院6S管理办法(3)

2019-01-19 18:19

2、建立相关的规章制度、考核标准、激励措施和工作规范; 3、有完善的工作记录和原始资料,工作具有可追溯性; 4、各项规范和制度责任落实到人,执行到位。 (十六)6S管理培训

1、有完善的6S管理培训制度、计划并得到有效贯彻执行 (十七)保密管理

1、保密工作责任制落实到位;

2、保密工作组织机构健全,人员配置合理,经费落实; 3、保密规章制度健全; 4、保密技防措施完善可靠;

5、涉密人员、涉密要害部门、涉密计算机管理符合要求; 6、重大涉密活动和涉外保密工作措施得力; 7、保密隐患整改及时;

8、保密工作档案管理符合相关规定。 (十八)安全生产作业规范 1、建立健全安全管理体系;

2、贯彻执行国家各项安全生产法律、法规;

3、建立健全各项安全生产规章制度,落实安全生产责任制; 4、建立健全安全生产操作规程; 5、保证安全投入,消除事故隐患;

6、建立职业健康安全管理体系或开展安全标准化工作。 (十九)行为规范

1、有符合本单位特点的员工行为规范要求,并能自觉遵守; 2、以“诚实守信”为行为准则,工作中不弄虚作假、不推诿扯皮,实事求是;

3、工作中坚持精益求精,力求“一次做好,缺陷为零”; 4、树立用户至上观念,以用户满意为最高质量标准; 5、与人交往言谈举止讲究文明礼貌,制定并自觉执行礼仪守则。 (二十)团队精神

1、培养员工树立团队意识,爱岗敬业精神,树立集体荣誉感、责任感;

2、关心他人,关心集体,与兄弟单位、部门团结协作,关系融洽;

3、依靠集体智慧和力量,以团队工作方式解决问题; 4、员工参与管理的积极性、创造性不断提高,管理层鼓励并倡导员工合理化建议活动等。 (二十一)日常6S活动与创新

1、坚持经常持久地开展6S活动;

2、为推进6S活动投入必要的人力、物力、财力资源; 3、鼓励6S管理方法创新;

4、积极推行平衡计分卡、EVA、精益六西格玛、市场客户管理、流程再造、全面生产维护(TPM)等先进管理方法。 (二十二)生产现场设备、设施

1、企业明确设备设施的管理职责;

2、做到在用设备设施符合安全要求。 (二十三)重大危险源与危险点

1、对重大危险源进行辨识和有效管理; 2、对危险点实施有效控制与管理; 3、对危险化学品的管理符合国家有关规定。 (二十四)作业环境与职业卫生

1、工作现场布局符合安全标准;

2、工作现场的危险有害因素控制符合国家标准规定; 3、工作现场安全警示标识齐全醒目; 4、工作现场员工遵守安全操作规程;

5、通过职业健康安全管理体系(GB/T28001)认证或通过安全标准化国家一级认证。 (二十五)节能减排

1、完成节能减排考核指标; 2、建立健全节能减排组织体系; 3、节能减排目标分解,考核和奖励到位; 4、污染物达标排放,危险废弃物做到规范化管理;

5、新改扩建项目实施环保“三同时”工作,同时符合国家有关节能规定;

6、通过环境管理体系(GB/T24001)认证或通过清洁生产审核。

第三章 管理监督职权、考评办法

第五条 管理监督职权

(一)6S管理领导小组办公室是职能权力机构,由院授权的专(兼)职人员对各单位、各部门进行管理监督。各单位、各部门都要自觉接受督察员的监督检查,并给予配合,不得以任何借口拒绝检查。

(二)对监督检查结果直接向主管副院长报告,对检查中发现的问题有权要求责任单位限期整改,整改后复查。

(三)在监督检查中,发现作业现场有严重违规,影响院总体形象或危及人身安全的现象有权立即制止、批评、纠正,并立即整改。必要时监督人员可以召开现场分析会,对该单位进行教育并上报院主管领导备查。

第六条 考评办法

(一)院监督检查小组以《中国航空工业集团公司6S管理评价标准》为依据,《中航工业北京航空材料研究院6S管理内部审核评价标准》为标准进行检查,并遵守航材院有关6S管理的规定和院相关管理制度。

(二)院6S管理考核评价等级标准: 1、评定规则:

我院评分方法采取扣分制度,院6S管理内部审核评价指标共25个小项,每项满分为40分,共计1000分,关键项严重不合格则此项总体不合格。

2、考核评价等级。

1.考核评价达到600分,为“达标”级水平; 2.考核评价达到700分,为“铜牌”级水平;

3.考核评价达到800分,为“银牌”级水平; 4.考核评价达到900分,为“金牌”级水平。

(三)院6S管理检查考核评价资料归档

院6S管理领导小组办公室、6S各主管部门、各部门、各单位分别完成各自职责范围内相关6S检查验收资料的汇总、归档。

第四章 奖惩规定

第七条 奖惩细则

(一)根据监督检查结果,低于700分的单位,经过院6S办综合分析和评价,并经院6S管理领导小组批准,按照问题的严重程度,给予责任单位和第一责任人予以经济处罚,处罚额度为个人1000-3000元,单位3000-30000元。

(二)对于督察员提出限期整改的问题,逾期未改的,或限期整改的问题在下一次检查中再次发生的,给予责任单位第一责任人500~3000元处罚。

(三)对不按规定按时报送自查打分表或未进行自查的单位,处罚300元/次;对不实事求是进行自查和监督检查,经核查打分明显虚报的单位处罚300元/次。

(四)对在检查单位责任区非禁烟点以外发现有吸烟者或烟头的,按200元/个烟头同时处罚责任单位和当事人。

(五)全年监督检查未达到院当年6S管理目标与要求的单位,取消其当年评选先进单位、先进党支部的资格,并取消该单位6S管理第一责任人评先资格。


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