第四章
第1节
指导方针
施工部署
该工程为逸夫教学楼。也是师院总体发展规划的重要项目之一，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：
一、由公司经理挂帅，将本工程列为公司2004-2005年度之首的重点工程。 二、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。
三、在目前国际、国内经济普遍疲软的前提下，贵业主能筹集到如此规模的基建资金的确来之不易。我们深知将每一分钱用在刀刃上的含义，为此，我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。 本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。
四、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而雇赢得业主的信任。
我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。 第2节
组织部署
一、整体工程分结构施工工期；按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。
二、本工程工期以土建为主要进度控制，中间插入其余部分项工程，确保结构施工总进度计划。
建立质量、安全保证体系及质量检验系统
第3节
在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工的项目的工程质量。
一、 质量保证体系
质量保证体系如下框图：
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决 策 层 总工程师 总经济师 总会计师 管理者代表 质量管理领导小组 总经理 工程 部 门 实 施 层项目技术负责人 项目经理 质安部门 技术部门 经营部门 财务部门 试验室 劳务部门 结算部门 材料部门 租赁部门 质管办主任 项目副经理 施 工 员 质量员 内业员 材料员 安全员 测量员 试验员 机械员
二、 安全管理体系
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