邮储银行社会责任履行现状与对策(2)

2019-01-27 10:06

的优惠政策和拿出的补贴资金,通过银行的网络机构和信贷员队伍,传导给需要融资支持的小微企业。

截至 2013年末,邮储总行已和商务部、工信部、团中央等政府机构开展对接与合作。 ③ 创富融资平台

创富大赛活动是邮储银行自2010年开始启动的为小微企业发展营造良好环境的创新性工作。活动截至 2013年末基本覆盖全国所有省(区、市)。

邮储银行创富大赛活动以小额贷款、个人商务贷款、小企业贷款三种产品为依托,并引入政府、专家、媒体多方参与,旨在为个人创业者和小微企业提供“产品展示、商业模式交流、融资支持和品牌推广”四位一体的综合平台,在社会上营造鼓励中小微企业创业、创富的良好环境,在激发全民通过创富实现中国梦的同时,有效带动和扩大社会就业,为推动国家经济转型升级和城乡经济统筹发展作出应有的贡献。

2013年,邮储银行创富大赛活动在北京、天津、江西等12个一级分行开展。此次活动以“幸福创富路,邮储伴您行”为主题,面向大众和小微企业征集创富方案,通过比赛形式最终选拔出各项优胜选手。大赛还邀请了一批知名专家、学者、企业家等组成“创富导师团”进行现场及场外指导,同时开展的“创富论坛”、“幸福创富下乡行”、创富考察、创富培训等活动,将“融资”与“融智”有效结合,不仅为小微企业提供融资支持,而且搭建银企对接、管理咨询和展示交流平台。

截至2013年末,邮储银行累计为小微企业提供贷款近万亿元,支持近1,000万户实现创业创富梦想,累计带动就业近 3,000多万人。

3. 邮储银行真诚服务社区居民

① 用心做好养老金服务

随着我国社会老龄化的加剧,社保类客户规模日益庞大。邮储银行针对老龄客户的特点和需求,创新服务形式、增加服务内容,努力让老龄客户体验到舒心、便捷的金融服务。 ② 积极代理公共缴费

为了尽可能减少社区居民因缴纳生活相关公共事业费带来的不便,邮储银行开办了多项代缴公共事业费的业务和服务。截至2013年末,累计在全国提供195项公共缴费,覆盖水费、电费、煤气费、电话费、交通罚没款、代收非税收入等多个领域。客户可以通过除网点外的网上银行、手机银行、电视银行等电子渠道及自助缴费终端进行缴费。

(二)邮储银行努力改善客户服务

1. 继续扩大网点覆盖范围

邮储银行积极响应政府要求和社会需要,不断扩大网点覆盖面,持续发挥网络优势,创新金融服务模式,大力填补农村偏远地区的金融服务空白点,不断巩固和发展对偏远地区和社会弱势群体的金融服

务。截至2013年末,全行网点总数达39,707个,县域及以下地区网点占比达到 71.28%。

2. “线下 + 线上”,提升客户服务体验

2013年,邮储银行在进一步完善网点服务功能基础上,创新推出“金融夜市”,延长业务办理时间;深入推进电子银行建设,加快科技创新和产品创新的步伐,着力打造线下网点智能化、线上服务先进化的互联网金融平台。

2013年,邮储银行在网上银行基础上,着力推进手机银行及电视银行建设,完善了一体化签约、IC卡跨行圈存等364项功能,推出了微信、微博、易信银行等17支新产品,为广大客户提供全方位多渠道的电子金融服务。截至2013年末,电子银行客户规模达8,520万户,同比增长60%,交易替代率达50%,比 2012年提高 11%。

3. 加强信息化保障

2013年,邮储银行各业务系统日均交易量达7,300万笔,交易金额1,700亿元。运行质量继续保持行业领先水平,2013年跨行交易成功率达99.80%,继2011年、2012年之后,连续三年在全国性商业银行中排名第一;跨省交易成功率为99.75%,省内网络可用率达 99.96%,继续保持行业较高水平,有力促进了各项业务的稳健发展。

4. 强化特殊群体金融服务

2013年,邮储银行深化特殊群体服务,通过设置“爱心窗口”、“爱心专席”,提供盲人密码键盘、助盲卡等,为特殊群体提供人性化服务;

在征得客户同意的前提下,为腿脚不便的老年客户、盲人和坐轮椅客户提供搀扶和推轮椅服务。

5. 保护消费者权益

邮储银行一直以来认真执行监管机构消费者权益保护相关政策要求,从强化各级员工金融消费者权益保护意识着手,规范客户信息管理,依法制定银行收费标准,切实履行风险提示义务,不断提升金融消费权益保护工作水平。

(三)邮储银行关注员工成长

1. 保障员工合法权益

2013年邮储银行着重优化薪酬福利体系和管理制度,进一步完善福利保险体系,持续推进企业年金,逐步建立企业补充保险福利制度,为广大员工及其家庭成员提供更多保障。

2. 提升员工职业发展能力

提升员工的职业发展能力是实现员工与企业共同成长的重要基础。2013年,全行针对管理、专业技术、销售和营业四类人员共举办集中培训班3万余期,培训人次达129万,远程培训2,200余期,培训人次达50万,完成两次全行性岗位资格考试工作。

3. 完善激励约束机制

2013年全行持续推进支行长绩效考核试点,提高营业网点经营管理水平和综合盈利能力;研究探索营销绩效管理,逐步搭建以客户

为中心、以综合营销为关键点的营销考核体系;探索机关员工绩效管理,加强对分支行绩效管理工作的力度。

4. 增进员工福祉

邮储银行关注员工的工作与生活幸福指数,努力创造轻松和谐的工作氛围,定期组织员工进行健康检查,为员工身心健康保驾护航,开展丰富多彩的文体活动,促进员工工作与生活的平衡。为女性员工提供主题培训、健康讲座等活动;逐步建立困难员工档案,完善困难员工帮扶制度,持续开展困难员工慰问活动,为困难员工排忧解难。

(四)邮储银行推进绿色金融

1. 绿色信贷

2013年,邮储银行将绿色信贷发展作为自身发展转型的重要内容。按照国家的政策导向和监管部门的有关要求,大力实施绿色信贷标准。

截至2013年末,邮储银行对环保及节能减排项目的贷款结余为426.09亿元;对两高一剩行业投放的贷款结余为168.15亿元,占比1.53%。

2. 绿色运营

邮储银行大力倡导绿色办公理念,鼓励通过创新节能减排,降低运营能耗。2013年,邮储银行大力开展视屏会议和培训;利用办公信息网络,实现系统内无纸化办公和信息发布;在办公区域内安装节


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