2011年3月份机关部室工作安排及上月工作完成情况督查
部门：项目监管部 部务会时间 3月份主要工作安排： 1、各项常规工作。 2、组织大连、酒泉、海南、内蒙、俄罗斯、吉林建龙等项目的专题会。 3、重点对大连、张家港、老挝3个项目进行跟踪协调和监管。 4、对今年在建项目的机电管工程进行任务划分。 5、对各工程处劳动力分布进行摸底。 2月份工作完成情况：
2011．2．25 参加人数 5
一、项目管理 1、汇总各施工处、项目部“施工情况汇报表格”、 “施工旬报”。并向集团公司报送。 2、各项目分包申请审核。 3、为各项目提供合格分包商。 4、对重点项目进行监管如：长江钢厂、大连、中天1500m3高炉、天淮、烟台等。 5、协调解决项目提出存在的问题。 6、各项目春节后劳动力需求计划汇总，报集团公司。 7、分包单位履约保证金的催缴、分包单位人员保险购买情况了解，监督其购买。 8、顾客满意度调查和回访落实。 9、现场协调张家港春节期间施工进度及施工人员。 10、协调太钢工程介质管道施工问题。 11、重点对俄罗斯项目进行施工人员及劳务人员调集及派送工作。 12、收集、整理三标体系运行管理资料，并对三个项目实施三标运行管理资料检查工作，迎接集团公司三标体系检查。 13、项目人员调转。 二、技术标的编制 三、计量器具管理 四、各项目大型吊车租赁情况及2011年需求。 2011年3月份机关部室工作安排及上月工作完成情况督查
部门：技术质量部 部务会时间 3月份主要工作安排： 1、协同集团公司技术质量部专家对湖北新冶钢、马钢项目进行质量检查。 2、完善公司、项目技术质量保证体系及运行措施。 3、协调、配置在建工程质保体系专职质检员。 4、跟踪和协调冶钢、缃钢申报冶金优质工程的资料复查和申报准备工作。 5、落实2011年工程项目创建优质工程的相关工作。 6、编制2011年科技创新工作计划。 7、编制2011年三标一体化体系运行工作计划。 8、配合集团公司技术质量部相关的质量检查工作。 2月份工作完成情况 1、参加集团公司组织的对长江钢厂、中天、天淮项目的质量抽查工作。 2010．2．26 参加人数 2
2、参加集团公司组织的对大连、营口、烟台项目的混凝土质量回弹检测工作。 3、建立配置完善各工程处技术质量保证体系中，部分工程处技术主管人选工作。 4、完成在建工程项目质保体系中专、兼职质量检查人员工作配置计划工作。（已派两名到项目，其余需调动人员正与项目部、工程处协调） 5、已落实湘钢和冶钢两项目工程申报冶金、中冶优质工程的准备工作。（淮钢工程没有立项相关手续，不符合申报条件） 6、完成新疆八一钢厂技术交流工作。 7、完成组织公司相关部门对长江、中天1500m3高炉、梅山公辅、马钢动车组车轮用钢技改工程三标一体化工作的检查。 8、完成三标一体化集团公司内审相关准备工作。 9、部门的日常工作。 2011年3月份机关部室工作安排及上月工作完成情况督查
部门：物资部
部务会时间 3月份主要工作安排： 2011．2．25 参加人数 4 1、继续做好库内废旧物资清理及报废设备处理准备相关工作。 2、办理物资设备采购相关工作。 3、平安汽车修理厂场地收回法律诉讼相关工作。 4、办理俄罗斯塔吊移交相关手续。 5、开展项目部材料购置情况检查及设备、工机具安全状况检查。 6、协助集团公司做好安置房分配协调及住房问题咨询接待相关工作。 7、继续落实电信公司楼顶通讯基站拆除相关工作。 8、办理劳保用品领用工作。 9、办理公司月度能源报表编制工作。 10、办理公司月度水、电费支付手续工作。 11、办理公司月度材料采购报表上报工作。 12、做好公司机关基地办公场所设施维护维修工作。 13、闲置土地、房屋月度租赁费收缴工作。 14、协调做好库存材料及项目部工程剩余可用设备、材料的调拨使用工作。 15、落实莱钢焦化大棚材料防雨棚搭建工作。 16、做好领导交办的其他工作。 2月份工作完成情况： 1、老挝工程设备物资供应相关工作。