施工安全管理体系及安全保证措施(4)

2019-01-26 18:14

工作。

(7)班组安全活动制度

①班组定期组织开展安全活动。学习安全生产规章制度和本工种有关的安全知识,提高安全意识和安全素质。

②组织班组成员熟悉施工要求,作业环境,认真进行班前安全交底,并做好书面记录。

③把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程。

④班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行检查,发现问题,立即整改。

⑤宣传安全生产经验,树立搞好安全生产的信心。 (8)现场消防管理制度

①施工技术人员在编制施工组织设计时,要考虑防火安全技术措施,及时征求防火管理人员的意见。

②建立健全用电管理制度,并采取防火措施。施工现场临时线路、电气设备的安装与维修应执行《施工现场临时用电安全技术规范》。安装电气设备必须由经培训合格的专业人员操作。

③施工现场应制订防火安全措施,建立健全用火管理制度,严格执行用火审批程序和制度。

④施工单位应当按照仓库防火安全管理制度存放、保管施工材料。 ⑤临时设施应配备足够数量、种类合适的灭火器。 (9)文明施工管理制度

①施工现场进出口处设置大门并挂有六牌二图,六牌:工程概况牌、管理人员

名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、安全标志警示牌,二图:施工现场平面布置图、安全生产体系网络图。

②建筑工地应采用封闭式围栏施工,建筑物立面采用绿色密目式安全网遮护封闭,以防物体坠落和工地粉尘的污染。

③施工工地地面做硬化处理,路面平整不积水,道路畅通。

④工地临时用电及配电符合《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88的要求,临时供水管线埋入地下,临时排水形成系统保持畅通。

⑤严格执行《施工组织设计》中施工平面布置图的要求进行临时设施的建设和材料堆放,施工的建设和材料堆放,施工机械的管理和堆放,定期清除建筑垃圾,保持场容场貌的整洁。

⑥施工区域与生活区域严格分隔,危险区域要有醒目安全警示标志。 ⑦施工现场管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的工作卡。

⑧遵守国家有关环境保护的规定,采取有力措施控制工地粉尘、废水、噪音及振动、保护周围环境。

⑨工程处工地对职工、民工加强安全文明卫生的教育,教育民工增强法制观念、遵章守纪,敬业爱岗,注重安全,讲究卫生,做文明公民。

⑩全文明卫生工地的建设工作,是企业的现场管理工作,是企业树立良好形象的重要窗口,需要各级企业员工从我开始从我做起,自觉认真贯彻实施制度。 (10)施工设备安全管理制度

①保证在用施工设备处于完好的状态、禁止带病工作及超负荷运转。设备的机电安全装置和起重设备的限位装置要齐全有效。

②大型设备、专用设备应指定专人负责操作,上岗前要进行培训,经考试或考

核合格后方可操作,其他人员,未经许可不准进行操作。

③每台设备都要编制安全技术操作规程,并挂牌明示,严格按操作规程操作,不得违章操作。

④实行一机一闸制,不允许一闸多机,要安装漏电保护器,漏电保护器应定期进行试验。

⑤操作人员应对设备进行经常性维护和定期保养,保持设备完整、清洁,并建立运转台帐。

⑥多班进行的设备应执行交接班制度,认真履行交接程序。 ⑦下班或人离开设备时,应做到拉闸断电。 (11)安全例会制度

①建设公司经理定期向职工代表大会报告安全生产情况;

②建设公司经理主持公司安全生产委员会会议,研究、决策安全生产的重大事宜。

③建设公司每年召开一次安全生产工作会议,总结安全生产工作,制定下一年度安全生产工作安排,表彰安全生产先进集体与先进个人。 ④各二级公司根据自己的情况制定安全例会制度。

⑤在每年的“安全生产月”活动中,各单位应召开职工大会,报审安全生产情况,安排“安全生产月”活动内容。

⑥项目部每月应召开一次项目部职工大会,对职工进行安全教育。

⑦班组长每天在班前会上要对班组成员进行安全交底,班后要进行安全总结。 (12)招用农民工管理制度 总则

第一条 为了进一步加强招用农民工管理,明确各级组织的管理职责,根据国家有关法律法规以及上级有关规定,结合本企业改革与发展的实际,特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司施工资质所覆盖生产经营活动中招用的农民工。 第三条 招用农民工必须严格执行《中华人民共和国劳动法》。

第四条 各单位必须依法与被录用农民工签订劳动合同,参加社会保险。 第五条 严禁使用证照不全、不具备劳务企业法人资格分包队和三证不全农民工;严禁使用童工、不用或少用未成年工。

第六条 工程合法分包时,发包单位应督促具有劳务企业法人资格的包工队承揽工程,而不具备劳务资质的包工队,不能承揽工程。发包单位应与每个农民工签订劳动合同。

第七条 严格遵守就业准入制度和持证上岗规定,没有证书上岗者,须经过相应培训,鉴定能力合格后方能上岗。

第八条 招用农民工实行建设公司、工程公司、工程处(分公司、分厂、项目部)分级管理,各尽职责。严格按照“谁主管谁负责、谁使用谁负责”的原则。把对农民工管理列为企业经营目标考核的重要指标之一。 管理职责

第九条 建设公司社会劳动保障部为本办法主控部门、生产安全管理部、工会为配合部门,其职责为:

1)负责及时宣传各级政府和上级有关法律法规、方针政策,督促检查各单位贯彻落实情况。

2)宏观控制各单位招用农民工人数、时间,督促检查各单位贯彻有关法律法

规及方针政策执行情况,对农民工进行安全、质量、职业道德、职业技能、企业规章制度的培训、宣传、教育、情况。

第十一条 工程处、项目部为本办法执行落实单位,其职责为:

1)对录用并签订劳动合同的劳务工按三证登记造册,进行安全、质量、操作规程、企业规章制度的教育。

2)与有劳动法人资格包工队签订劳动合同,明确规定工资报酬,与建设单位拨付工程款相一致。

3)为农民工所从事的工作创造良好的生产(施工)条件,提供必要的安全设施和劳动保护用品。

4)劳务法人包工队应缴纳所使用农民工的工伤保险、缴费总额要单列,缴纳标准按当月工资。

5)要上报农民工实发工资清册。

第十二条 本办法从下发之日起施行,解释权在建设公司劳动和社会保障处。 3、安全措施

1) 首先按照建设部”一标五规范”即《JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准》、《JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范》、《JGJ80-91高处作业技术规范》、《JGJ88-92龙门架及井架物料提升机安全技术规范》、《JGJ128-2000建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程》、《JGJ300-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》组织施工现场安全标准化管理。

2) 落实施工现场项目安全责任制 ,建立安全生产保证体系;由项目经理牵头负责,由项目副经理、技术负责人分管共抓。项目经理分管专职安全员和材料组,负责现场安全措施的落实;技术负责人分管施工技术方面,从技术的角度落实部门工


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