他们的厂子由小郭一手发展销售渠道（销售资源），一手抓加工（加工流程），一手做红枣收购（枣农信息），各项资源都集中在小郭的手里，并没有转化在厂子里。并且根据我们所知，小郭有挪用厂子资金、虚报成本、瞒报利润的行为。
此次入股期限是5年，目前情况看，未来几年盈利无法预计。 入股的好处，就是能利用现有的加工平台和销售资源，并且实现高额的盈利，但就目前的情况来看，这三样都有可能无法实现。
原先我认为可以两个一起做，主要考虑到：第一，收入增加，今年的收入由3部分构成，入股所取得的分红约120万（起初我们计算得出2015年厂子盈利约300万），我们家的灰枣加骏枣销售约80万，自建工厂盈利；第二，双方面一起做，可以将彼此的风险相对应的减少，资源整合，优势互补，并且出现紧急情况时可及时处理。但是现在只能等他们加工厂平静了，再考虑是否需要两个一起做。两个一起做的投资太大，成本太高。如果两个一起做，就必须缩小建厂规模、减少投资项目，以降低成本。上周六我听过郭志国的谈话之后，结合目前的情况，我改变了两面投资的想法，我们的问题和风险可以通过我上面提出的措施尽量解决，不一定必须得入股依靠郭志国的厂子进行初期发展。并且，我认为应该在这大半年的时间里尽量利用农闲时间进行足够的市场调查和市场搭建，而不是在地里一味干农活。