企业财务报告应当如实列出当期收入.费用和利润。(1分)
对 错
第四节 财务编制2
确定重大事项的会计处理主要风险不包括(1分)
债务重组风险 非货币性交易 会计政策的采用 收购兼并风险 第五节 财务编制3
编制个别财务报告环节的主要风险不包括(1分)
提供虚假财务报告，误导财务报告使用者的风险 现金流量严重不足的风险
造成决策失误，干扰市场秩序风险 报告数据不完整、不准确的风险 第七节 财务报告的对外提供
企业对外报送的财务报表应当由企业负责人，总会计师或分管会计工作的负责人和财务部门负责人签名并盖章(1分)
对 错
第八节 财务报告的分析利用
企业应当定期召开财务分析会仪，全面分析企业的经营管理状况和存在的问题，不断提高经营管理水平、在财务分析和利用工作中发挥主导作用的是(1分)
董事长 总经理 财务部负责人
总会计师或分管会计工作的负责人 第八节 财务报告的分析利用
财务报告是指反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果，现金流量的文件。(1分)
对 错
第八节 财务报告的分析利用
“企业内部控制应用指引——财务报告”企业编制对外提供和分析利用财务报告至少应当关注几个方面的风险(1分)
二个 三个 四个 五个
第15号---全面预算
第一节 如何正确认识和理解全面预算
全面预算是指企业对一定期间经营活动，投资活动，财务活动等作出的预算安排。(1分)
对 错
第一节 如何正确认识和理解全面预算
企业实行全面预算管理应当关注的风险不包括(1分)
不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营 预算目标不合理，编制不科学，可能导致资源浪费或发展战略难以实现 预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式 现金流量不足，无法偿还到期债券的风险算 第一节 如何正确认识和理解全面预算 投资预算包括(1分)
制造费用预算 直接人工预算 债券投资预算 采购预算
第二节 健全预算管理体制
总会计师或分管会计工作负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组积领导(1分)
对 错
第二节 健全预算管理体制
预算管理工作机构一般设在财会部门(1分)
对 错
第二节 健全预算管理体制
企业预算执行情况考核工作，应当坚持公开.公平.公正的原则.考核过程及结果应有完整的记录。(1分)
对 错
第四节 全面预算基本业务流程 预算控制的过程包括(1分)
编制、审定、分析、考核、奖惩 编制、审定、执行、考核、奖惩 审定、执行、分析、考核、奖惩 编制、审定、执行、分析、考核、奖惩 第五节 预算编制
不属于企业建立和完善预算编制工作制度内容的是(1分)
编制过渡 编制依据 编制程序 编制方法 第五节 预算编制 财务预算不包括(1分)
经营预算 资产负责预算 利润预算
现金预算 第五节 预算编制
企业编制预算应当按照内部经济活动的责任权限进行，并遵循的相关原则是(1分)
坚持效益优先原则，实行总量平衡，进行全面预算管理 成本效益原则
稳健性与权责发生制原则 重要性原则 第五节 预算编制
企业财务报告编制完成后,应当装订成册,加盖公章,由企业负责人,总会计师或分管会计工作的负责人,财务部门负责人签名或盖章。(1分)
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第16号---合同管理
第一节 合同管理的总要求
合同纠纷处理不当影响企业形象也是企业合同管理的风险(1分)
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第一节 合同管理的总要求
企业对外发生经济行为，无论何种结算方式度应当订立书面合同(1分)
对 错
第二节 合同管理流程
合同订立阶段不包括（ ）的过程(1分)
合同登记 合同调查 合同谈判 合同审批
第五节 合同文本的拟定
合同是指企业与自然人.法人及其他组织等平等主体之间设立变更终止民事权利义务关系的协议。(1分)
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第七节 合同履行
合同双方经协商达成一致意见的合同纠纷解决方法，应当签订书面协议后生效(1分)
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第七节 合同履行
甲乙签订合同，约定由丙向甲履行乙所负债务。若丙履行债务不符合合同的约定，（ ）应当向甲承担违约责任(1分)
丙 乙和丙 乙 乙或丙
第八节 合同结算以及合同登记
甲公司欠乙公司货款5万元，到期末还；乙公司需付甲公司加工费5万元，已过诉讼时效，对此，下列表述正确的是(1分)
甲公司主张抵销，通知乙公司即可 甲公司主张抵销，须经乙公司同意 双方债务性质不同，不得抵销 乙公司主张抵销，须经甲公司同意 第十节 法条
下列协议中，可以适用《合同法》的是(1分)
张某与王某的收养合同 李某与孙某的婚约
杜某与丁某的专利许可使用协议 赵某与钱某签订的抚养协议
第17号---内部信息传递
第一节 内部信息的传递与总体要求