5、2007年零租销售281.42万 6、2008年零租销售226.73万 9、2009年零租销售216.75万
自2008年以来由于公司的车辆开始老化、破旧，零租业务开始逐步下滑。下滑率达到了年均12.5%.如要止住这个下滑趋势需大规模投入新的运营车辆。根据历年来的销售情况来分析车辆投入经营租期最佳是5年一个周期。
投入的定价及回收：
1、以投资10万元价值车辆运营3年投入成本为例： 采购成本 财务成本 落户费用 利息 10万元 三年 购落车臵牌船税 费 税 1.8万元 0.99万元 1.95万 1万元 15.74万 保险费 日常维护 三年 检养合计 三年期间 审 护 从上图表可以看出投资10万元车辆运营3年成本在15.74万。 2、如何定价参考以下图表： 成本 时间（三年） 60%出租率 70%出租率 ?出租率 15.74万元 36个月 15.74万元 1095天 参考定价 0.73万/月 0.625万/月 0.546万/月 240元/天 205元/天 180元/天 0.63 万/月 208元/天 3、市场营运成果预计:（按参考定价预计的出租率计算） 时间 一年 两年 三年 四年 五年 回收资金 投资回报率 5.3万 33% 10.6万 67 % 15.9万 101% 21.2万 134.6% 26.5万 168.3% 通过以上3点可以看出车辆在投资使用5年后是一个比较合理的处臵期，这个时候就可以根据车辆状况对资源做出判断是再利用，还是以旧更新。确保公司资源最大利润化，或者车辆资源处于常新状态，达到科学循环的目的。
综上所述，请集团董事会及财务部可否为了确保红舰公司在市场上的品牌形象，市场地位再次对红舰公司资源进行投资。红舰公司成长到今天，市场地位来之不易，集团公司先后向红舰公司投资超过2500万，及多年来的苦心指导经营。