养老中心管理委员会职责
管理委员会由工作人员及中心托养代表组成。其职责如下： 一、检查监督、民主评议文明和工作人员的工作。民主评议一般半年进行一次，评议结果可作为创优争先的依据。
二、对照检查规章制度执行情况，讨论财务收支、行政管理等事项，协助主任做好管理工作。
三、对照检查托养人员守则执行情况。
四、实行定期议事制度，一般一个月不少于一次，遇重大或特殊情况随时召开会议。
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中心民主管理制度
一、建立中心管理委员会，其中托养人员人数要达到50%以上。 二、管委会成员参与中心的日常管理工作及中心生产、生活、财务等方面的重大决策，负责实放民主监督。
三、预先征求中心抚养人员意见，订出每周菜谱，做到荤、素搭配合理，口味调剂得当。
四、对置购的生活用品，实行工作人员与托养人员共同验收核实；对存放粮油等物品的仓库，指定工作人员和托养人员代表专人负责管理。
五、每周组织管委会成员进行一次卫生检查。
六、组织托养人员对工作人员每季进行一次考评，年终进行总评。
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安全保卫工作制度
一、养老中心成立安全领导小组，由养老中心主任担任组长全面负责，分管副组长具体抓落实。
二、做好外来人员登记，值班情况登记和中心人员外出登记。 三、开展治安、防盗、防火教育，普及安全保卫知识。 四、所有中心工作人员和托养人员应熟悉本岗位的火灾危险性，了解防火、灭火常识，加强易燃易爆物品的管理，做到专人保管使用。
五、加强食堂管理，确保食物的清洁、卫生，保证中心托养人员和职工的身心健康，防止食物中毒事件发生。
六、加强值班保卫工作，夜间查房，节假日的值班，定期组织安全检查，发现问题及时解决。
七、加强对农作物农药的保管，用后实行封存，实行专人保管，禁止与其它食品存放一起。
八、门卫要做好老人进出、请假登记工作。
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值班制度
一、值班人员要严格按作息时间、值班职责的规定执行，忠于职守，不得离岗，不得迟到早退，有特殊情况应及时向主任汇报，遇有突发事件应及时向民政局和乡镇政府报告。
二、值班人员职责：做好防火、防盗、防毒、安全护理等工作，遇有老人发生纠纷及时调解，如有老人生病需及时报告，并做好相关工作。
三、值班人员发现重大问题时要及时处理，不得让事态扩大，同时向主任汇报，否则对严重失职者追究其责任。
四、值班人员要坚持执行交接班制，并将值班时遇到的情况进行交流，重要问题向主任汇报。
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工作人员管理制度
一、优质服务：视托养人员如同自己的亲人，倡导尊老爱幼，态度和蔼，体贴入微，不歧视他们，全心全意为他们服务。
二、优良秩序：根据自己的工作职责和程序先后缓急有条下紊地展开，要求坚守岗位，严肃工作纪律，提高工作效率，创造工作秩序井然的工作局面。
三、优美环境：室内外卫生，要求随脏随打扫，垃圾池定时清理；室外要求责任区无臭味、无杂草、无碎石、四季有花，绿树成荫。
四、根据以上条款，主任每月组织检查两次。检查结果均作记载，作为年终考评的依据。
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