D．单机无负荷试车 答案：[D]
点评：单机无负荷试车由承包人组织试车。
47．某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键路线有()条。 A．1 B．2 C．3 D．4
答案：[D]
点评：关键线路的求法。
48．在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是()。 A．工作分解结构 B．成果说明文件 C．工作逻辑关系 D．工作清单 答案：[A]
点评：工作定义的依据为WBS、项目范围说明书和历史资料。 49．工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了()。 A．总时间估计
B．简单平均时间估计 C．阶段时间估计 D．加权平均时间估计 答案：[D] 点评：计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了加权平均时间估计。
50．在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是()。 A．进度曲线法 B．网络图法 C．直方图法 D．相关图法 答案：[B]
点评：工作顺序安排的方法主要是网络图法。212。
51．在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程的()。 A．排污费
B．定额测定费 C．保险费
D．安全施工费 答案：[D] 点评：措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目 的费用，它包括其他直接费和现场经费。其中现场经费又包括临时设施费和现场管理费，保
险费属于现场管理费。 52．某项目向银行借款，年初借款本息累计为9 000 万元，本年计划再借800 万元，假设年
利率为5％，在编制投资估算时本年应计利息为()万元。 A．450 B．470 C．490 D．510 答案：[B]
53．当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用()编制建筑工程概算。
A．概算指标法 B．预算单价法 C．实物法
D．扩大单价法 答案：[D] 点评：建筑工程概算的编制方法包括扩大单价法和概算指标法。当初步设计达到一定深度、
建筑结构比较明确时，可采用扩大单价法编制建筑工程概算。由于设计深度不够等原因，对 一般附属、辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单
的工程项目，多采用概算指标法编制概算。
54．到2006 年3 月底，某工程施工已完工程实际费用为3 400 万元，已完工程计划费用为
2 800 万元，拟完工程计划费用为3 000 万元，则该工程2006 年3 月底的进度偏差为()万 元。 A．-400 B．200 C．400 D．600 答案：[B]
点评：进度偏差=拟完工程计划费用一已完工程计划费用。
进度偏差为正值表示工期拖延；结果为负值表示工期提前。本题中，进度偏差=3 000-2
800=200 万元。
55．建立工程项目质量管理体系的步骤不包括()。 A．结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标 B．制定工程项目的质量计划 C．制定成品质量检验制度 D．明确各层次的质量管理目标 答案：[C]
点评：建立质量管理体系的步骤包括：结合项目结构的分解(WBS)，把质量目标
层层分解；
结合项目团队职能的分层次分解，把质量管理的职能分层次分解到各职能部门、分解到各个 作业人员；在质量目标、质量管理职能分层分解的基础上制定工程项目的质量目标。
56．在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程是对投资、质量、进度三者关系的处理上，表
述错误的是()。
A．设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化 B．设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化
C．设计阶段的进度控制，使对设计工作进度进行计划、监督和协调 D．在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的 答案：[D]
点评：在投资、质量、进度三者的关系中，质量是最重要的，因为设计工作质量低劣，将会
给工程项目带来严重的后果。 57．风险识别工作不包括()。 A．确定风险来源 B．确定风险条件 C．描述风险特征 D．制定风险对策 答案：[D]
点评：风险识别包括确定风险的来源，风险产生的条件，描述其风险特征和确定哪些风险会
对本项目产生影响。
58．从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是()。
A．访谈法
B．专家预测法 C．概率树法 D．SWOT 分析法 E．头脑风暴法 答案：[D]
点评：SWOT 分析是信息采集技术的一种，它是实力、弱点、机会、威胁分析：保证从SWOT
的每一方面对项目进行检查，从而扩大考虑风险的范围。 59．下列关于定性风险分析的表述，错误的是()。
A．定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性 B．定性风险分析的方法包括模拟法
C．一般来说，技术含量越高的项目风险程度就越高 D．定性风险分析工作要形成风险总排队 答案：[B]
点评：定性风险分析的方法包括：风险概率和后果；概率．后果风险评价矩阵；项目假设检
验；数据精度排队等。模拟法属于定量风险分析方法。 60．项目管理方法的核心是风险管理与()相结合。 A．目标管理 B．质量管理 C．投资管理 D．技术管理 答案：[A] 点评：项目管理方法的核心是风险管理和目标管理，只有把两者有机地结合起来，才能使项
目目标尽可能好地实现。
二、多项选择题(共35 题，每题2 分。每题的备选项中，有2 个或2 个以上符合题意，至少 有1 个错项。错
选，本题不得分；少选，所选的每个选项得O．5 分) 61．创造项目产品的过程是实施项目产品的()的过程。 A．功能 B．效益 C．质量 D．效率 E．特性
答案：[ACE]
点评：创造项目产品的过程，因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为前期筹
划一设计一采购一施工一验收总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。
62．在工程项目准备阶段，业主的主要工作包括()。 A．办理有关设计文件审批工作 B．审查施工组织设计
C．开通施工现场与城乡公共道路的通道 D．选派合格的现场代表 E．落实建设用地 答案：[ADE]
点评：业主在工程项目准备阶段的工作包括：①取得项目选址、资源利用、环境保护等方面 的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件；②明确勘
察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位进行勘察、设计，签订
合同，并进行合同管理；③及时办理有关设计文件的审批工作；④组织落实项目建设用地， 办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作；⑤组织开展设备采购与工程施工招标及
评标等工作，择优选定合格的承包商，并签订合同；⑥按有关规定为设计人员在施工现场工
作提供必要的生活与物质保障；⑦选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构。
开通施工现场与城乡公共道路和审查施工组织设计的通道为实施阶段的主要任务。
63．咨询工程师在项目的实施阶段的工作主要包括()。 A．编制施工组织设计 B．进驻现场监理 C．开展项目中间评价 D．培训投产运营人员 E．全面验收项目 答案：[BCD]
点评：咨询工程师在项目实施阶段的工作包括：①按委托方的要求，向施工单位进行项目设
计图纸的技术交底，审查施工组织设计；②根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项
目工程施工进行监督、管理以保证施工在质量、费用和进度等方面满足业主要求；③根据业
主委托开展项目中间评价工作；④及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情 况；⑤按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理；⑥为工程投产后的运
营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作，协助进行试运行；⑦配合业
主，做好项目的竣工验收工作。
64．工程变更令必须包括的内容有()。 A．签发工程变更令的日期 B．依据的合同条款 C．变更工作的具体内容
E．工程变更额外支付意向通知 答案：[ABCD]
D．变更的费用金额
点评：变更令通常包括的内容：①变更令编号和签发变更令的日期；②项目名称和合同号；
③产生变更的原因和详细的变更内容说明，包括依据合同的哪一条款发出变更令，变更工作
是在接到变更令后立即开始实施，还是在确定变更工作的费用后实施，承包商应在多长期限
内对变更工作提出增加费用和延长工期的请求，变更工作的具体内容和变更令附件；④先前
变更产生的累计费用额，此次变更增加或减少的费用额，累计总变更费用额，在先开始变更
工作，后估算费用的情况下，变更令中就不可能列出变更费用，可在双方协商确定费用额后，
再发一份变更费用的指令，或书面确认原变更令的费用额；⑤业主名称、业主授