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2.5 项目SWOT分析
优势（Strengths） 1、师资力量雄厚 2、高等教学培训经验丰富 3、公司有待提高 机遇(Opportunities) 1、家长学生支持
6、城市人口集中便于统一宣传教学？ 威胁（Threats）
小型教育培训机构数量增多,市场竞争愈发激烈
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3 营销策略
3.1 产品特征
种类 功能 产品一： 特色 种类 产品二： 功能 特色 种类 功能 产品三： 特色 种类 功能 产品四： 特色 种类 功能 特色 产品五： 本策划版权归芜湖未来教育咨询有限模拟公司所有。
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3.2 产品定价
产品或服务 产品一 产品二 产品三 产品四 单位 单位成本（元） 同类产品市场零售单价（元） 产品单价（元） 注1：产品单价一栏，如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价计算；
3.3 销售渠道
单位：元
1.经营地址 面积（平方） 选择原因 费用或成本（元/月） 接近同学居住地区便于上课下课 □面向最终消费者 □通过零售商 □通过批发商 （打√选择） 2.销售渠道 选择该销售方式的原因 本策划版权归芜湖未来教育咨询有限模拟公司所有。
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3.4 宣传推广 推广方式 广告媒体 会展推广 公关活动 网络推广 主要内容 预算 促销活动 本策划版权归芜湖未来教育咨询有限模拟公司所有。
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4 人员与组织结构
4.1 组织结构
总经理 市场部 教务部 策划部 财务部 人事部 咨询部 后勤部 4.2 团队成员 姓名 年龄 职务 专业及 最高学历 主要工作经历优势专长 （请说明与经营项目相关的经验与专长、定稿后删去次括号的内容） 具有良好的职业道德和敬业精神具有良好的职 ，对企业有强烈的责任感。熟悉企业运行的各个方面。作风正派，办事不徇私情，不以权谋私。能够根据公司的实际情况，制定正确的，可行的管理目标和经营目标，具有正确、果断的决策能力，在实际经营管理中能够团结带动大多数人，具有较强的组织、协调管理能力，在对业务单位、社会各界进行沟通协作方面具有较强的公关能力。 熟知市场学、管理学、心理学和市场营销知识；熟悉市场动态，了解市场需求变化，善于拟定市场营销策略、价格政策，能够根据 市场竞争需要提出各种应变措施； 较强的组织能力、判断能力、谈判能力和应变能力，反应灵活，办事机敏，讲求效率。有良好的语言沟通能力，优秀的团队管理经验； 具有一定的会计知识； 具有良好的—9—
黄敏 总经理 市场营销，本科 叶瀚宸 市场部经理 市场营销，本科 谢银莹 财务部经理 市场营销，本本策划版权归芜湖未来教育咨询有限模拟公司所有。