1）项目监理部编制旁站监理方案，明确旁站部位并通知施工单位。
2）施工单位应在旁站监理开始24h之前通知项目监理部，以便安排旁站监理人员在约定时间以内到达施工现场进行旁站监理。
3）收到承包商的旁站通知后，监理工程师应立即检查确认是否已具备施工条件。检查内容如下：
A、上道工序及其他专业在该部位的工程是否已确认合格。
B、施工方案是否已经监理批准。 C、施工设备、人员、材料等是否到位。 D、安全设施是否符合相关要求。 E、是否有影响施工的其他因素。
在以上条件均满足后，监理工程师应回复承包商，同意施工，并明确旁站人员姓名和到场时间。
（2）旁站工作的主要职责。
1）旁站监理前，熟悉相关的技术规范、设计图纸、施工承包商合同及委托监理合同。
2）应对施工单位的施工准备、施工单位质检人员到岗情况，特殊工种人员持证上岗、施工机械、建筑材料等进行检查，并做好检查记录。
3）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工，执行
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施工方案以及工程建设强制性标准的情况。
4）核查所有材料、成品、半成品、构配件及设备出厂质量合格证件及复检报告。
5）施工单位在施工中有违反技术标准、规范规程、经批准的施工方案行为时，有权要求施工单位立即整改。
6）当发现工程施工过程中出现严重质量和安全隐患时，有权口头发布局部工程暂停令，并即时报告总监理工程师，于24h内由总监理工程师补发工程暂停令。
7）旁站监理工作完成后，应向项目监理部提交完整、准确的旁站监理记录。
（3）旁站记录。旁站记录按时填写，真实可靠，签字完善，字迹工整。
4.2.5 关键工序的见证检查 （1）原材料和成品的取样送检。 （2）基础养护。
（3）基础试块制作及送检。 （4）基础及接地线的回填。
（5）导地线压接等工序进行见证检查。 4.2.6 特殊施工的质量控制措施 （根据工程实际情况编制） 4.2.7 质量通病治理
（1）针对工程特点，制定质量通病的专项监控措施，
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审查、批准施工单位提交的《工程质量通病防治措施》，提出详细的监理要求。
（2）认真做好隐蔽工程和工序质量的验收，上道工序不合格时，不充许进入下一道工序施工。
（3）利用检测仪器加强对工程质量的平行检验，发现问题及时处理。
（4）工程完工后，认真填写《质量通病防治工作评估报告》，以利工作的持续改进。
（5）在相应的专业监理实施细则中制定特殊控制措施，根据主要质量通病的原因分析，制定相应的防治措施，并对施工过程中对照检查。
4.2.8 成品保护监督
（1）督促施工单位对成品保护措施进行详细策划，制定各种成品保护措施，并报监理审核。
（2）工程施工过程中，对相关成品保护作业工序动工条件进行控制，监督施工单位落实各项成品保护措施。
（3）监理部对施工单位报审的成品保护点进行重点控制。
4.2.9 纠正和预防措施
监理人员在巡视检查过程中发现施工质量不稳定，与创优策划方案存在差距，或已经出现质量缺陷时，应做好监理记录，并通知施工项目部负责人采取纠正和预防措施进行整
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改，监理部对整改结果进行闭环复查。
监理人员巡视检查过程中发现出现施工质量问题，视严重程度，或通知整改，或组织相关人员召开现场质量分析会，剖析原因，从工程创优的角度，研究解决方案，令施工单位立即返工整改，监理部对整改结果进行闭环复查。出现下列之一的严重情况，且经监理工程师通知施工单位整改无效时，总监在征得建设单位同意后，签发“工程暂停令”。
（1）不按经审查的设计图纸施工。 （2）特殊工种无证操作。
（3）发现不合格材料、半成品、构配件或机具设备有问题。
（4）上道工序未经检验签证，便进入下道工序施工。 （5）隐蔽工程未经验收签证进行了隐蔽。 （6）发现不合格项及质量问题整改不力。 （7）发生质量、安全事故。
对停工的工程需要复工时，要求施工单位填写“复工申请表”，经监理检查认可后，方可复工。
4.2.10 工程质量验收
（1）严把工序质量检查验收关。监督施工单位切实履行三级自检制度，并控制其一次验收合格率，按创优标准进行监理检查验收。
（2）严格执行分项工程质量验收制度，总监理工程师
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（或总监代表）组织并主持分项工程的质量检查和验收，验收合格，满足创优质工程要求后，再进入下一道工序的施工。
（3）组织工程质量监理初验收，参与工程质量中间验收，总结工程创优的成果，评价工程质量目标实施情况，发现存在问题，并制定改进对策。
（4）工程竣工预验收前，组织工程竣工监理初检，邀请运行单位对工程完成情况及质量进行全面检查，对发现的质量缺陷及质量问题下发“监理工程师通知单”，督促责任单位认真整心，在确认整改完成具备竣工预验收条件后，向建设管理单位申请竣工预验收。
（5）处置各种检查验收中发现的不符合项，实现闭环管理。
（6）参加建设单位组织的单位工程的质量验评工作。 （7）对竣工预验收、验收和移交阶段的工程质量缺陷，督促施工单位整改削缺。
4.2.11 其他质量控制措施
（1）在建设管理单位组织的第一次工地例会上，就创优质工程的监理质量控制策划中需共同遵守的制度、程序，与各参建单位交流，使参建单位达成共识，按制定的制度、程序进行创优质工程质量控制。
（2）参加施工设计图纸会审和设计交底，对施工图的设计质量以及能否满足材料加工、施工和运行方面提出意
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