(7)负责指挥部(经理部)总务后勤管理工作。统一购置办公用品，建立低值易耗品台帐，做到帐、物、卡相符；制订食堂工作制度，牵头成立伙委会，做好食堂人员、卫生、物资采购及成本核算等管理工作。
(8)负责指挥部(经理部)日常公务用车、车辆维修、车辆用油和驾驶员管理。 (9)负责指挥部(经理部)日常对内对外宣传报道、工地宣传工作。
(10)负责指挥部(经理部)人事、综合治理、环境卫生管理及信访等日常工作。 (11)严守保密工作纪律，做好企业、国家秘密文件保管等各项工作。
(12)完成领导交办的其他工作。 1.1.1.4部门人员岗位职责
局指挥部(经理部)部门管理人员岗位职责根据组织机构的设置和部门职责自行制订。
1.1.2子(分)公司项目经理部(项目分部)管理职责、部门职责、岗位职责 1.1.2.1管理职责
1.项目经理部(项目分部)为子(分)公司派出机构，在局指挥部(经理部)以及子(分)公司的领导下开展工作，业务上受局指挥部(经理部)和子(分)公司两级职能部门指导，对所管辖的工程项目实行全面管理。
2.基本任务：贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和局及子(分)公司有关规定，全面负责所管辖工程项目的施工生产。
3.基本职责
(1)根据局及子(分)公司有关工程项目管理的规章制度和管理办法，结合施工生产实际，编制实施方案，并组织实施。
(2)负责组织指挥所管辖工程项目的施工生产。
(3)根据施工组织设计编制年、季、月度施工生产计划，并付诸实施。 (4)负责所管辖工程项目的责任成本管理、验工计价报批、变更索赔申报、工程价款支付、结算和上缴工作。
(5)对所管辖工程项目的工期、安全质量、责任成本、效益和债权、债务及相关经济、法律责任负责。
(6)负责保持局以及子公司质量体系在所管辖工程项目持续有效运行，接受内部和外部质量审核。
(7)完成领导交办的其他工作。 1.1.2.2主要管理人员岗位职责
子(分)公司项目经理部(项目分部)主要管理人员岗位职责如下： 1.项目经理
(1)贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和局、子(分)公司有关规章制度及管理办法。
(2)代表子(分)公司负责对工程项目劳务分包、材料供应、机械租赁等相关合同的签订，负责处理工程项目的经济、技术等问题。
(3)负责组织制订项目经理部(项目分部)的各项管理办法，确保年度施工生产目标和各项经济指标的全面完成。
(4)负责组织编制实施性施工组织设计和施工计划及人、财、物、设备的调配、使用计划，并组织实施。
(5)贯彻执行局以及子公司质量和安全管理体系，建立并实施相应管理办法；全面负责工程项目安全生产，落实安全费用投入，及时处置和上报各类突发事件。
(6)负责与上级单位、参建单位的联系、协调，解决施工生产中出现的问题。 (7)负责工程项目责任成本管理和工程价款的回收工作。
(8)负责工程竣工验收、交付工作和工程项目的检查、评定及评奖申报。 (9)完成领导交办的其他工作。 2.项目副经理
(1)贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和局、子(分)公司有关规章制度及管理办法，协助项目经理管理项目经理部(项目分部)的行政工作。
(2)负责项目经理部(项目分部)施工生产管理工作，完成局指挥部(经理部)和子(分)公司下达的工期、安全质量等相关指标。
(3)参与编制工程项目实施性施工组织设计和项目施工生产计划及人、机、物的使用计划，并组织实施。
(4)负责对进入工程项目施工范围内的人、机、物等资源进行把关，协调参建单位、作业层之间的关系，解决施工过程中出现的生产问题，确保施工生产正常、有序地进行。
(5)协助项目经理对工程项目的责任成本进行管理，积极推行新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，提高劳动效率，降低工程成本。
(6)完成领导交办的其他工作。 3.总工程师
(1)贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和局、子(分)公司有关规章制度及管理办法，协助经理管理项目经理部(项目分部)的行政工作。
(2)负责项目经理部(项目分部)工程技术管理和科技攻关及新技术、新工艺、新材料、新设备的应用工作。
(3)组织、参与实施性施工组织设计的编制，负责组织编制施工技术方案和技术交底，解决施工生产中存在的技术问题；参与对安全质量事故的技术调查、分析和处理。
(4)建立健全工程项目各项技术管理办法，协助制订工程创优目标，积极开展工程创优活动。
(5)负责工程技术人员的培养，积极组织技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准；负责组织编写技术总结和工法开发；组织科技文件、科技材料的收集、整理，建立健全各项技术管理台帐。
(6)组织、参与工程项目的变更索赔工作，参与工程项目经济活动分析、成本核
算和经济技术方案优化比选。
(7)负责组织编制工程竣工文件，参与工程竣工验交工作。 (8)完成领导交办的其他工作。 4.总会计师
(1)认真贯彻执行国家、行业、地方政府颁布的法律、法规、政策和局、子(分)公司制订的有关财务会计方面的制度及办法。
(2)建立健全内部会计控制制度，不断提高财务管理水平。
(3)依据子(分)公司下达的责任成本考核指标，编制项目责任预算，落实责任部门，量化责任目标。
(4)负责编制并执行资金筹措方案和资金使用计划，及时清理对内、对外各种债权债务，提高资金使用效率。
(5)组织成本核算，如实反映财务状况和经营成果。
(6)定期组织开展经济活动分析工作，促进项目管理水平不断提高。
(7)建立健全履行各种经济合同的管理台帐，严禁因台帐不完善导致结算失控、资金超付现象的发生。
(8)定期组织财产清查，检查各种资产和物品的保管使用情况，做到帐帐、帐款、帐物三相符。
(9)定期组织编制、上报财务会计报告，做到编报及时、内容完整、数字准确。 (10)参与各种经济合同的评审、签订工作。 (11)完成领导交办的其他工作。 5.总经济师
(1)贯彻执行国家、行业、地方政府颁布的有关工程建设的法律、法规、规范和标准，落实局和子(分)公司制订的规章制度及管理办法。
(2)负责组织清理施工图数量和编制施工图预算及责任成本预算。
(3)负责组织审核外部劳务队伍各种资质证件，做好外部劳务队伍的选用和劳务合同的谈判及签订工作。
(4)负责审核招投标文件和施工技术文件，督促建立健全各种管理台帐，并深入施工现场，熟悉施工中的变更事项；负责组织编制变更索赔费用预算，及时上报有关单位审批。
(5)负责对分部分项工程成本进行预测，组织编制责任成本预算，并适时监控责任成本控制目标的执行情况。及时分析产生成本偏差的原因，参与制订切实可行的纠偏措施。
(6)负责验工计价报表审核和报批工作，负责对外部劳务队伍的结算进行审核，建立健全劳务结算台帐，参与项目的成本核算和经济活动分析工作。
(7)负责组织工程决(清)算资料的收集整理和编制工作，协助办理资产移交工