创业计划书未来创业团队(2)

2019-01-19 12:46

管理方面也可能出现漏洞,应该招贤纳士,吸引各种人才以满足持续发展的需要。

四、产品与服务

我们的iapartment日租房面向大学生提供一个集看电视电影、唱ktv、下厨等聚会活动为一体的休闲娱乐场所。我们有以下竞争优势:第一,成本领先。一方面控制每项活动成本,通过价值链管理追求成本节约;另一方面,采取对客户无需求的资源与服务垂直切割的方式来最大化节约成本。 第二,产品差异化。通过与众不同与传统酒店旅馆的功能吸引客户的眼球,同时认真研究顾客的需求与行为,针对顾客期望设立产品和提供服务,使自己和其他竞争对手区分开来,达到明显的差异化。这将是我们团队的优势战略。第三,目标专一化。未来10年间我们定位的诉求对象是大学生,从而保证高效果的服务,在这个范畴内建立起我们的优势,超过较广范围内的竞争对手。 第四,不断创新。“打破常规,新瓶装新酒”,做到换汤也换药。从服务到管理,到专业的创意团队,都与时偕行,不断挖掘改变 ,赢得不同时期的竞争。

我们依托于大学城的背景,针对大学生聚会活动场所受限制以及大学生消费水平不高的问题,开发独有的性价

比高的多功能日租房以满足不同消费者的需要。通过把经济型酒店的特点和高档酒店的主题特色相结合,针对大学附近旅店业和其他娱乐休闲场所现有市场的劣势和空隙,迎合大学生群体的消费水平和行为特征开辟一片属于大学生自己的特色日租房,市场前景比较广阔。

五、市场分析

我们的项目处于酒店行业,酒店行业是现代服务业重要的组成部分。随着我国经济社会发展步伐的加快,我国的酒店业得到了健康蓬勃的发展,产业规模进一步扩大。国民消费的进一步提高、前沿科技的应用为我国的酒店发展注入了新生力量。酒店行业主要有以下特点:1.行业规模不断扩大2.酒店类型及产品多样化3.行业内部竞争激烈。 Iapartment日租房属于典型的服务行业,进入的市场是高校云集的泰安。目前进驻有5所高校,现有学生约10万,并且生源量呈不断增长趋势,住宿市场颇具规模。选择开设大学城主题旅馆有以下几点原因:

1、iapartment的新潮符合新世纪大学生追求个性、时尚的特征; 2、大学城客源量大、相对集中,且交通方便;

3、大学城政策宽松,各方面可利用资源多,且水电费用、房租。

在我看来,针对大学生消费群体特点的酒店或者旅馆比较少。经过走访调查20余家大学城旅店(包括校外日租民宿、小型宾馆)发现,大学城住宿市场处在较低端状态,旅馆多由民居经简易改造而成的日租房或传统装修略具规模的小型宾馆馆,设施简陋、服务单一,已无法满足当代大学生不断发展的住宿文化需求。且该住宿市场长期处于恶意价格竞争之中,造成低档服务的恶性循环。但调查显示,这些住宿场所的日常入住率却可以达到40%,若黄金假期、开学等特殊时段,入住率可高达90%以上,可见住宿市场的庞大,也显示出不少人以安于现状降低了对住宿文化的要求。而iapartment的出现恰好可以改变这一现状,不仅可以优化资源配置,填补市场空白,将市场导向服务竞争的新生市场,还可以让顾客享受富有特色的住宿娱乐体验。而我们正凭借本身的特色及前瞻性的战略目标将在这个市场占据一席之地。我们相信整个行业的主要发展趋势将向着高质量、价值导向型发展。我们将目标市场细分为以在校大学生群体为主,同时接纳特殊考试时期考生流(如专升本考试、艺术生考试)、国家法定节假或周末来往觅友探访者以及开学时新生家长等最为新生市场,初期市场定位于泰安大学城市场。

六、竞争分析

我们选择泰安高校附近以及热门商区的旅馆及酒店为竞争对手分析。

我们将要在各个方面面的的竞争者:

(1) 产品:目前提供同种服务的仅有一至两家简易

日租房

(2) 价格:简易改造的民宿日租房和简易装修的旅

(3) 市场份额:经济型连锁酒店和主题酒店 (4) 地区:大学附近的酒店旅馆 (5) 营销方式:暂无

(6) 管理手段:经济型连锁酒店以及主题酒店 (7) 特征:暂无

(8) 财务力量:经济型连锁酒店以及主题酒店

七、营销略策及销售

(一)营销计划

根据消费者的喜好我们划分了四个主题模块:iLUCKY、iCANDY、iMOVIE、iMUSIC,顺应潮流。在每个模块下细分出不同的房间风格,追求最大面积覆盖消费者的需求。

(二)销售战略 Part1.价格策略

价格竞争并不是我们主要的竞争手段。但根据公司处于市场导入期的特点选择针对性的销售策略,向市场渗透维尼旅馆同时以低廉的价格来吸纳消费者,打破消费者原有的消费习惯。

1、产品导入期,采取缓慢渗透的价格策略,以低价格和低促销费用推出新产品,以“高性价比” 、“定价差异化”策略定位市场竞争的优势地位。达到成熟期,占有了一定的市场份额,即可根据需求对价格进行调整。

2、采用价格尾数定价策略以切合消费群体的求廉心理,一般采用“8”“9”作为尾数。

3、根据不同时期、不同客源量适当调整价格。如五一、元旦、国庆等国家批准调价的客流高峰期依据市场变动适当调高价格,但整体价位保持在一定水平不变。

Part2.宣传策略


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