3.2.详细工程任务详解
3.2.1.预埋工程
预埋工程具体包含如下： ? 绿化带开挖及恢复 ? 水泥路面开挖及恢复 ? 视频监控系统管道敷设 ? 电子围栏系统管道敷设 ? 门禁系统管道敷设 ? 安防监控室管道敷设
? 视频监控系统光缆及电源线敷设 ? 电子围栏主机电源线及信号线敷设 ? 门禁系统电源线、网线及控制线敷设 ? 安防监控室电源线、VGA线等线缆敷设
3.2.2.视频监控系统工程
视频监控系统工程包含如下： ? 地笼开挖及浇灌 ? 立杆安装 ? 摄像机支架安装 ? 摄像机安装 ? 光缆熔接 ? 光纤收发器安装 ? 线缆端接
? 硬盘录像机安装
3.2.3.电子围栏系统工程
电子围栏系统工程包含如下： ? 中间杆及承力杆安装 ? 铝合金线及绝缘线安装 ? 防水箱安装 ? 电子围栏主机安装 ? 线缆端接 ? 警示牌悬挂 ? 报警主机安装
3.2.4.门禁系统及安防监控室安装工程
门禁系统及安防监控室安装工程包含如下： ? 读卡器安装 ? 单门控制器安装 ? 电磁锁安装 ? 开门按钮安装 ? 线缆端接 ? 机柜安装 ? 液晶监视器安装 ? 操作台安装 ? 迁移旧设备安装 ? 操作键盘安装
3.3.施工人员安排
充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，以素质高、技术好为条件进行选取，公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。
在劳动力的需求量上，公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施
工任务的顺利完成。
根据施工计划安排，各施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工段期间实行流水作业，设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的进场。
根据初步核算，本工程项目的施工高峰期最多时需约16人进行施工，施工期间我项目组将根据施工的复杂程度及工期计划的安排对劳动力进行合理的分配，做到保质、高效地去完成任务。
本次劳动力计划安排：
1、分别设置旗岭泵站、金湖泵站、太园泵站、莲湖泵站4个施工小组，同时分4个工作面展开。
2、为保障整个施工进度要求，同时配置2个调试小组，专门负责本项目的调试工作，力争做好一个系统，调试好一个系统。与施工小组交叉进行，提高施工效率。
3.4.主要施工人员联系方式
项目经理： 梁永贤 13662288727 商务负责人： 罗安 15111619919 项目技术负责人： 吴磊 13418814656 项目技术支持： 唐梓坚 18825277953 施工总负责人： 谭革平 13823600720
施工现场负责人： 章辉鹏 13049898984
施工班组：施工1组、施工2组、施工3组、施工4组。
3.5. 材料（设备）进货计划
3.5.1.材料（设备）采购流程
根据工程进度，采购相关的辅材和设备，为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻甲方要求的同时，根据ISO9001质量体系及贯标要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。
材料采购工作的重点，一要保证所采购的材料质量符合要求，二要保证所采购的材料价格合理，要做到这样二点，必须严格执行如下采购工作的流程：
3.5.2.材料（设备）进货计划表
根据本项目施工任务紧，备货周期长、施工工序安排在前面的设备，优先保障，具体到本项目，整个采购计划大致分2批采购，先满足管线及视频监控系统设备主材的需求，其次定制电子围栏及门禁系统等货期较短的设备。