院6S管理办法(2)

2019-01-19 18:19

(十)监督检查依据

1)《中国航空工业集团公司6S管理评价标准》

2)《中航工业北京航空材料研究院6S管理内部审核评价标准》 3)航材院有关6S管理的规定和院相关管理制度等。

第二章 管理内容、实施细则

第三条 管理内容:

(一)整理(Sort):整理是指将工作场所中的物品区分为必要的与不必要的,必要的物品保留,不必要的物品清除。

(二)整顿(Straighten):整顿是将必要的物品分门别类按照规定的位置合理摆放,并加以标识。

(三)清洁(Sweep):清洁是指清除并防止工作场所内的脏污,保持其干净整洁。

(四)规范(Standardize):规范是指将所做的工作制度化、程序化,并将工作职责落实到每个岗位、每个员工。

(五)素养(Sustain):素养是指养成良好习惯、注重秩序、严守纪律,提升自身文明素养,规范自身行为,自觉做好本职工作,培育进取精神、树立团队意识。

(六)安全(Safety):安全是指贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,严守国家机密,严守操作纪律,杜绝违章作业,建立完善应急突发事件、偶发事故的应急措施,确保安全生产无事故。把工作现场所要做的工作的每一步全部列出来,然后分析每一

步工作是否可能造成安全隐患。目的是为了加强职工的安全观念,使其具有良好的安全工作意识,更加注重安全细节管理。

第四条 实施细则

(一)办公室物品和文件资料的管理 1、办公室物品实行定置管理; 2、办公室门牌标识整洁规范;

3、办公室门窗、地面、墙壁整洁,室内环境清洁卫生; 4、文件资料分类合理,摆放有序; 5、文件盒(夹)标识规范,目录清楚; 6、办公电器定位摆放,布线规范、美观; 7、个人物品摆放有序; 8、办公设施完好;

9、按保密要求,广泛应用网络化办公。 (二)办公区通道、门窗、地面、墙壁的管理

1、办公区门厅、通道、办公室地面平整、干净、通畅; 2、门窗、墙壁、天花板、室内照明设施完好整洁; 3、室内明亮、空气清新、温度适宜; 4、室内张贴、悬挂物与其环境和谐、统一; 5、管路按要求达标,管线清洁无锈蚀。

(三)作业现场的设备、仪器、工装、工具和物料的管理 1、作业现场实行定置管理;

2、设备、仪器、工装、工具和物料分类合理有序摆放;

3、作业现场没有无用或长久不用的物品;

4、作业现场设备油、液的跑、冒、滴、漏、飞溅、粉尘、飞屑、喷雾等得到有效控制,有效保持现场整洁。

(四)作业现场的通道和地面划线的管理

1、作业区地面划线清楚,功能分区明确,并标示出可移动设备(含托架、托车、推车、废物桶、垃圾桶、灭火瓶等)的定置摆放位置,且划线颜色、规格统一;

2、主通道线用黄实线,线宽80~150 ㎜; 3、次通道线用黄实线,线宽50~80 ㎜;

4、功能分区和定置线可用黄色实线,线宽50~80 ㎜。 (五)作业区地面、门窗、墙壁的管理 1、作业区地面平整、干净;

2、门窗、墙壁完好洁净; 3、墙面悬挂张贴物规范统一; 4、各类管线、线路布置合理,整洁。 (六)作业现场产品的管理

1、作业现场的产品和工位器具齐全、完好、有效,规格统一; 2、产品定置区域标识、产品状态标识清楚,不合格品采取规范管理,并标识明确;

3、产品周转、贮放过程管理规范; 4、多余物控制措施有效。 (七)作业现场的文件、记录的管理

1、作业现场的文件为适用版本; 2、作业现场的文件和记录保管摆放适当;

3、作业现场的文件和记录采取适当保护措施保持完好、洁净。 (八)库房和储物间的管理

1、实施定置管理,物品合理分类,整齐摆放; 2、环境整洁,通道畅通; 3、库房帐物卡相符,标识清楚; 4、不合格品规范隔离,标识清楚;

5、库房各种防护措施、温湿度控制措施有效落实;

6、储物间环境整洁,实行定置管理,物品合理分类,标识清楚,摆放有序。

(九)公共设施(洗手间、浴室、开水房、垃圾箱等) 的管理 1、公共设施保持完好;

2、环境卫生有人负责,随时清理消毒,并保持室内干净、明亮,无异味;

3、卫生洁具使用节水、节电装置; 4、垃圾分类收集,及时清理;

5、管路管线符合规范要求,警示标识醒目; 6、临时存放的物品应有标识牌。 (十)建筑物和物料的管理

1、建筑物修缮粉刷一新,色彩协调并符合集团公司VI识别系统有关规定的要求;

2、建筑物周围无违章堆放物; 3、建筑物外面没有违规搭建的棚库。 (十一)厂(所)区道路和车辆的管理 1、厂区道路符合安全要求; 2、各类车辆停放符合要求; 3、机动车辆车况良好,保持整洁; 4、机动车行驶中遵守交通法规。 (十二)绿化和卫生的管理

1、厂区绿化统一规划,效果美观、协调; 2、绿化花草树木养护良好;

3、道路和绿地干净整齐,无卫生死角。 (十三)标识系统

1、落实集团公司标识系统的各项要求; 2、严格贯彻集团公司文化要素“六统一”要求; 3、标识物美观、大方、得体;

4、标识系统纳入企业形象宣传和市场营销策略中。 (十四)文化宣传

1、宣传、张贴悬挂体现集团公司宗旨和理念的标语、口号,局合理;

2、集团文化宣传形式多样、内容丰富多彩。 (十五)6S管理规范

1、对6S管理进行有效的策划,组织机构健全;


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